Как открыть газовую заправку

Идея для компаний с личной мини-азс

Сегодня многие предприятия с ведомственным автопарком имеют на собственной территории заправки. Например, насосные пластиковые станции. А ведь они могут использоваться не только для нужд компании. Персональная насосная пластиковая станция дает возможность и дополнительно зарабатывать. Часть горючего с ведомственной мини-азс можно продавать соседним предприятиям. Особенно актуально это в небольших населенных пунктах, где до стационарных автозаправок приходится добираться за десятки километров. Поэтому персональные мини-азс являются отличным способом заработать.

Технология заправки картриджей

Заправка картриджей очень прибыльный бизнес. Подумайте сами: принтерами пользуются все организации, частные предприниматели и обычные физические лица. Но, к сожалению, краска в картридже имеет свойство заканчиваться. И тогда на помощь пользователям принтеров приходит фирма, которая предлагает услуги по заправке картриджей черной, либо цветной краской.

Одним из главных условий успешности бизнеса является выгодное расположение вашей мастерской. Прежде чем  создавать бизнес, нужно внимательно просчитать в каком месте города его стоит открывать. Лучше всего это делать в местах нахождения фирм и крупных компаний, недалеко от бизнес — центров. Тогда высокая посещаемость мастерской  будет гарантирована. Но можно открыть мастерскую и в спальном районе и вас будут посещать физические лица.  Основное условие — близость к потенциальным пользователем услуг. Площадь помещения должна быть не менее 18 кв.м.

Поиск поставщиков качественных чернил по невысокой цене — основная задача предпринимателя. От этого зависит успех бизнеса.

Партнерство от компании «Лукойл»

Работа по франшизе – отличный вариант работы в сфере розничной торговли нефтепродуктами. Сотрудничество с сетью «Лукойл» — это неплохая перспектива получения стабильно высоких доходов за счет отлаженных технологий ведения бизнеса.

Условия сотрудничества

Компания «Лукойл» — это одна из крупнейших нефтегазовых компаний в мире (2% добычи мировой нефти). Она играет немаловажную роль в энергетическом секторе Российской Федерации.

Если предприниматель уже имеет собственную АЗС, а также может предоставить лицензию на продажу нефтяной продукции, он может отправить заявку на партнерство с компанией «Лукойл».

Франшиза «Лукойл» основана на предоставлении исключительных прав на использование продукции под брендом компании, фирменного стиля, технологий управления.

Франшиза «Лукойл» предоставляется:

1. заправкам, которые находятся в собственности;
2. бизнесменам, занимающимся реализацией моторного топлива и сопутствующей продукции;
3. для оказания услуг мойки машины;
4. для функционирования точки общепита на территории заправок «Лукойл»

Заявка потенциального франчайзи рассматривается в течение 30 календарных дней. Максимизирует вероятность положительного ответа наличие высококвалифицированного персонала, сопутствующей продукции на территории АЗС. Заявку нужно направлять субфранчайзеру по месту расположения станции. Если ваше предложение заинтересует продавца франшизы, он направит пакет документации для переоборудования станции, согласования с фирменным стилем, а также бумаги для заключения контракта. Проверенный контракт направляется в Роспатент.

После подписания соглашения в течение трех месяцев нужно переоборудовать свою заправку и выполнить все указанные условия договора. В нем прописан срок, в течение которого франчайзи может работать от имени известного бренда «Лукойл».

Преимущества и недостатки

Работа по франшизе «Лукойл» имеет много неоспоримых преимуществ:

• нет необходимости оплачивать роялти, делать отчисления на рекламу, продвижение сети;
• гарантированные каналы сбыта и возможность дальнейшего роста, увеличения прибыли;
• высокая ликвидность бизнеса;
• бесперебойные поставки продукции;
• обучающие программы для торгового персонала и для руководителя;
• консалтинговая поддержка.

