Бизнес-план швейного производства

Подробный бизнес план швейного производства

Первым делом, нужно составить толковый бизнес план швейного производства для того, чтобы не упустить важных моментов организации и обозначить последовательность действий.

Хороший бизнес план должен состоять из разделов, в которых описывается:

1. Регистрация предприятия в местных органах власти и в налоговой инспекции.
2. Аренда здания под швейный цех.
3. Материальный фонд предприятия (оборудование и т.д.).
4. Персонал для работы в швейном цеху.
5. Поиск клиентов.
6. Рентабельность открытия цеха.
7. Учет всех возможных рисков.

Также стоит позаботиться о рекламе, ведь хорошая реклама – это всегда новая клиентура.

Пожалев на нее деньги, можно испортить весь проект, так как если о фирме нет никакой информации, вероятность того, что к ней будут обращаться, крайне мала.

Регистрация швейного бизнеса

Есть два варианта того, как это сделать: оформить производство, как индивидуального предпринимателя, или как общество с ограниченной ответственностью.

При выборе первого варианта, нужно будет подать ряд документов, таких как:

• заявление о создании предприятия;
• квитанция об уплате государственной пошлины;
• документы владельца предприятия (паспорт).

На рассмотрение подданных документов уйдет пять дней (рабочих).

В случае позитивного ответа на запрос, предприниматель получает на руки пакет документов, которые подтверждают существование данного предприятия.

В том случае, если второй вариант кажется более подходящим, процедура оформления ООО немного отличается от оформления ИП.

Документы подаются в налоговую инспекцию, где и заполняется заявление.

Также нужно будет подать устав организации, где указаны все данные о предприятии и сфере деятельности.

При открытии ООО стартовый капитал по закону должен быть не менее десяти тысяч рублей.

Затраты на регистрацию и оформление производства

Из этого следует, что проще и выгоднее будет вариант с ИП, но все зависит от количества учредителей и от цели предприятия.

Ведь ИП можно зарегистрировать только на одного человека, и это важно учитывать

Как выбрать помещение для открытия швейного производства?

Выбор помещения под цех напрямую зависит от планируемых масштабов предприятия.

Для пошива ста изделий в день стоит искать помещение от семидесяти квадратных метров.

Здание должно соответствовать всем стандартам.

Подходящее место можно поискать в производственных районах.

На аренду уйдет от 120 тысяч рублей.

Даже если изначально ограничиться объемом производства до пятидесяти изделий в день, все равно есть смысл сразу арендовать просторное помещение, чтобы в дальнейшем не тратить время и деньги на переезд.

Оборудование для швейного цеха

• швейная машинка;
• оборудование для раскройки;
• гладильное оборудование;
• мебель (столы, стулья);
• текстильные материалы;
• пуговичный аппарат;
• оверлоки и ножи для закройки.

Могут понадобиться и другие приспособления, зависимо от материала, из которого будут шить одежду.

На покупку всего нужного оборудования на десять рабочих мест уйдет от 300 тысяч рублей, зависимо от того, какое оборудование брать, так как есть такой вариант, как покупка не новой техники (б/у).

На цену оборудования могут влиять такие факторы как то, кто ее производит, и откуда ее будут доставлять.

Например, если заказывать из другого города, придется оплатить только доставку.

Но если с другой страны, тогда еще и налог за ввоз.

Необходимые сотрудники

Для того чтобы шить качественную продукцию, нужен опыт и знания, а лучше даже диплом о получении данной специальности.

Для того чтобы сэкономить, можно нанять несколько сотрудников с большим опытом работы, и назначить их старшими.

Остальные могут быть менее опытными, но учиться по ходу работы.

Это не должно никак повлиять на качество продукции.

Для мотивации сотрудников к более продуктивной работе, а швей первой категории к тому, чтобы они содействовали обучению менее опытных, можно помимо ставки выплачивать процент от прибыли (в случае выполнения плана на месяц).

Расчет затрат на персонал:

Оценка затрат на торговое оборудование

Оценим тип необходимого оборудования и финансовые затраты. При приобретении витрин и стеллажей учитывается концепция магазина, вид одежды (для меховой одежды и нижнего белья нужно разное оборудование), проходимость.

