Свой бизнес: как открыть языковую школу

Юридическое оформление и получение необходимых документов

В настоящее время в России действует несколько крупных сетевых компаний, занимающихся организацией обучения английскому и другим языкам. Для начала собственного бизнеса можно приобрести франшизу одного из таких брендов.

Подобный способ ведения дел в значительной мере облегчает вывод нового образовательного продукта на рынок. Головная организация помогает с рекламой и продвижением учебного заведения, дает консультации по организации работы школы. Компания, предоставившая франшизу, даже может помочь с оформлением кредита на развитие и подбором персонала.

Однако такой способ работы предполагает строгую отчетность перед фирмой, чей бренд использован для создания бизнес-проекта. За пользование франшизой предприниматель платит комиссию, при этом он должен выполнять поставленный план продаж своих услуг.

Независимо от формы организации своей деятельности ее необходимо зарегистрировать юридически. Подходящим вариантом для предоставления подобных услуг будет общество с ограниченной ответственностью. Кроме оформления юридического лица потребуется лицензия на работу в сфере образования.

Стартовый капитал: рассчитаем примерный список затрат

Когда мы открывали школу в 2013 году в Минске, обустроили шесть классов, оформив их в стилистике английских и американских городов. Вложили в открытие около $20 тыс. Но можно уложиться в меньшую сумму: по моим подсчетам достаточно от $10 тыс.  

Наш список примерных стартовых инвестиций (универсальный для всех городов Беларуси):

Инвестиции в открытие школы (USD) min max
Ремонт 500 5000
Закупка мебели 1000 5000
Закупка оборудования (ноутбуков, проекторов, мультимедийных досок) 1500 5000
Рекламная вывеска и оформление 1000 4000
Рекламная кампания 500 3000
Прочие расходы 1000 10000

Итоговая сумма во многом зависит от цен на аренду. В таблице этой статьи расходов нет, поскольку в разных городах и странах стоимость «квадрата» очень разная. Изначально можно ориентироваться на один-два класса. В небольших городах лучше открывать школу английского в центре города и не экономить на расположении. В городах-миллионниках можно пробовать в спальных районах с высокой плотностью населения или ближе к метро. 

Кстати, я не сторонник экономии на б/у мебели или оборудовании. Вам ведь самим придется работать с этим долгие годы.

9 ВОЗМОЖНЫЕ РИСКИ

Для оценки рисковой составляющей проекта необходимо провести анализ внешних и внутренних факторов. К внешним факторам относятся угрозы, связанные с экономической ситуацией в стране, рынков сбыта. К внутренним – эффективность управления организацией.

Открытие лингвистической школы сопряжено со следующими внешними рисками:

  • высокая конкуренция на действующем рынке платных образовательных услуг. Снизить этот риск помогут мониторинг цен, продуманная ценовая и рекламная политика, определение и внедрение своих конкурентных преимуществ;

  • повышение стоимости аренды, которая повлечет увеличение постоянных расходов и может сказаться на финансовом состоянии. Снизить вероятность риска возможно при заключении договора долгосрочной аренды и выбором добросовестного арендодателя;

  • риски по договорам с поставщиками учебных материалов. Снизить это риск возможно при соблюдении требований ГК РФ и прочих законодательных актов при заключении договоров, выбор надежных поставщиков, определение размера и порядка возмещения поставщиком нанесенного ущерба;

  • сезонность бизнеса, которая снижает спрос на образовательные услуги в летние месяцы. Нивелировать риск возможно при разработке маркетинговой стратегии, эффективной рекламной политикой, предполагающей проведение акций и бонусов.

К внутренним рискам относятся:

  • невыполнение планируемого объема продаж. Снизить этот риск возможно при эффективной рекламной кампании и грамотной маркетинговой политике, предполагающей проведение различных акций и бонусов;

  • нехватка квалифицированных специалистов. Нивелировать этот риск позволит мониторинг сотрудников других школ и предложение им возможности совмещения работы, а также тщательный отбор сотрудников на собеседовании, сотрудничество с ВУЗами, которые готовят переводчиков и преподавателей иностранного языка;

  • снижение репутации заведения в кругу целевой аудитории при ошибках в управлении или снижении качества услуг. Нивелировать риск возможно при постоянном контроле качества услуг, получении обратной связи от клиентов заведения и проведении корректирующих мероприятий.