При этом данный бизнес не лишен минусов:

• высокий порог вхождения;
• невозможность закупать продукцию в другом месте (кроме компании «Лукойл»);
• работа по строгим технологиям франчайзера, соблюдение жестких стандартов качества;
• ведение дел по указаниям франчайзера (к примеру, если сеть запланирует увеличить объемы продаж, франчайзи нужно будет достичь таких показателей);
• за счет того, что многие АЗС начинают работать от имени «Лукойл», возможна конкуренция внутри сети.

Цена франшизы «Лукойл»

Цена работы по франшизе «Лукойл» в год (для одной заправки):

Местонахождение заправки	Стоимость	Дополнительные условия
В городе с численностью от 500 тысяч жителей	357 тыс. руб.	В том числе 12 тыс. руб. за использование бренд-бука «Лукойл»
На автостраде общего пользования Федерального значения	398 тыс. руб.
Не в городе с численностью больше 500 тысяч человек и не на оживленной автостраде Федерального значения	217 тыс. руб.

Основные затраты на организацию данного проекта (расходы примерные, в каждом отдельном случае они будут отличаться в большую или меньшую сторону):

• оборудование навеса на территории заправки – 1,69 млн. руб.;
• проведение реконструкции операторской – 1,3 млн. руб.;
• затраты на установку знаков, флажков, указателей, прайса – 1,04 млн. руб.;
• топливные раздаточные колонки (2 шт.) – 1,04 млн. руб.;
• торговое оборудование, униформа, рабочий инвентарь – 520 тыс. руб.;
• покрасочные работы, обустройство заправки – 260 тыс. руб.

Как видно из расчетов, для открытия заправки по франшизе «Лукойл» нужны капитальные вложения на сумму 5,85 млн. руб. Если такую сумму собрать самостоятельно для вас нереально, рассмотрите другие варианты автомобильного бизнеса, например, сдачу авто в аренду в такси.

Сколько стоит открыть газовую заправку

В зависимости от региона открытие газовых заправок могут отличаться, но попробуем рассчитать ориентировочную цену.

Статья расходов	Сумма в рублях
Лицензии и разрешительные документы	от 700 000
Модульная АГЗС	от 1 000 000
Насосный агрегат	150 000
Информационное табло	20 000
Аренда участка (1 мес)	30 000
Павильон	300 000
Мебель	20 000
Ноутбук	20 000
Непредвиденные расходы	10 000

Стоит отметить, что участок под газовую заправку все же лучше купить, а не арендовать. Если арендатор передумает и решит разорвать договор, придется искать новое место, демонтировать и переустанавливать оборудование. Это займет кучу времени, нервов и новых материальных вложений.

Неплохая идея — покупка газовой станции через лизинговую компанию, что значительно сократит стартовые расходы. Можно взять заправку в аренду, но следует помнить, что стабильно и успешно работающие заправки крайне редко сдаются.

Как видно, открытие газовой заправки выльется в немаленькую сумму, иногда она может доходить до 5-6 млн рублей. Оформление лицензий и документов также стоит недешево Кроме стартовых вложений понадобятся средства на оплату персоналу, коммунальные и банковские услуги, закупку топлива, налоги, а также само строительство станции.

Однако, при грамотном ведении бизнеса и удачном расположении станции расходы можно вернуть через 2-3 года. Да, это довольно долго, зато в результате у вас будет стабильный и высокоприбыльный бизнес, который со временем становиться все более востребовательным. Впрочем окупаемость бизнеса может отличаться, зависит это от многих факторов: месторасположение, работа персонала, количество клиентов, наличие или отсутствие дополнительных услуг.

Сопутствующие виды бизнеса

Помимо непосредственно продажи пропана, на газовой заправке имеет смысл открыть также магазин и кафе. Как правило, сопутствующие виды бизнеса помогают получить дополнительную прибыль с объекта ввиду большого и стабильного трафика платежеспособных покупателей.

