Командообразующие игры на природе в холодное время года
Содержание:
- Загляни в игру
- Организация тимбилдинга и от чего зависит успех
- Почему случаются неудачи
- Игры и сценарии тимбилдинга
- Две правды и ложь
- Женский тимбилдинг
- Последний герой
- Программа состоит из 3-х основных блоков:
- Игра «Машина желаний»
- Кулинарный тимбилдинг на природе
- Техника тимбилдинга
- Лучшие моменты жизни
- Тимбилдинг в офисе
- Сценарии тимбилдинга
- Тимбилдинг для мужчин
- Советы по организации и проведению тимбилдинга на природе
- Шерстяной тимбилдинг
- Творческий тимбилдинг
Загляни в игру
Требуемое время: 10 минут
Для этого упражнения по решению проблем требуется немного больше, чем пара наборов детских строительных блоков.
Инструктор построит небольшую скульптуру из некоторых строительных блоков и скроет ее от группы. Затем участников следует разделить на небольшие группы по четыре человека. Каждой команде нужно дать достаточно строительного материала, чтобы они могли дублировать структуру, которую вы уже создали.
Затем инструктор должен разместить свою скульптуру на равном расстоянии от всех групп. По одному члену от каждой команды могут подойти одновременно, чтобы посмотреть на скульптуру в течение десяти секунд и попытаться запомнить ее, прежде чем вернуться в свою команду.
После того, как они вернутся в свои команды, у них есть двадцать пять секунд, чтобы проинструктировать свои команды о том, как построить точную копию скульптуры инструктора.
После одной минуты попытки воссоздать скульптуру, другой член от каждой команды может подойти «украдкой», прежде чем вернуться в свою команду и попытаться воссоздать скульптуру.
Игра должна продолжаться по этой схеме, пока одна из команд не скопирует оригинальную скульптуру. Эта игра научит участников решать проблемы в группе и эффективно общаться.
Организация тимбилдинга и от чего зависит успех
Если вы решите привлечь тренеров-профессионалов, то просто расскажите им о целях, своем видении мероприятия. Поведайте о тех особенностях сотрудников, которые вам хорошо известны. И согласуйте затраты.
Самостоятельная организация тимбилдинга также возможна. Лайт-вариант или полноценное событие будет безукоризненным при хорошей подготовке и полученных консультациях от экспертов. Выбирайте формат, четко формулируйте цели, расставьте основные акценты. Консультант подскажет как реализовать задачи, укажет на недоработки.
Этапы организации:
- Выделение бюджета. При желании сэкономить и получить при малых затратах максимальный результат мероприятие провести стоит в офисе либо в черте города. Сегодня услуги предлагает множество свободных пространств, медиацентров, коворкингов.
- Выбор игр, тренингов, креативных соревнований, позволяющих достичь целей. Если нет четкой задачи, то и результат будет в лучшем случае как после корпоративной вечеринки.
- Определить сценарий (лучше с запасными вариантами, если какой-то сегмент «не зайдет»). И четко расписать каждый шаг организаторов.
- Составить план – от первого слова ведущего до тайминга перерывов, перекусов, расстановки стульев при групповых обсуждениях.
- Придумать яркий финал, который порадует и удивит каждого сотрудника – от словесного поощрения руководителя в неформальной форме до символических, но приятных сюрпризов.
Перечисленным моментам уделить внимание нужно обязательно, но дополнить список каждый может «под собственный коллектив». Тренеры напоминают: одно успешно проведенное мероприятие – это лишь первый шаг к поставленным целям
Для достижения амбициозного результата нужен системный подход – не только регулярность проведения, но и планомерное движение в нужном направлении.
Например, два подразделения в напряженных отношениях (гипотетически – планово-финансовый и бухгалтерия). Вы хотите добиться доброжелательного сотрудничества. Для достижения реального результата потребуется начать с полумер. Сначала создаются команды с нейтральными игроками. Либо ставятся задачи, не затрагивающие острые «углы». В ходе неоднократного взаимодействия постепенно коллеги превращаются в союзников, начинают ценить человеческие качества друг друга. Ведь «угол зрения» меняет многое.