Юридическое оформление «английского» бизнеса

Перед тем как открыть школу иностранных языков, необходимо подумать о регистрации бизнеса. Легче оформить ИП. В этом случае можно принять на работу преподавателей, заниматься обучением, но у вашей компании не будет право выдачи сертификата о прохождении курсов иностранного языка. Более перспективным считается открытие НОУ (Негосударственного образовательного учреждения).

Это хлопотное занятие, но в итоге вы сможете выдавать сертификат и стать более конкурентоспособным в этом сегменте рынка. На оформление документов потребуется около месяца.

Лицензию выдает Департамент образования города. Для получения документа нужно предоставить:

  • заявление;
  • информация о персонале;
  • справка об оплате госпошлины;
  • информация о педагогах;
  • разрешение от СЭС и Пожарной инспекции;
  • нотариально заверенные копии учредительных документов;
  • наличие методической документации и учебный план;
  • опись всех прилагаемых документов.

Выбор методики обучения

Этот вопрос можно решить тремя способами:

  1. Стандартные программы;
  2. Программы, созданные преподавателями;
  3. Сотрудничество с крупными компаниями (покупка франшизы).

Каждый из предложенных вариантов имеет свои достоинства:

  • Стандартные программы радуют оперативностью организации и простотой.
  • Программы обучения, разработанные сотрудниками, могут быть достаточно эффективными. К тому же такую систему обучения не сможет предложить ни одна школа иностранных языков.
  • Третий вариант обеспечивает вам покровительство опытного гиганта, который окажет необходимую помощь и даст дельный совет. Но вы будете вести бизнес по его условиям, поэтому такой вариант подходит не всем.

5 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Открытие языковой школы включает в себя следующие этапы:

Регистрация в государственных органах. В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию.  Государственная пошлина на лицензию составляет 6000 рублей. Следует также определиться, будет ли вы выдавать ученикам документ, подтверждающий прохождение того или иного языкового курса. Для выдачи документа государственного образца об окончании обучения необходимо получить лицензию в местном отделе Минобразования. Наиболее простым вариантом является организация языковой школы с индивидуальной преподавательской деятельностью – лицензия в данном случае не понадобится, но и права выдавать документацию, подтверждающую квалификацию выпускников, не будет. Для реализации проекта предполагается создание языковой школы без права выдачи документа государственного образца. Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы» по ставке 6%).  Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:
Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
Деятельность по письменному и устному переводу.
Местоположение и выбор офиса. Удачное местоположение предполагает близость к учебным заведениям, торговым центрам, людным улицам. Желательно наличие бесплатной парковки и удобной транспортной развязки

Также при выборе помещения необходимо обратить внимание на освещение, санитарное состояние, наличие санузла и других технических характеристик. Оптимальный размер помещения под языковую школу – от 100 м2 – этой площади хватит для двух классов и приемной с ресепшеном

Если предполагается оказывать услуги по индивидуальному обучению, то рекомендуется предусмотреть небольшой кабинет для этого.

Для реализации данного проекта предполагается взять в аренду офис площадью 100 м2 с расположением в одном из спальных районов. Стоимость аренды такого помещения с ремонтом составит в среднем 70000 рублей для города с населением около 1 млн. жителей. Планируется разместить 2 учебные аудитории и холл с ресепшеном. Одна аудитория будет специализированной для занятий по английскому языку, где занятия будут проходить ежедневно. Вторая  аудитория будет использоваться для занятий по другим языкам. Данное разделение позволит грамотно оформить пространство и облегчит составление расписания занятий.

Подбор кадров. Для языковой школы наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Поиск сотрудников можно осуществлять следующим образом: на специализированных сайтах; сбор информации через знакомых;  мониторинг преподавателей общеобразовательных и частных школ с последующим предложением о трудоустройстве.

Состав преподавателей определяет и расписание языковой школы. Предполагается, что график работы будет с 10:00 до 20:00 без выходных, поскольку наличие групп выходного дня позволит обслуживать большее количество клиентов.