1. Магазин автотоваров и расходников

Ассортимент магазина формируется из продовольственной и непродовольственной групп. Это как правило различные виды автотоваров и расходных материалов — начиная от незамерзающей жидкости, востребованной в зимний период, и заканчивая ароматизаторами в салон машины и моторными маслами. При этом наценка на эту продукцию обычно куда выше, чем в традиционных магазинах формата «у дома» либо супермаркетах. И ведь покупаем же — зачастую у водителя нет времени специально заезжать для покупки этой группы товаров в отдельный магазин или на авторынок.

2. Продукты и мини-кафе

Продуктовый отдел в магазине возле заправки актуален даже при наличии кафе — многие предпочтут взять «перекус» с собой в дорогу, а не тратит время на прием пищи на заправочном комплексе. Большим спросом пользуются энергетических напитки, снэки и т. д. Ассортимент кафе — в основном кофе и фастфуд. Разместить магазин и кафе можно в одном помещении, которое возводится на территории газовой заправки.

Зачастую благоприятно на развитии всего проекта в целом сказывается открытие таких параллельных направлений, как шиномонтаж, мойка, автосервис. Интересно, что доля прибыли с сопутствующих видов бизнеса в виде кафе и магазина зачастую может составлять от 30% и выше.

Как составить бизнес-план газовой заправки

Если вы задумываетесь, сколько стоит открыть газовую заправку, то нужно составить четкий бизнес-план. Чтобы это сделать, необходимо определиться с местом, ценами на газообразное топливо у поставщиков, стоимостью оборудования.

В зависимости от региона и масштаба АЗС, стоимость может сильно отличаться. Вот примерный список расходов на открытие бизнеса:

Статья расходов	Сумма в рублях
Регистрация бизнеса и лицензии	800 000 – 1 000 000
Аренда места расположения (1 месяц)	30 000
Оплата труда (7 чел на 1 месяц)	175 000
Необходимое оборудование	1 700 000
Маркетинг и реклама (1 месяц)	50 000
Топливо (1 месяц)	800 000
ИТОГО	3 555 000 – 3 755 000

В итоге минимальная сумма для старта бизнеса составит 3 555 000. Здесь также не учитываются расходы на коммунальные услуги, оплату банковских и бухгалтерских услуг и строительство станции.

При грамотном ведении бизнес  вложенную сумму можно отбить за 3-5 лет. Это долгий процесс, зато вы получаете стабильный бизнес с хорошей прибылью, который в ближайшее время будет становиться все более востребованным.

Читайте, где взять деньги на бизнес.

Продвижение бизнеса

Планируется продвижение бизнеса по двум направлениям: онлайн и офлайн.

Офлайновым видом продвижения данного бизнеса является наружная реклама.

Необходимо разместить баннеры на основных дорогах и трассах города, указать схему проезда и разместить информацию о скидках и специальных предложениях. Также необходимо разослать коммерческие предложения в организации, имеющие автопарк с техникой, оборудованной ГБО.

Для онлайн-продвижения под B2B-сектор планируется создать лендинг. Для его продвижения используются следующие инструменты: SEO, таргетинг и контекстная реклама.

В общей сумме, за первые три месяца планируется потратить на рекламу 150 тысяч рублей. По истечении данного срока ежемесячные затраты будут составлять 20 тысяч рублей.

Стоит ли покупать франшизу и какая лучше

Для снижения риска получения финансовых убытков новичкам лучше запустить бизнес путём приобретения франшизы известной марки. Подход позволит получить готовый бизнес-план со стратегией развития и обеспечит поддержку франчайзером на всех этапах запуска.Преимуществами работы по франшизе также будут: сокращение расходов на рекламу, своевременность поставок качественного топлива, широкая клиентская база с лояльным отношением к имени бренда, минимум рисков материальных неудач и потерь.

Из недостатков: невозможность быстрого выхода из бизнеса, ежемесячные отчисления фиксированных роялти компании-владельцу, зависимость бизнеса от положения и стабильности франчайзера.