Рассмотрим комплект оснащения для магазина:

• Кассовый аппарат — 12000-30000 руб. (цена зависит от модификации). Дополнительные расходы: регистрация аппарата и обслуживание.
• Стеллажи — относятся к основной мебели торгового зала, один стеллаж стоит 1000-20000 руб. Для магазина нужно 4-10 стеллажей.
• Витрины — понадобятся для выкладки аксессуаров или дорогих вещей. Цены начинаются от 2000-3000 руб. Витрина с эксклюзивным дизайном и подсветкой может стоить до 22000 руб. Для бутика нужно 2-6 витрин.
• Полки или кронштейны — от 600 руб. за простые модели.
• Манекены — от 1500 руб., достаточно будет 10 манекенов в торговом зале.
• Вешала — 2500-9000 руб. (в зависимости от размера). Некоторые магазины вешала используют почти как единственное торговое оборудование. Потребность в них — до 15 штук. Изредка с вешалами поставляются вешалки, но обычно вешалки заказываются отдельно. 100-150 штук будет достаточно.
• Зеркала — необходимы в примерочных и торговом зале. Стоимость напольного зеркала — около 3000 руб. Нужно закупить также настенные зеркальные панели (несколько штук).

Стоимость покупки оборудования составит ~100000-500000 руб.

В некоторых типах розничных магазинов дополнительно необходимы: стойка для кассира, банкетки в примерочных кабинках, этикет-пистолеты. В свадебных салонах для подгонки по фигуре платья нужна швейная машинка.

Наиболее известные поставщики оборудования: Tritix, Play, Uno, Стайл, Маркет, Joker, Primo. Большинство их кроме продажи готовых решений предлагают на заказ создание индивидуальных торговых систем.

Поиск целевой аудитории

Выбирая шитье как бизнес, важно определиться, для кого именно трудиться. Для начала надо провести мониторинг всех организаций в округе, которые занимаются подобным делом

Список предлагаемых услуг должен быть разнообразным, чтобы привлечь потребителя. Немаловажное значение имеет потребность местных жителей в данных услугах и уровень их доходов. Вряд ли жители маленького городка пойдут в бутик дизайнерской одежды, их больше привлечет небольшой магазин или ателье, которое занимается ремонтом одежды и пошивом простых вещей.

Чтобы точно понимать, с чего начать швейный бизнес, необходимо заранее составить небольшой бизнес-план. В него обязательно надо включить следующие разделы: расходная часть, перечень потенциальных клиентов, предполагаемые доходы, специфика предлагаемых услуг, сроки возможной окупаемости бизнеса. Как правило, такой вид предпринимательской деятельности можно оформить в качестве индивидуального предпринимателя. Как показывает практика, название играет не последнюю роль в швейном бизнесе. Клиента привлекает яркая и запоминающаяся вывеска, которая выделяется на фоне остальных.

Как запустить свой бренд одежды

Сценарий с собственным брендом для пошива пробной партии использует  производства, работающие на заказах. Денег на старте много не потребуется, но изучение рынка займет немало времени.

Изготовление собственных лекал, разработка дизайна моделей — это долгий процесс, которому  предшествует «научная» работа по оценке перспектив в разных сегментах рынка одежды в конкретном регионе.

Нужно сразу ответить на вопрос, что именно вы собираетесь шить и для кого. Вещи только для женщин, детскую одежду, может быть вы будете одевать будущих мам или создавать уникальные комплекты постельного белья? Ищите нишу, в которой спрос превышает предложение, и пытайтесь занять ее раньше конкурентов.

Но помните, что рынок — это живая система, которая постоянно меняется. Особенно это заметно именно на рынке одежды, где свои правила диктует, пожалуй, самая капризная дама в истории — мода. От того, насколько достоверны результаты проведенного анализа, во многом зависит рентабельность бизнеса по производству одежды.