Средняя продолжительность курса по изучению иностранного языка составляет 4-8 месяцев, или 72-144 академических часа. По окончании курса учащиеся сдают тест, который оценивает уровень знаний, полученных в ходе обучения. Набор в группы осуществляется 2 раза в месяц по английскому языку и 1-2 раза по другим языкам. Основной поток учащихся приходится на вечерние группы (с 17:00 до 20:00). Малые учебные группы состоят из 4-6 человек, а большие из 8-16 человек. Рекомендуется четное количество учеников в группе, поскольку в процессе обучения зачастую приходится разбивать группу на пары для выполнения заданий, что повышает результативность такого обучения.

В таблице 2 приведен план продаж и расчет выручки за первый год функционирования языковой школы. План реализации составляется с учетом режима работы, количества реализуемых курсов и их продолжительности. Так например, интенсивный курс изучения английского языка занимает 72 академических часа, а общий курс – 144 часа.

Таблица 2. План реализации в первый год работы языковой школы

Наименование иностранного языка


Количество реализованных курсов


Цена, руб.


Выручка, руб
.

Английский

120

12000

1440000

Немецкий

98

13000

1274000

Французский

97

13000

1261000

Испанский

90

14000

1260000

Итальянский

79

14000

1106000

Китайский

44

16000

704000

Японский

50

16000

800000

Услуги перевода

320

250 руб/ 1000 зн.

80000

ИТОГО


7925000

Объем вкладываемых средств

Исходя из практики, в среднем понадобится сумма от 300 000 до 800 000 рублей. В нее будет входить аренда помещения на два месяца, закупка необходимой мебели и инвентаря. К тому же следует выделить средства для разработки персонального сайта вашей школы, листовок и брошюр, ведь реклама – это залог успеха.

Учитывая, что сумма не огромная, лучшего всего использовать собственные накопления, не прибегая к кредитам или займам у посторонних людей. Постарайтесь собрать необходимые финансы, а не искать инвесторов. Возможно, объединение с партнером и вливание дополнительных средств, в перспективе.

Если по каким-либо причинам вы не имеете нужную сумму, то следует найти проверенного спонсора, заинтересованного в вашем стартапе. Любой бизнес – это расходы ежемесячного характера. В основном средства уходят на аренду помещения, коммунальных платежей, оплату труда работников школы и рекламу.

Ежемесячно вы должны выделять на расходы в диапазоне от 150 000 до 250 000 рублей. Цифра средняя, она варьируется от оплаты труда, суммы аренды и местонахождения вашей школы.

7 ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовый план учитывает все доходы и расходы проекта, горизонт планирования составляет 5 лет. Для запуска проекта необходимо рассчитать объем первоначальных инвестиций. Для этого нужно определиться с затратами на мебель, техническое оснащение офиса и приобретение учебного материала. Примерно 54% первоначальных инвестиций приходится на мебель и техническое оснащение офиса; 26% инвестиций – на учебный материал, а на рекламу и регистрацию – 20%.

Таблица 4. Инвестиционные затраты

Наименование


Количество, штук


Стоимость 1 штуки, руб.


Общая сумма, руб.

Мебель и техника:

Стол (учебный)

6

13000

78000

Стол (для преподавателя)

2

3000

6000

Стул

40

800

32000

Ресепшн

1

10000

10000

Магнитно-маркерная доска

2

4500

9000

Учебный материал

1

130000

130000

Диван

1

10000

10000

Компьютер

4

20000

80000

МФУ

1

6000

6000

Wi-fi роутер

1

1500

1500

Кулер

1

3000

3000

Стеллаж

2

3000

6000

Канцелярские товары

1

5000

5000

Микроволновая печь

1

3000

3000

Шкаф для одежды

1

7000

7000

Сейф

1

6500

6500

Регистрация:

Регистрация ИП

1

800

800

Изготовление печати, открытие р/с

1

2000

2000

Госпошлина на лицензию

1

6000

6000

Вывеска

1

24000

24000

Продвижение группы в соцсети

1

10000

10000

Создание и продвижение сайта

1

50000

50000

Оборотные средства:

1

150000

150000

Итого


6355800

Постоянные ежемесячные затраты отражены в таблице 5. Из них почти 70% затрат приходится на заработную плату сотрудникам. Амортизация начисляется линейным способом в течение 5 лет. В ежемесячных затратах также необходимо предусмотреть затраты на обновление методического материала, поскольку это является важным элементом учебного процесса.