Для организации бизнеса по франшизе необходимо выйти на связь с представителями компании и детально узнать об условиях сотрудничества. Затем подать заявку на рассмотрение вашей кандидатуры, зарегистрировать заявку на использование имени бренда в Роспатенте и заключить франчайзинговый договор.

Вариантами популярных франшиз являются:

• Бренд Лукойл, имеющий более 6 тыс. заправочных станций по России. Общие затраты при сотрудничестве составят от 6 млн. 617 тыс. руб.: на паушальный взнос – 400 тыс. руб., оборудование автозаправки – 6 млн. руб., выплату роялти 217-398 тыс. руб. ежегодно.
  Компания обеспечит франчайзи своевременной поставкой высококачественного топлива, свободой решений в вопросе стоимости продукции, бесплатным обучением сотрудников и рекламной поддержкой.
• Франшиза Газпромнефть, позволяющая открывать АЗС в странах бывшего СНГ. Размер первичного взноса по франшизе решается индивидуально, а величина роялти составляет от 100 тыс. руб. ежегодно. На оборудование заправки потребуется 6 млн. руб.
  Компания гарантирует бесперебойность поставок горючего, а также квалифицированную помощь в решении финансовых вопросах и маркетинге.
• Роснефть, насчитывающая свыше 1 тыс.700 автозаправочных станций на территории России. На оборудование АЗС от бренда потребуется 850-950 тыс. руб., сумма первоначального взноса и роялти определяется в индивидуальном порядке. Компания активно внедряет инновационные методы и ищет новые нефтяные месторождения, что делает её прогрессивным франчайзером.
• Франшиза Shell, отличающаяся минимальными капиталовложениями и получением готовой автозаправочной станции. Затраты на открытие составят не более миллиона рублей без паушального взноса. Компании придётся платить ежемесячно 30-50% с полученной выручки.
• Франшиза сети Plus наименее затратна и даёт возможность устанавливать цены на топливо, и сопутствующие товары. Паушальный взнос и размер роялти стартуют от 100 тыс. руб., а срок окупаемости инвестиций составляет два-три года.
  Выбор франшизы зависит от финансовых возможностей предпринимателя, предпочтений и условий сотрудничества, а известное имя бренда позволит быстро реагировать на изменения рынка.

Подбор места для АЗС

Важнейшим этапом перед тем, как открыть свою АЗС, является подбор места. По факту, именно этот пункт является самым затратным в бизнес-плане и требует наиболее тщательного подхода. Проще и дешевле всего приобрести готовую функционирующую заправку. Если же таковой возможности нет, то со всей серьезностью подойдите к подбору площади. Учитывайте следующие рекомендации:

Безопасное расположение. Участок должен отвечать всем требованиям пожарной безопасности, иначе не удастся получить разрешение на открытие. Например, одно из требований гласит, что ближайший от АЗС жилой дом должен находиться не ближе 30 м. Минтопэнерго и Роспотребнадзор предоставят вам необходимую информацию об актуальных на сегодняшний день требованиях к заправкам.
Необходимая площадь. Рассчитайте количество колонок, которое желаете расположить на территории, а также возможность предоставления клиентам дополнительных услуг. Это может быть автомойка, кафе, небольшой магазин и т.д. Приблизительную площадь необходимо вычислять с запасом, таким образом, удастся рассчитать достаточное удобное место для подъезда автомобилей.
Конкурентоспособность. Если вы открываете заправку не по франшизе, то изучите схему размещения других станций поблизости

Это очень важно для поддержания первоначальной конкурентоспособности и её сохранения

Найм персонала

Сколько потребуется сотрудников, зависит от масштабов проекта

Главное, на что нужно обращать внимание при собеседовании с кандидатами на вакансии — удостоверение на профпригодность. Специальный сертификат выдают лицам, которые прошли обучающие курсы

Если вы принимаете сотрудников без опыта, их можно обучить за ваш счет. Срок стажировки — две недели, стоимость — около 2000 за одного человека.