Коллектив должен проникнуться поставленными целями, положительно воспринимать происходящее. Негативный настрой сводит к нулю все начинания. Необходим тщательный анализ достижений после каждой встречи. В зависимости от личностного состава или других обстоятельств можно провести открытые слушания, анонимный опрос, учесть высказанные замечания и предложения.
Почему случаются неудачи
После проведения серии мероприятий руководитель говорит об их бесполезности? Наверняка, при организации тимбилдинга были допущены ошибки. Распространенные:
- Не было единства. Начальство оставалось в стороне, наблюдая за происходящим. Формальный жест. Заведомо бесполезный. Тимбилдинг – не театр и не экзамен.
- Несовершенство сценария или плохая организация. Сотрудники запутались, цель достигнута не была.
- Выбор мероприятий, не соответствующих мировоззрению большинства сотрудников. Итог – недоумение.
- Дискомфорт. Намечены игры на природе и проведены, несмотря на дождь. Дублирующего запасного плана не было. Сотрудники устали, продрогли, ушли с негативом. Пользы такой тимбилдинг не принес.
И снова о мотивации. Мероприятие не принесет результата, если участие в нем принудительно.
Выбирайте любой вариант тимбилдинга.
Главное – соответствие целям и желанию участников.
Есть соревновательные элементы?
Продумайте организацию так, чтобы они не стали причиной раздора.
Заранее расскажите о преимуществах мероприятия, заинтересуйте и увлеките.
Создайте инициативную группу, будьте в центре событий – вместе, не свысока.
Игры и сценарии тимбилдинга
Профессиональный подход к вопросу построения команды обеспечит положительные результаты, поэтому при проведении тимбилдинга необходимо принять к сведению следующие рекомендации:
- Чтобы обеспечить 100% явку при выездном мероприятии, следует организовать корпоративный транспорт;
- Не имея опыта и знаний в обусловленной сфере лучше обратиться за поддержкой к тренеру по развитию персонала, либо поручить дело компании, специализирующейся на корпоративном тимбилдинге;
- Сценарий тимбилдинга должен включать не только теоретическую часть, но и активную – игры, загадки, головоломки ;
- Начальный этап командообразования – обеспечить равенство каждого из присутствующих.
Ниже приведены наиболее интересные идеи и сценарии тимбилдинга, выбрав которые руководитель получит дружный коллектив, идущий в одном направлении.
Две правды и ложь
Требуемое время: 15–30 минут
Начните с того, что каждый член команды тайно запишет две истины о себе и одну ложь на небольшом листе бумаги. При этом никому нельзя раскрывать то, что вы записали!
После того, как каждый человек завершит этот шаг, дайте 10–15 минут для открытого разговора, где все задают друг другу вопросы по трем заявлениям о себе. Идея состоит в том, чтобы убедить других в том, что ваша ложь на самом деле является правдой, в то время как, с другой стороны, вы пытаетесь угадать правду/ложь других людей, задавая им вопросы.
Не раскрывайте свою правду и ложь – даже если большинство сотрудников уже это выяснили! После разговора соберитесь в круг и одно за другим повторите каждое из трех своих утверждений и дайте группе возможность проголосовать за то, какое из них они считают ложью.
Вы можете играть в эту игру как в соревнование и присуждать очки за каждую ложь, которую вы угадываете, или за то, что поставили других в тупик своей собственной ложью. Эта игра способствует лучшему общению в офисе, а также позволяет лучше узнать своих коллег.
Женский тимбилдинг
Кроссворд по типу квеста
Сотрудницам предлагается разгадать кроссворд, в котором зашифрованы слова об исторических событиях, или предметах, находящихся непосредственно в офисе или на рабочем компьютере.
Мероприятие позволит улучшить коммуникативные навыки коллег, развить реакцию и расширить кругозор.
Тимбилдинг – кулинарный поединок
Любовь к приготовлению кулинарных изысков женщин в коллективе может стать отличной идеей для организации тимбилдингового мероприятия.
Условия поединка подразумевают необходимость создания блюда другой страны или по принципу копирования – блюдо, максимально похожее по вкусу и виду на предложенный организаторами образец.
Город из картона
С помощью картона и красок сотрудницам компании (предварительно поделенным на команды) требуется создать целый город. Совместный творческий труд в игре отлично переносится на рабочие отношения. Коллеги получают возможность ближе узнать друг друга, поделиться творческими идеями, насладиться общением. Такой сценарий тимбилдинга особенно актуален для архитекторов, инженеров, дизайнеров.
Командный лабиринт
Многие женщины от природы очень усидчивы и терпеливы, а, чтобы не совершить глупой ошибки слабому полу характерно обдумывание каждого следующего шага. Для коллектива женщин, отличающихся аналитическим и прагматическим складом ума очень полезно проводить тимбилдинг-лабиринт.
Суть игры в том, что сотрудницы из каждой команды получают по одной доске, на которой с помощью жгута изображен сложный лабиринт. Для прохождения испытания используется небольшой шар.
Участницы не должны убирать руки от доски и совместными усилиями наклонять лабиринт из стороны в сторону, приводя шар в движение. Причем не стоит забывать о том, что на пути может встретиться тупик.
Последний герой
Сценарий тимбилдинга «Последний герой» создан по мотивам одноименной передачи, многие конкурсы адаптированы под корпоративный формат, еще целый ряд заданий был написан специально.
Все сотрудники будут разделены на команды и под руководством инструктора пройдут многочисленные испытания. Племенам предстоит преодолеть сопротивление всех четырёх стихий.
Главная задача: не растерять свою команду на трудном пути к победе и заработать как можно больше баллов и артефактов. Только полностью сохранив свой состав и успешно пройдя все препятствия, племя сможет рассчитывать на победу.
Для некоторых испытаний команды будут собирать на одной площадке. Это разнообразит программу и добавит азарта.
Длительность — 3 часа.
Программа состоит из 3-х основных блоков:
Первый блок — Приветствие.
В первом блоке мы представляем цели и легенду программы: ставим общую цель -задачу. Проводим эмоциональный, психологический разогрев участников. Разделим коллектив на команды.
Второй блок — Командные задания.
Второй блок состоит из командных заданий. Посвящен эмоциональному сплочению коллектива, поднятию корпоративного духа. В игровой форме мы отработаем основные навыки командного взаимодействия. В ходе игры наши тренеры управляют групповой динамикой, эмоциональным настроем.
Во время проведения программы все участники постоянно втянуты в спортивный процесс. Команда все время выполняет различные задания. Все задания построены таким образом, что невнимательность одного члена команды скажется на общем результате. В процессе игры каждый сотрудник внесет свой вклад в общее дело, в общую победу.
Третий блок — Общегрупповые упражнения.
Общегрупповые упражнения является кульминацией программы. Для его прохождения требуется накопленный опыт всех предыдущих блоков, огромное желание победы. Именно здесь каждый участник понимает, что для настоящей команды не существует никаких преград, все задачи разрешимы и его работа является значимой частью общего успеха. В этом и заключается основная идея данного формата.
Игра «Машина желаний»
Участники работают в командах, руководит игрой помощник, прикрепленный к отдельной группе развлекающихся. Местом проведения выбирают загородный пансионат, парк. Цель игры: собрать разрушенную злодеями машину. Задача игры: найти все детали механизма. Члены команд попадают на запретную территорию, где потерялись фрагменты машины желаний. Поиск — вот главная задача конкурсантов. Преодоление препятствий будет главным испытанием для силы духа. В процессе игры выявляются лидеры, формируется командный дух, коллеги эмоционально сближаются друг с другом.
Даже у самого сплочённого коллектива могут возникнуть трудности, разногласия, непонимание и разобщённость. Тимбилдинг, по сути, – это и есть модель возможных трудностей. Он хорош как для раскрытия способностей участников молодой команды, так и для профилактики «боевого настроя» уже сплочённых работой людей. Повышение производительности труда, создание комфортного психологического климата, доверие, взаимопонимание и взаимовыручка, высокая мотивация сотрудников, уменьшение текучки кадров, привлечение лучших квалифицированных специалистов – вот основные цели проведения тимбилдингов. Совмещение игры и тренинга помогает молодым почувствовать себя частью коллектива, а резидентам – отдохнуть и сбросить накопленный негатив. Кроме того, это просто весело и увлекательно для людей самых разных возрастов.
Кулинарный тимбилдинг на природе
Кулинарный поединок-одна из самых популярных тимбилдинг программ, которую можно провести на свежем воздухе. Программа состоит из нескольких частей: поиск и расшифровка инструкций, приготовление блюд и напитков, презентация и дегустация. Командам необходимо пройти все кулинарные локации, разобраться в инструкциях ( с учетом специальных ошибок) и правильно приготовить блюда. Основной плюс программы в том, что не нужно заказывать кейтринг, Ваши сотрудники приготовят блюда и продегустируют их.
Варианты программы
- Молекулярная кухня
- Кухни мира
- Сладкая фабрика
- Черные Бургеры
- Студия Напитков
- Правильное питание
Все варианты кулинарных мастер классов
Техника тимбилдинга
У сплоченного коллектива есть огромные преимущества перед разобщенным: эффективное взаимодействие и общее стремление к росту. Обычно командообразование ориентировано на два состояния коллективов: новые, в которых работники еще не нашли общий язык друг с другом, и слишком большие. Корпоративный тимбилдинг на природе проводится далеко от повседневной суеты, что позволяет сотрудникам раскрепоститься и больше общаться друг с другом, дает им отдохнуть. Суть метода – в совместном выполнении заданий и преодолевании препятствий с улучшением доверия и взаимопонимания.
Грамотно организованная программа тимбилдинга за один день сделает из коллектива команду, в то время как на повседневное сплочение уходят годы.
Организации, устраивающие мероприятия по командообразованию, есть в любом городе. Они могут предложить вам свои идеи, упражнения и готовый сценарий. Но если вы решите взять проведение тимбилдинга на себя, то не только сэкономите деньги, но и сами станете частью команды. Готовя подходящие задания, вы узнаете своих сотрудников лучше.
Самые короткие программы проводятся за несколько часов, можно устроить такую и в парке. Лучший вариант для более качественного и эффективного сплочения – день и ночь за городом. Работники не только выполнят разные упражнения, но и посидят у костра за душевными разговорами. Если большая часть вашего коллектива активная и целеустремеленная, можно играть на скорость, тогда понадобится приз. Помните, что вы лидер для сотрудников, и на тимбилдинг это тоже распространяется.
Лучшие моменты жизни
Требуемое время: 30 минут
Это отличное занятие по тимбилдингу, которое идеально подходит как для небольших, так и для больших групп.
Начните с того, что попросите каждого участника закрыть глаза на одну минуту и подумать о лучших моментах своей жизни. Это могут быть моменты, которые они пережили в одиночестве, которыми они поделились с семьей или друзьями; эти моменты могут относиться к профессиональным успехам, личным откровениям или захватывающим жизненным приключениям.
После того, как у участников будет время, чтобы просмотреть основные моменты своей жизни, сообщите им, что их поиск основных моментов скоро сузится. Держа глаза закрытыми, попросите каждого участника выделить момент, чтобы решить, какие 30 секунд своей жизни они хотели бы пережить заново, если бы в их жизни оставалось только тридцать секунд.
Первая часть упражнения позволяет участникам поразмышлять о своей жизни, а вторая часть (которую мы сейчас обсудим) позволяет им ближе познакомиться со своими коллегами.
Вторая часть игры – это раздел «обзор». Руководитель мероприятия спросит каждого участника, к чему эти 30 секунд привели и почему они выбрали их, что позволит участникам почувствовать страсть, любовь и характеры друг друга.
Тимбилдинг в офисе
Такой вид построения команды привлекает работодателей и сотрудников тем, что он не отнимает много времени, экономит денежные средства, проходит в привычной всем участникам обстановке. В стенах родного офиса можно проводить спортивные занятия, веселые подвижные и настольные игры, разгадывать шарады и исполнять театральные постановки. Офисный тимбилдинг подходит для больших коллективов, насчитывающих более ста человек. Командные игры помогут сотрудникам ближе узнать друг друга, получить положительные эмоции и освободиться от отрицательной энергии, практически не прерывая рабочий процесс.
Сценарии тимбилдинга
Какой бы сценарий вы ни выбрали (даже если вы решите не придумывать его вовсе), придерживаетесь такой организационной структуры:
- Подготовка. Организаторы приезжают на выбранное место заранее, готовят его, расставляют реквизит и оборудование. Затем приезжают сотрудники, их делят на команды. В каждой команде должно быть 10-20 человек.
- Введение в курс дела. Можете произнести речь, приветственное слово, а затем объяснить, в чем суть мероприятия. Если вы дали командам задание придумать названия, девиз и визитки (что мы вам рекомендуем), самое время их услышать.
- Ход мероприятия. Команды выполняют задания, следуя маршруту. Если для вас тимбилдинг – соревнование, определяются победители.
- Обсуждение. В конце вы награждаете победителей, при желании – даже дипломами, и вместе с коллективом анализируете мероприятие.
Самые популярные и простые сценарии – их предлагают в агентствах по организации – те, что касаются пиратов и сокровищ или «зимние олимпийские игры» для холодного периода. В первом случае главный пират (Флинт, Крюк) спрятал свои сокровища на острове и дал карту или подсказку для первой станции, чтобы их найти. Если команда справляется с испытанием, ей дают фрагмент карты, следующую подсказку. В конце всех ждет клад, нужно только придумать наполнение. Одеты все участники и организаторы соответственно, по-пиратски.
Организация тимбилдинга на природе – это бесчисленные варианты упражнений, выбор которых ограничивается только воображением и средствами.
С «зимней Олимпиадой» все еще проще: делите коллектив на пять команд, которые будут представлять какую-то страну (хоть выдуманную) и пытаться выиграть. К сожалению, слово «популярные» по отношению к сценариям здесь обозначает и банальные. Нашему поколению такие вещи кажутся попросту неинтересными. Поэтому мы советуем вам взять стандартную структуру проведения тимбилдинга и интерпретировать под что-то более современное и необычное – от супергероев до спасения Вестероса от белых ходоков. Главное – атмосфера, она должна быть и в выборе местности, и во внешнем виде.
Тимбилдинг для мужчин
Тимбилдинг для мужчин, в большинстве случаев, представлен силовыми соревнованиями или мероприятиями по типу военной подготовки, это обусловлено тем, что представители сильного пола быстро поддаются жажде победы, предпочитают пребывать в атмосфере боевых действий.
Тимбилдинговый страйкбол
Для организации идеи используют большую площадку, в границах которой участники команды остаются в игре до первого попадания условной пули. Соревнования максимально приближены боевым условиям: используется мягкая пневматика, военное обмундирование.
Команда планирует свою тактику действий для победы над противником и выполнения поставленных по сценарию задач.
Поскольку оружие заправляется шариками без красящего пигмента, во время игры могут возникать споры о том, кому положено выбыть.
Высотный тимбилдинг
Практика проведения тимбилдинга имеет случаи, когда руководители компаний организовывали для своих сотрудников весьма необычную форму взаимодействия и объединения – подъем на вершину горы.
Подобный опыт есть у , собравшей 17 своих коллег для покорения Эвереста. Следует отметить, что подобное мероприятие становится настоящим испытанием, требующем предварительной подготовки как теоретической, так и физической. Несмотря на все возможные сложности проекта, итог проекта превосходит все ожидания и обеспечивает поистине сплоченный коллектив и единство духа.
Детектив
Двум группам сотрудников необходимо распутать дело об убийстве, находясь на месте преступления. Участники имеют лишь пару предполагаемых улик, с помощью которых должны восстановить детали преступления, найти другие доказательства и выявить убийцу.
Мероприятие длится порядка двух часов, за которые сотрудники коллектива учатся совместным рассуждениям, принятию и оценке точки зрения каждого.
Рафтбилдинг
Соревнование, которое не только способно объединить мужской коллектив, но и развить физическую подготовку и силовую мощь.
Рафтбилдинг – это целое приключение, включающее ряд мероприятий:
- Подготовка командой собственного плавсредства (при изготовлении используют подручные материалы);
- Спуск готового плота на воду;
- Участие в водном квесте и выполнение командных задач.
Радиоуправляемый World of Tanks
Мужчины в любом возрасте питают интерес к компьютерным играм, в которых разворачиваются ожесточенные вооруженные столкновения. Игра World of Tanks имеет миллионы поклонников по всему миру, а взяв за основу ее сюжет можно создать отличный сценарий корпоративного тимбилдинга.
По легенде мероприятия участники вооружаются радиоуправляемыми танками или другими аналогичными военными машинами. Чтобы стать титулованным победителем, команда, как и полагается, должна уничтожить единицы техники соперника. Из игры сразу выбывает участник чей танк был перевернут.
Мероприятие обязательно проходит под наблюдением независимого арбитра, поскольку оценка должна быть справедливой, а военная стратегия противников добросовестной.
Картинг-ралли
Адреналин и скорость в контексте тимбилдинга для взрослых мужчин позволят не только сплотить коллектив сотрудников, но и вызвать массу положительных эмоций.
Для проведения мероприятия необходимо использовать только специально подготовленные дорожки или целую арену для ралли. Участникам придется соревноваться друг с другом на скорость. Команда, которой удастся быстрее преодолеть заданную дистанцию, становится победителем.
Чтобы максимально приблизить состязание к реально существующим марафонам, используемые гоночные болиды должны развивать хорошую скорость. При организации такого тимбилдинга необходимо со всей ответственностью отнестись к правилам техники безопасности.
Советы по организации и проведению тимбилдинга на природе
- Выявите задачи и цели, которые стоят перед компанией.
- Определитесь с вариантами интересных программ
- Обсудите технику безопасности программ
- Уточните количество участников и вариации их деления на команды
- Выберите площадку, отвечающую всем вашим требованиям. Важные критерии: вместимость всех гостей, организация питания и мест гигиены, территория и ее внешний вид, возможность реализовать выбранную программу, цена, удаленность от офиса, удобство доставки гостей.
- Обсудите вопрос, как будут доставлены все сотрудники до площадки тимбилинга и обратно.
- Обсудите организационные вопросы с площадкой: что можно, что нельзя делать
- Создайте карту локаций и передвижений на площадке
- Обсудите с организаторами сценарий, тайминг тимбилдинга
- Обсудите с организаторами детали каждой программы: что будет происходить, сколько ведущих и как они добираются, какой реквизит, что дополнительно необходимо.
- Обсудите действия на случаи возможных форс мажоров и сдвига тайминга.
- Составьте список оснащения площадки: тенты, мебель, техника, реквизит и тд.
- Обсудите вопрос монтажа, демонтажа конструкций, уборки территории.
- Обсудите вопрос питания: кейтринг, выездной бар, доступная питьевая вода. Составьте меню в соответствии с предпочтениями гостей, а также таймингом всего дня.
- Организуйте места личной гигиены
- Организуйте медицинский пункт
- Заранее проинформируйте сотрудников о программе тимбилдинга
Шерстяной тимбилдинг
Каждый участник получает клубок шерсти определенного цвета. Задачей здесь является переброска клубка любому другому участнику. Во время броска необходимо держаться за нить. Спустя какое-то время все участники будут опутаны нитями, и каждое движение будет чувствовать вся группа. Сотрудники компании, участвующие в тренинге, обретут чувство общности и поднимут себе настроение. Тренинг создаст положительную психологическую установку и введет группу в состояние эйфории. Шерстяной тимбилдинг всего за пару минут выполнит главную функцию командообразования (может проводиться как летом, так и зимой).
Творческий тимбилдинг
Необычный тренинг, который сочетает в себе развитие творческого мышления, объединение коллектива, выявление креативных сотрудников. Совместное творчество — путь к познанию друг друга и себя. Достижение общих целей и формирование творческих идей улучшает взаимоотношения в коллективе, усиливает мотивацию к совместной деятельности в рабочем режиме. Есть несколько вариантов для творческого мероприятия. Это музыкальный концерт с караоке и переодеванием, театральная постановка, конкурс танцев, проведение выставки художественных командных работ после мастер-класса по живописи.