Таблица 5. Ежемесячные расходы

Наименование


Сумма, руб.

Аренда (100 кв.м.)

70000

Заработная плата и страховые отчисления

356478

Коммунальные платежи

6000

Реклама, маркетинг, печатные материалы

10000

Амортизация*

7050

Непредвиденные расходы

10000

Обновление методических пособий и учебников

20000

Налоги УСН (6% от выручки)

39625

Итого расходы


519153

Таким образом, были определены постоянные ежемесячные расходы в размере 519153 рублей. Объем плановой выручки составляет 660416 рублей в месяц. Выйти на плановый показатель планируется на четвертый месяц работы школы.

Финансовый план: рентабельность и окупаемость

Больше всего денег придётся потратить на:

  • оформление лицензии;
  • приобретение мебели и оборудования;
  • зарплату преподавателям;
  • рекламную кампанию.

Цена 1 занятия составляет 500 — 1500 руб. Если речь идёт об индивидуальных уроках, стоимость возрастает до 1000 — 2000 руб. Если присутствует трое преподавателей, за день можно зарабатывать порядка 15000 руб. Чтобы обучение было эффективным, в неделю нужно проводить 3 — 4 урока.

Значит, размер ежемесячной прибыли составит порядка 300 000 руб.

Позже можно начать оказывать дополнительные услуги — например, заняться переводами и написанием докладов под заказ, начать готовить студентов к международным экзаменам (если есть лицензия на это). При маркетинг будет успешным, через 3-6 месяцев можно выйти на прибыль в 500 000 руб.

Показатель

Значение

Сумма первоначальных инвестиций

600 тыс. руб.

Ежемесячные расходы

250 тыс. руб.

Месячный доход

350-500 тыс. руб.

Чистая прибыль в месяц

150-250 тыс. руб.

Срок окупаемости

4-8 месяцев.

Рынок сбыта

Людей, обучающихся в школе иностранных языков, можно поделить следующим образом:

  1. По цели, которую преследует будущий ученик:
  • он желает подтянуть уже существующий уровень изучения языка для более комфортных путешествий и свободного общения с иностранцами;
  • клиент желает получить знания, обеспечивающие продвижение по карьерной лестнице;
  • желание соответствовать времени, быть образованным и компетентным;
  • ученик, желающий дополнительно заниматься языками для поступления в высшее учебное заведение.
  1. По имеющимся пожеланиям к ведению занятий. Здесь клиент может потребовать осуществлять процесс обучения языкам в малых группах (где есть несколько человек) для достижения максимального результата, а также просьба проводить занятия в тот или иной промежуток времени, когда ученику это удобно.
  2. Возраст учеников:
  • дошкольники, школьники и студенты, которые желают выучить язык перед поступлением на следующую ступень обучения;
  • зрелые люди, имеющие работу, преследующие цели продвижения по карьерной лестнице, а также желающие повысить качество собственного отдыха за рубежом;
  • пожилые люди, желающие познавать мир и открывать для себя новые грани.

Таким образом, прежде чем открыть школу иностранных языков, следует тщательно обдумать, с какой аудиторией вы намерены работать, так как от этого будет зависеть направление работы школы.

Обязательно следует изучить, сколько в вашем родном городе уже открыто подобных заведений, где они находятся, какие отзывы у школ, и пользуются ли они популярностью среди населения. Проанализировав все данные, вы без проблем сможете понять, в чем будет заключаться преимущество конкретного вашего бизнеса, в чем его уникальность и чем он сможет привлечь аудиторию.

С чего начать

Иностранные языки — очень конкурентная ниша

Уже на этапе запуска языковой школы важно выработать свое УТП — уникальное торговое предложение, чтобы выделиться среди конкурентов. Можно сделать упор на:

  • опыт ваших преподавателей (особенно если среди них есть носители языка или люди с крутыми сертификатами),
  • разнообразие языков (помимо «стандартного» английского),
  • работу с клиентами разных возрастов — от дошкольников до пенсионеров,
  • ценовую политику (например, можно предлагать сразу годовой абонемент с бесплатным тестовым периодом),
  • разнообразие задач, которые вы можете решить — помимо сдачи ЕГЭ, это может быть подготовка к собеседованию на английском, прохождение определенных тестов для эмиграции, подготовка к самой эмиграции с упором на разговорный язык, проработка фонетики или грамматики.