Стандартный штат персонала автозаправки:

• заправщик — оказывает основные услуги АЗС;
• кассир — пробивает чеки, обслуживает в кафетерии;
• продавец — при необходимости, если на территории есть мини-маркет;
• техник — обслуживает оборудование, проверяет его исправность, выполняет мелкий ремонт и наладку;
• охранник — обеспечивает безопасность и сохранность вверенного имущества;
• электрик — его вызывают в случае надобности. Работа оплачивается почасово. Нанимать электрика в штат на полный день экономически нецелесообразно;
• уборщица — отвечает за порядок как внутри помещений, так и на территории станции.

Дополнительно нужно оплатить услуги бухгалтера. Чтобы сэкономить на оплате труда, обратитесь на аутсорс — их услуги на порядок дешевле, чем ставка штатного специалиста. Специалист, работающий всего несколько часов в месяц, возьмет на себя всю налоговую отчетность.

Функцию администратора в целях экономии можно взять на себя. По мере поступления прибыли можно нанять специалиста-профессионала.

ИП или ООО?

Извечный вопрос, который волнует многих предпринимателей, на стадии составления бизнес-плана. АГЗС будет приносить весьма солидный доход своему владельцу, поэтому регистрация в налоговой службе является строго обязательной. В противном случае проблем с законом не миновать.

Индивидуальное предпринимательство больше всего подойдет тем людям, которые решили открыть одну заправку и не планируют расширяться в будущем. Такая форма налогообложения имеет более щадящую ставку, поэтому ее лучше всего использовать начинающим предпринимателям.

Общество с ограниченной ответственностью лучше всего регистрировать тем, кто планирует открыть целую сеть заправочных станций. Банки с большой охотой выдают владельцем ООО кредиты на развитие бизнеса, однако высокие налоги отпугивают многих предпринимателей от этой формы налогообложения.

Организационный план

В связи с тем, что у данного предпринимателя уже имеется целая сеть подобных объектов, следовательно, и это станция также будет оформлена на его имя. Созданное данным предпринимателем общество с ограниченной ответственностью, также будет включать данный объект. Имеющиеся юридическое лицо также произведёт на себя оформление приобретённой земли и взятого кредита.

Штат сотрудников для АЗС

Для детального ознакомления полноценного штата сотрудников, а также их заработная плата и премиальные представлены в нижеприведённой таблице:

№	Наименование должности	Количество сотрудников	Полный оклад	Премиальные начисления
1	Владелец станции	1	0,0	25% от полученной прибыли
2	Продавец-кассир	4	16 000	4% от полученной выручке
3	Рабочий подсобного помещения	4	12 000	Около ста процентов от основного оклада
4	Бухгалтер	1	6 000
	Итого:	10	32 000

Бухгалтером в данном случае будет выступать уже имеющийся сотрудник в сети автозаправочных станций. Оплата бухгалтера автозаправки будет производиться путём дополнительного начисления за новый объект.

Также стоит подметить, что желательно внести в штат сотрудников должность охранника станции. Это в свою очередь гарантирует безопасность персонала и самого объекта. При найме охранника также можно воспользоваться специализированными охранными предприятиями.

Требования к франчайзи и субфранчайзи

Франчайзи должен иметь собственную АЗС и разрешение на продажу нефтепродуктов (ст.12 ФЗ от 04.05.2011 №99-ФЗ). Компания ЛУКОЙЛ подписывает с ним договор о коммерческой концессии. Партнер получает право заниматься коммерческой деятельностью под началом известной торговой марки. Также он обязан соблюдать требования контракта и стандарты компании. Франчайзи должен продавать продукцию и оказывать базовые услуги (мойка автомобилей, услуги общепита).

После вступления в силу договора франчайзинга партнер должен переоборудовать АЗС под стандарты головной организации:

• построить помещение для обслуживающего персонала (1,3 млн. руб.);
• установить топливно-раздаточные колонки (1 млн. руб.);
• приобрести торговое оборудование и спецодежду для сотрудников (500 тыс. руб.);
• установить над колонками навес (1,6 млн. руб.);
• выполнить ремонт на территории, покрасить технику (260 тыс. руб.).

Субфранчайзер становится не только владельцем франшизы или сотрудником компании, ответственным за их продажу. Он является официальным представителем бренда на конкретной территории. Субфранчайзер контролирует каждую новую открывающуюся по франшизе АЗС.

На плечи субфранчайзера ложится соблюдение стандартов качества продукции, технологии продаж, корпоративной этики. Ему делегируются отдельные полномочия головной компании в регионе. Он должен иметь в собственности или на другом законном основании АЗС или земельный участок под ее строительство.

Два разных формата

Как уже было отмечено, прежде чем открывать свою заправку, необходимо определиться с основополагающим принципом вашего будущего бизнеса. Это может быть целиком и полностью самостоятельная деятельность или же франчайзинг. Пуститься в вольное плавание в этой сфере и открыть АЗС с нуля, без наличия соответствующего опыта – слишком рискованная затея из-за множества сложных нюансов.

По мнению экспертов, наиболее оптимальным вариантом для начинающего предпринимателя является работа по франшизе от ведущих лидеров рынка. Узнаваемый логотип крупной компании, такой как Газпром или Лукойл, всегда привлекает автолюбителей.

Франчайзинг имеет ряд преимуществ, среди которых:

1. Помощь опытных специалистов на этапе открытия предприятия.
2. Консультирование в ходе организации работы заправки.
3. Обеспечение поставок топлива надежными поставщиками.
4. Работа от имени известного бренда – стабильный поток клиентов.

Покупка франшизы имеет и свои минусы:

• строгое соблюдение корпоративных стандартов;
• отсутствие свободы в вопросах ценовой политики;
• обязательные и регулярные платежи по франшизе.

Определившись с форматом бизнеса, следует заняться вопросом его регистрации в муниципальных и налоговых органах. Крупные компании типа Газпрома работают на общей системе налогообложения, следовательно, являются плательщиками НДС.

По этой причине такие поставщики, как Роснефть, не могут включать в свои расходы и доходы операции с ИП. Отсюда главная рекомендация: АЗС требует регистрации, как юридическое лицо – Общество с ограниченной ответственностью (ООО). После приобретения этого статуса ваше предприятие будет иметь свою фирменную печать.

Зарегистрировав свой бизнес, можно приступать к следующим, не менее важным этапам – выбору расположения вашей будущей АЗС и подготовке проектно-сметной документации.

Необходимая документация

Просто зарегистрировать свой бизнес в налоговых органах, выбрать место и помещение, закупить оборудование и начать обслуживать клиентов, к сожалению, не получится. «Топливный бизнес» требует от предпринимателя оформления большого пакета документов, что можно доверить специалистам или попробовать сделать самому.

Для успешного запуска бизнеса потребуется:

1. Зарегистрировать сам бизнес. Для этого можно выбрать несколько форм предпринимательской деятельности, в частности ИП и ООО. В данном случае, ввиду высокой ответственности и капиталоемкости бизнеса, рекомендуется регистрировать отдельное юридическое лицо. При оформлении бизнеса стоит указать все необходимые коды ОКВЭД.
2. Заключить договор об аренде участка. Этот документ будет подтверждать право пользования территорией, на которой располагается АГЗС. В противном случае она будет функционировать нелегально.
3. Разработать проект АГЗС. Детали прорабатываются с дизайнерами, а готовый проект предоставляется на утверждение в Роспотребнадзор. Специалисты должны дать разрешение на строительство заправки, это обязательное условие работы компании.
4. Получить разрешения от санэпидемстанции, пожарной и экологической служб. Эти документы необходимы в том случае, если на территории АГЗС будет располагаться небольшой магазин, туалет для посетителей. Как правило, любая заправка располагает магазином.
5. Оформить лицензию на хранение и реализацию топлива. Документ оформляется в Министерстве энергетики.
6. Заключить договор на поставку топлива. Заключительный шаг: необходимо найти поставщика, который будет своевременно и по приемлемой цене совершать поставки сжиженного газа на АГЗС. Договор может быть оформлен бессрочно или на конкретный срок.

Также непосредственно в преддверии открытия заправки производится аттестация рабочих мест.

Требования к персоналу

Количество сотрудников на АГЗС напрямую зависит от размеров будущей заправки. Как правило, для небольшой автозаправочной станции, которая работает круглые сутки, потребуется нанять двух-трех кассиров, и пару заправщиков. Если предприятие планируется объемное, то может потребоваться администратор и электрик.

Работники АГЗС должны проходить регулярные медицинские осмотры, оплачиваемые за счет владельца предприятия. Кроме того, каждый сотрудник должен проходить подтверждение квалификации раз в полгода. Начинающий специалист имеет право работать с газовым оборудованием лишь после того, как пройдет обучение.

Аренда помещения

Планируется арендовать площадь рядом с АЗС с удобным подъездом для автомобилей. В данном случае аренда дополнительных площадей под офис не планируется. К арендуемому участку земли предъявляются следующие требования:

• Асфальтированный подъезд и сама площадка.
• Трехфазное электроснабжение.
• Возможность установки емкости для хранения газа и павильона.
• Возможность установки информационного табло с подсветкой на въезде.

Общая площадь составляет 100 кв. м.

Средняя стоимость аренды – 20 000 рублей. Предполагается внести предоплату арендной платы на три месяца вперед.

Для начала работы газовой заправки необходимо будет установить павильон кассира-оператора и емкость с распределительной колонкой на два рукава. Также потребуется пуско-наладка оборудования. Для выполнения вышеуказанных работ планируется обратиться в организацию, занимающуюся продажей и установкой оборудования для АГЗС «под ключ».

Далее подсчитаем затраты на мебель и оборудование:

Что закупается	Количество	Цена
Модульная АГЗС с резервуаром 10 куб. м и колонкой с двумя заправочными рукавами.	1	1 300 000
Павильон кассира	1	300 000
Ноутбук	1	20 000
МФУ	1	8 000
Мебель	1	15 000
Прочие зaтраты	1	10 000
Всего		1 653 000

Итого, при запуске понадобится 1 713 000 рублей.

Оборудование и персонал

Для оснащения автозаправки понадобится специальное оборудование, которое по стоимости намного превосходит стоимость строительства здания автозаправочной станции.

Ниже приведен список минимального набора оборудования:

• резервуар 15м3 для горюче – смазочных материалов – 4 штуки;
• аварийный резервуар 15м3 – 1 штука;
• резервуар 10м3 – ливневой системы – 1 штука;
• двух рукавный ТРК в количестве 2-х штук.

Примерная стоимость подобного оборудования будет составлять около 5-6 млн.рублей. Сюда же относятся и затраты на формирования фирменного стиля, либо же расходы на приобретение франшизы известной компании.

Что касается рабочего персонала то, здесь прорабатываются следующие должности:

• начальник автозаправочной станции со знанием программного обеспечения;
• механик – ремонтник, который должен разбираться в оборудовании;
• четыре оператора заправочной станции с обязательным владением ПО.
• электрик или электромонтер.

Особо в вопросе персонала следует уделить внимание квалификации принимаемых работников. Если предприниматель собирается открывать автозаправку в дали от города, он будет вынужден пользоваться услугами населения из близлежащих населенных пунктов,  которые не всегда имеют нужную квалификацию, поэтому следует также закладывать расходы на подготовку и обучение персонала

В случае с приобретением франшизы такие расходы будут обязательными. Данные расходы на персонал могут быть не полными, так как нужны будут еще и заправщики, однако многие начинающие владельцы АЗС первое время обходятся без заправщиков, стараясь экономить, прежде чем крепко встанут на ноги.