Сотрудники

бизнес идеи для начинающих с минимальными вложениями 2021 года

Для оптимального использования основных средств лучше предусмотреть работу в две смены. Соответственно, в бизнес план швейного цеха необходимо включить следующее штатное расписание:

Кадровый состав предприятия

Перед тем, как открыть швейное производство, нужно также продумать систему оплаты труда. Самой эффективной представляется сдельная форма. Чтобы определить вознаграждение швеи за изготовление одного изделия, следует рассчитать цену рабочей минуты, а затем умножить это значение на установленный отраслевыми нормами расход времени. Например, при стандартном рабочем дне и зарплате в 23000 рублей стоимость минуты составляет 2,18 рубля. На сборку платья с длинным рукавом выделяют 25 минут: следовательно, швея заработает 43,60 рубля.

Организационный план

Подбор персонала требует времени и определенных затрат. Оптимальное количество сотрудников небольшого ателье – 3 человека (2 мастера, 1 администратор). Можно не нанимать штатного бухгалтера, а вывести бухгалтерию на аутсосинг. В этом помогут специалисты сервиса Главбух Ассистент.

Заработная плата распределяется между сотрудниками, в зависимости от опыта и квалификации. Мастера получают фиксированный оклад и проценты от каждого заказа. У администратора в зарплату не входит процентная ставка.

Фонд оплаты труда

Помещение цеха

Месторасположение предприятия не влияет на его статус: предпочтение следует отдавать пригородам, промзонам и спальным районам с небольшой арендной платой. Перед тем как организовать швейный бизнес, нужно обязательно убедиться в транспортной доступности производства — в противном случае предпринимателю придется покупать или нанимать автобус для ежедневной перевозки сотрудников.

Бизнес план швейного цеха небольших размеров с ежемесячным оборотом в пределах 1,7–2 млн рублей должен предусматривать аренду или покупку помещения, соответствующего следующим требованиям:

Достаточная площадь. Нормы площади на каждую швею составляют 4–6 м² при выпуске изделий из легких тканей, и 7–8 м² при пошиве верхней одежды. Также необходимо выделить место для проходов, установки вспомогательного оборудования, организовать рабочее место модельера и закройщиков. Итоговая планировка помещения в 210 м² будет включать:

• Производственную зону для десяти швей — 100 м²;
• Зону для раскроя — 25 м²;
• Место для глажки — 15 м²;
• Кабинет модельера — 15 м²;
• Кабинет директора и бухгалтера — 13 м²;
• Комнату отдыха и приема пищи — 20 м²;
• Склад — 20 м²;
• Санузел — 2 м²;
• Электроснабжение. Суммарная мощность, потребляемая швейным оборудованием цеха указанных размеров, может достигать 18 кВт. Кроме того, некоторые станки требуют подключения к трехфазной линии с напряжением 380 В;
• Водоснабжение. Согласно гигиеническим требованиям, помещение должно быть подключено к линиям водоснабжения и канализации;
• Освещение. Работа со швейной машиной требует высокой точности операций и хорошей координации движений. Поэтому освещенность на уровне рабочих столов не должна быть ниже 750 люкс. Для местной подсветки рабочей зоны дополнительно используют светодиодные или люминесцентные лампы;
• Микроклимат. Для данного типа работ температура в помещении зимой должна находиться в пределах 19–25°С при максимальной влажности 75%. Летом допускается повышение до 27°С при влажности 55–60%. Скорость потока воздуха в любом случае не должна превышать 0,2–0,5 м/с.

Интересные факты

Есть 7 интересных фактов про швейную деятельность:

1. Шитье появилось около 20 тыс. лет назад, а в качестве первых тканей были шкуры животных.
2. Иглы делали из камней, костей, рогов животных и веток. А металлические иголки стали изготавливать в 14-м веке.
3. Ножницы появились в Древнем Египте в 16-м веке до н.э., но они были мало похожи на современные инструменты.
4. Создателей швейных аппаратов было много, но все оборудование было далеко от совершенства. Лучшая швейная машинка получилась у Исаака Меррит Зингера.
5. Самым древним материалом является лен, а самой распространенной тканью в мире – сетка.
6. Наименование ткани «батист» произошло от имени ткача Француа Батиста, а «кашемир» — от области на полуострове Индостан.
7. Раньше пуговицы были украшением и появились 3 тыс. лет назад до н. э. И лишь к 14-му веку н.э. они стали применяться для застегивания.

Организационно-правовая база

Перед тем, как открыть магазин-ателье, следует определиться с организационно-правовой формой. На выбор предпринимателя ИП или ООО. ИП зарегистрировать проще. Для этого собирается необходимый пакет документов и подается в местную налоговую службу. Не все бизнесмены готовы тратить время на подготовку документов. Чтобы избежать долгого оформления ИП можно обратиться к квалифицированным специалистам сервиса Главбух Ассистент, которые бесплатно помогут с регистрацией ИП или ООО.

При заполнении документов в графе «код по ОКВЭД» указывается: 93.5 («Предоставление прочих персональных услуг населению»), 18.2 («Пошив одежды из текстильных материалов и аксессуаров одежды»), 52.74 («Ремонт бытовых изделий, а так же предметов для личного пользования, не включенных в остальные группировки»).

Если создание ателье планируется совместно с партнером, то лучше зарегистрировать юрлицо, проще открыть ООО. Такая форма организации бизнеса позволит грамотно распределить ответственность между двумя сторонами.

Резюме проекта. Анализ рынка

В девяностых годах прошлого века отечественные рынки одежды наводнили дешевые товары из Китая. Челноки везли их через всю страну в огромных клетчатых сумках-баулах, которые впоследствии стали символом перестройки. Китайские вещи не ушли в прошлое и сохранили свое место на прилавках. Цена такой продукции радует, но качество оставляет желать лучшего. 

В сравнении между хорошей вещью и комплектом дешевых вещей с учетом среднего срока носки выигрывает первая, и все больше людей это понимает. А еще уходят в прошлое вещевые рынки. Торговые центры с десятками фирменных бутиков внутри отвоевывают все больший сегмент, постепенно вытесняя старые добрые рынки. Цены в них немногим выше, скидок и акций больше, в примерочных кабинках не гуляет сквозняк.

Повысилось ли качество продукции за этот период? Ненамного, но прогресс все же есть. Покупатели по-прежнему делятся на три категории:

• Те, кто стоимость ставит выше качества.
• Те, кто качество ставит выше стоимости.
• Те, у кого на вершине приоритетов оказывается имя бренда. Ни цена, ни качество значения не имеют. 

Чаще всего целевая аудитория швейных цехов — из второй категории

Потребители постепенно теряют интерес к импортным товарам и переносят свое внимание на отечественные, особенно если они сделаны качественно и по индивидуальным заказам. Кроме того, на рынке швейной продукции в РФ пока нет монополистов, которые могут диктовать свою ценовую политику

Бизнес по пошиву одежды имеет две стороны. Одна сторона яркая, красочная, подсвеченная холодным светом неоновых лампочек за прозрачными витринами магазинов. Другая сторона теневая — это цехи с однотипными рабочими местами, где в поте лица трудятся швеи. Это и есть то самое швейное производство, где можно создавать как обычные низкопробные вещи, так и уникальную дизайнерскую одежду высшего качества. Но по ценам небольшому или среднему производству очень трудно соревноваться с Китаем. Поэтому при запуске такого бизнеса чаще делают упор на качество вещей.

Бизнес-план швейного производства

Регистрировать производство стоит только после составления бизнес-плана. Это основа, без которой нельзя построить успешную компанию. На планирование уйдёт минимум 2 недели. Нужно изучить рынок, собрать информацию о конкурентах, рассчитать затраты и поставить цель. План будет включать следующие пункты:

• актуальность — почему продукция предприятия будет востребована;
• оценка конкурентов — в чём их сильные и слабые стороны;
• смета расходов (желательно в нескольких вариантах, программы «минимум» и «максимум»);
• потенциальные конкурентные преимущества;
• перечень продукции — что будет производить цех;
• каналы поставок — у кого покупать ткани, фурнитуру;
• каналы сбыта — кому продавать готовые изделия;
• цели на 1, 3, 6, 12 месяцев;
• риски;
• ожидаемые выручка и прибыль.