2 ОПИСАНИЕ ОТРАСЛИ И КОМПАНИИ

В современном мире роль иностранных языков стремительно возрастает. Особенно заметна эта тенденция в период кризиса, когда интерес к изучению иностранных языков резко увеличивается. Аналитики связывают это явление с желанием людей приобрести конкурентные преимущества, которые повысят их ценность, как специалистов. Однако мотивы выучить иностранный язык могут быть самые разнообразные: кому-то это требуется для работы, кто-то учит язык, чтобы свободно общаться в путешествиях за рубеж, кто-то готовится к поступлению за границу или к ЕГЭ, а для кого-то это становится хобби.

За последние десять лет отношение к изучению иностранных языков в России заметно изменилось. Во-первых, повысился спрос на данный вид услуг. Во-вторых, расширились возможности обучения – сегодня рынок предлагает различные способы изучения иностранных языков, и каждый желающий может найти ту форму обучения, которая подходит ему. Языковые школы и курсы, репетиторы, онлайн-обучение, занятия с преподавателем по Skype, поездки за рубеж и так далее.

Люди начинают осознавать преимущества знания иностранных языков, о чем говорят результаты социологического исследования:

  • 97% опрошенных сказали, что путешествовать, зная иностранные языки, намного проще;

  • 98% респондентов сказали, что второй иностранный язык поможет им в карьере;

  • 95% считают, что изучение второго иностранного языка улучшит умственные способности;

  • 1/3 предприятий хотят принять на работу человека со знанием иностранного языка в определенной сфере;

  • люди со знанием иностранного языка могут рассчитывать на повышение зарплаты 20%.

Цели для изучения языка разнообразные: 26%  иностранный язык рассматривают как фактор карьерного роста, 23% изучают язык для профессионального развития, 20% не ставят определенной цели и учат язык для саморазвития, 12% учат язык, планируя эмиграцию, 8% — для сдачи экзаменов в школе или ВУЗе, а 7% — для сдачи международного экзамена TOEFL, IELTS. 4% учат язык, чтобы свободно общаться в путешествиях.

На российском рынке 76% обучающихся выбирают английский язык, немецкий – 10%, а французский – 7%. Остальные 7% приходятся на японский, китайский и другие языки. Стоит отметить, что изучение азиатских языков в последнее время набирает популярность.

При ответе на вопрос, какой бы иностранный язык они хотели выучить, респонденты указывали: 25% — английский, 7%  — французский, немецкий – 5%, испанский – 4%, китайский – 3%, итальянский – 3%, японский – 1%.

57% опрошенных считают, что без знания иностранного языка в современном мире обойтись нельзя – и, в частности, потому, что он нужен для поездок в другие страны и это является требованием времени.

При этом 46% опрошенных, которые не владеют иностранными языками, хотели бы получить эти знания.

Таким образом, обучение иностранными языками пользуется большим спросом, а популярность этого вида услуг растет с каждым годом.

На сегодняшний день в наиболее крупных городах России распространена практика изучения иностранных языков в языковых школах и курсах, которые способны создать необходимые условия. В таблице 1 отражено примерное количество языковых школ и курсов в разных городах России по состоянию на начало 2017 года.

Также популярность набирает online-обучение: за последние два года создано не менее 15 online-ресурсов. Тем не менее, потребители отдают предпочтение языковым школам.

Стоимость образовательных услуг в сегменте изучения иностранных языков различна, в зависимости от формы обучения – в группе, индивидуально за один академический час, или приобретение всего учебного курса. Кроме того, стоимость  занятий варьируется в зависимости от языка – так, например, изучение английского языка в связи с его популярностью будет стоит намного дешевле, нежели изучение японского языка. Поэтому при создании языковой школы необходимо четко понимать, какие языки включать в программу.

Таким образом, динамичное развитие рынка платных образовательных услуг в сегменте иностранных языков позволяет говорить об инвестиционной привлекательности данного бизнеса.