Ориентировочно расходы на подбор и подготовку персонала составляют около 0,2-0,3 млн. рублей.

Не стоит также забывать и о непредвиденных расхода, сумма которых закладывается в размере 10% от суммы расходов на организацию и строительство автозаправки.

Выгодно ли открывать АЗС?

Исследования ниши бизнеса показывают, что рынок АЗС постепенно достигает пика своего насыщения. Крупные автозаправочные станции сейчас имеются даже в небольших населенных пунктах, а если брать в расчет города-миллионщики, то конкуренция здесь просто огромная. Клиенты хотят получать от поставщиков топлива качественный продукт, и, если те не могут обеспечить последнего таковым, можно не надеется на успех бизнес плана, как такового.

Преимущества АЗС как бизнеса:

• стабильный спрос на топливо автозаправочных станций по всем регионам страны;
• множество каналов для поставки и сбыта продукции;
• высокий уровень адаптации АЗС к постоянно меняющемуся рынку;
• бизнес может гибко подстраиваться под запросы клиента в отношении объемов поставок и скидок на топливо.

Многие эксперты считают, что новая модель бизнес плана АЗС должна предусматривать вертикально интегрированную структуру, а именно — НПЗ-АЗС. Большие траты на транспортировку топлива заставляют предпринимателей повышать стоимость реализуемой продукции, как следствие, низкая конкурентоспособность и высокий риск потери дела.

Отрицательный стороны бизнеса:

• высокий уровень конкуренции со стороны других АЗС, имеющих более выгодные условия поставки топлива, либо работающих по франшизе;
• низкокачественная работа сотрудников АЗС;
• вероятность повреждения либо полной поломки оборудования бизнеса.

Кроме того, существуют и другие угрозы бизнес плану АЗС – рост цен на топливо с понижением уровня спроса, скачки по арендной плате либо полное расторжение договора аренды площади под АЗС, снижение покупательской способности населения и так далее.

Владелец бизнеса может сгладить часть рисков за счет расширения возможностей плана проекта. Сюда относят увеличение ассортимента услуг, сотрудничество с заказчиками топлива корпоративного характера, открытие сопутствующих направлений в бизнесе – кафе, мини рестораны и так далее.

Последние тенденции рынка указывают на постепенную модернизацию нефтеперерабатывающих предприятий, что приведет, в итоге, к полному насыщению ниши АЗС высокооктановым топливом. В связи с этим, рентабельность бизнеса возрастет на 30%-40%, как минимум, а это значит, что разработка бизнес плана АЗС станет вполне приемлемым решением как для ИП, так и ООО.

Заключение и видео

Также хотелось бы вам оставить в заключение небольшой видеоролик, в котором предприниматель во всех подробностях рассказывает об особенностях данного бизнеса. Настоятельно рекомендуется досмотреть его до конца, если вы никогда до этого не занимались предпринимательской деятельностью. Из него вы узнаете много того, что не было упомянуто в статье, а также сможете вдохновиться на реализацию самых грандиозных идей, узнав, какой доход приносить автозаправочная станция.

Надеемся, наша статья помогла вам понять, как организовать газовую заправку как бизнес под ключ. Конечно же, данный вид бизнеса отнюдь не самый легкий, а та сумма, которую придется вложить в предприятие, может отпугнуть любого начинающего предпринимателя. Однако при правильном подходе к реализации своей идеи, окупаемость АГЗС происходит в кратчайшие сроки. Кроме того, не стоит забывать о том, что вы всегда можете продать готовый бизнес практически за ту же сумму, которую вложили в ее развитие. Именно поэтому заправки очень часто сравнивают с ценными бумагами, которые приносят дивиденды в виде ежемесячной прибыли, однако возможность вернуть затраченную сумму всегда остается.