Найти ответы на эти вопросы не так просто, как кажется на первый взгляд. Предпринимателю стоит проконсультироваться со специалистами в этой области или хотя бы с другими бизнесменами. Они найдут слабые места в планировании, подскажут, что нужно исправить или добавить. Не нужно подходить к бизнес-плану как в формальности. При правильном составлении этот документ может стать опорной точкой развития компании.

Что лучше шить

В предыдущем разделе мы указали, что планируя бизнес, предприниматель составляет список изделий, которые будет производить. Владелец цеха должен определиться, что лучше шить, чтобы получать больше денег. Ответ довольно прост: нужно производить качественную продукцию, востребованную на рынке. Конечно, можно пробовать шить всё подряд и зарабатывать объёмами продаж. Но практика показывает, что специализированные предприятия более успешны, особенно в секторе малого бизнеса.

Какие есть варианты специализации:

• женская и мужская верхняя одежда;
• детская одежда;
• свадебные и вечерние платья;
• осенняя и зимняя одежда;
• нижнее бельё;
• бытовой текстиль — постельное бельё, шторы, полотенца;
• кожаные изделия и аксессуары;
• меховые изделия;
• игрушки.

Риски и окупаемость

Основные риски:

Предполагаемая окупаемость проекта — 16 месяцев.

С чего начать открытие мини-ателье или мастерской на дому

Домашнее ателье открыть проще, чем швейный цех. Для этого вам достаточно иметь современную швейную машинку и оборудовать в квартире комнату под мастерскую. Для развития бизнеса приобретите оборудование и организуйте рекламную кампанию. Распечатайте и распространите листовки, создайте рекламный сайт или группу в социальной сети. Изучайте модные журналы и старайтесь найти «изюминку» для своих изделий, чтобы привлекать клиентов, ценящих исключительные вещи.

Мастерская, оборудованная в квартире, должна быть организованной

Помещение, оборудование, персонал

Когда вы будете готовы расширить бизнес и выехать на арендуемую площадь, составьте бизнес-план. Подберите помещение 60–80 кв. м., соответствующее нормам СЭС и органов пожарного надзора, с хорошей вентиляцией и электрической сетью на 380В.

Купите 2–3 швейных машины, стеллажи, оверлок, пару столов и манекенов. Наймите сотрудников, если готовы обеспечивать им заработную плату. Ключевые работники ателье — администратор, закройщик и швея.

Стартовый капитал и прогноз окупаемости

Ниже приведены таблицы с расчётом расходов на открытие мини-ателье с количеством сотрудников — 3 человека и выработкой — 1 изделие в день.

Таблица: затраты на открытие бизнеса

Таблица: ежемесячные расходы

Таблица: прогнозируемый доход и окупаемость

Как видите, небольшое ателье быстро окупается, но не приносит владельцу большой прибыли. Чтобы повысить уровень дохода, необходимо расширять бизнес или сосредотачиваться на производстве эксклюзивных вещей по высоким ценам.

Как рекламировать ателье

Залог успеха любого бизнеса – это клиенты. Чтобы ателье окупилось и приносило стабильную прибыль, необходимо активно продвигать услуги на рынке. Начинать рекламную кампанию нужно еще до открытия ателье.

Способы продвижения ателье:

• информация на досках объявления в районе мастерской;

• объявления в интернете;

• распространение приглашений по почтовым ящикам;

• взаимная реклама в магазинах, являющихся партнёрами;

• размещение объявлений в лифтах жилых домов;

• яркая вывеска, баннер или указатель;

• печать визиток и листовок;

• проведение различных акций, скидки на пошив определенных изделий, скидки на первый заказ и т.д.

Не стоит жалеть денег на рекламу – будьте готовить потратить около 30-40 тыс. рублей, чтобы обеспечить свое ателье заказами. Активная маркетинговая стратегия позволяет ускорить процесс окупаемости средств, вложенных в открытие ателье.