5 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Открытие языковой школы включает в себя следующие этапы:

Регистрация в государственных органах. В соответствии со ст. 91 ФЗ «Об образовании в РФ», дополнительное образование подлежит лицензированию.  Государственная пошлина на лицензию составляет 6000 рублей. Следует также определиться, будет ли вы выдавать ученикам документ, подтверждающий прохождение того или иного языкового курса. Для выдачи документа государственного образца об окончании обучения необходимо получить лицензию в местном отделе Минобразования. Наиболее простым вариантом является организация языковой школы с индивидуальной преподавательской деятельностью – лицензия в данном случае не понадобится, но и права выдавать документацию, подтверждающую квалификацию выпускников, не будет. Для реализации проекта предполагается создание языковой школы без права выдачи документа государственного образца. Для ведения коммерческой деятельности регистрируется ИП с упрощенной системой налогообложения («доходы» по ставке 6%).  Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:
Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки
Деятельность по письменному и устному переводу.
Местоположение и выбор офиса. Удачное местоположение предполагает близость к учебным заведениям, торговым центрам, людным улицам. Желательно наличие бесплатной парковки и удобной транспортной развязки

Также при выборе помещения необходимо обратить внимание на освещение, санитарное состояние, наличие санузла и других технических характеристик. Оптимальный размер помещения под языковую школу – от 100 м2 – этой площади хватит для двух классов и приемной с ресепшеном

Если предполагается оказывать услуги по индивидуальному обучению, то рекомендуется предусмотреть небольшой кабинет для этого.

Для реализации данного проекта предполагается взять в аренду офис площадью 100 м2 с расположением в одном из спальных районов. Стоимость аренды такого помещения с ремонтом составит в среднем 70000 рублей для города с населением около 1 млн. жителей. Планируется разместить 2 учебные аудитории и холл с ресепшеном. Одна аудитория будет специализированной для занятий по английскому языку, где занятия будут проходить ежедневно. Вторая  аудитория будет использоваться для занятий по другим языкам. Данное разделение позволит грамотно оформить пространство и облегчит составление расписания занятий.

Подбор кадров. Для языковой школы наличие квалифицированных кадров – один из главных параметров, поэтому следует тщательно подойти к отбору персонала. Поиск сотрудников можно осуществлять следующим образом: на специализированных сайтах; сбор информации через знакомых;  мониторинг преподавателей общеобразовательных и частных школ с последующим предложением о трудоустройстве.

Состав преподавателей определяет и расписание языковой школы. Предполагается, что график работы будет с 10:00 до 20:00 без выходных, поскольку наличие групп выходного дня позволит обслуживать большее количество клиентов.

Средняя продолжительность курса по изучению иностранного языка составляет 4-8 месяцев, или 72-144 академических часа. По окончании курса учащиеся сдают тест, который оценивает уровень знаний, полученных в ходе обучения. Набор в группы осуществляется 2 раза в месяц по английскому языку и 1-2 раза по другим языкам. Основной поток учащихся приходится на вечерние группы (с 17:00 до 20:00). Малые учебные группы состоят из 4-6 человек, а большие из 8-16 человек. Рекомендуется четное количество учеников в группе, поскольку в процессе обучения зачастую приходится разбивать группу на пары для выполнения заданий, что повышает результативность такого обучения.

В таблице 2 приведен план продаж и расчет выручки за первый год функционирования языковой школы. План реализации составляется с учетом режима работы, количества реализуемых курсов и их продолжительности. Так например, интенсивный курс изучения английского языка занимает 72 академических часа, а общий курс – 144 часа.

Таблица 2. План реализации в первый год работы языковой школы

НАИМЕНОВАНИЕ ИНОСТРАННОГО ЯЗЫКА

КОЛИЧЕСТВО РЕАЛИЗОВАННЫХ КУРСОВ

ЦЕНА, РУБ.

ВЫРУЧКА, РУБ.

Английский

120

12000

1440000

Немецкий

98

13000

1274000

Французский

97

13000

1261000

Испанский

90

14000

1260000

Итальянский

79

14000

1106000

Китайский

44

16000

704000

Японский

50

16000

800000

Услуги перевода

320

250 руб/ 1000 зн.

80000

ИТОГО

7925000

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector