Муж на час

Этапы открытия бизнеса «муж на час»

составления бизнес-плана

Затем следует приступать к его реализации этап за этапом.

Регистрация

Наиболее выгодная для вас форма регистрации бизнеса – ИП.

Платить налоги в этом случае вы сможете по упрощенной схеме: ЕНВД.

Регистрируя свою компанию, укажите все возможные коды, чтобы в дальнейшем не тратить время и деньги на переделывание документов: 36.14, 45.31, 45.33, 45.42.

Регистрационная процедура компании «муж на час» займет у вас около двух месяцев.

Помещение

Определитесь с профилем вашего бизнеса: если вы хотите осуществлять ремонт бытовой техники, то вам понадобится помещение площадью не менее 50 кв. метров, чтобы хватило и для административного помещения, и для ремонтной мастерской, и для служебных кабинетов.

Если же вы не хотите открыть на базе своей компании «муж на час» ремонтную мастерскую, то достаточно небольшого помещения, общей площадью 25–30 м. кв. для того, чтобы разместить там диспетчерскую, каморку для хранения инструментов и комнату, где будут переодеваться и отдыхать мастера.

Идея открытия мастерской по ремонту бытовой техники неплоха, но конкуренция в этом секторе куда выше, чем в бизнесе «муж на час», так что – решайте сами, насколько это выгодно.

Чтобы бизнес окупался и не потребовал больших капитальных инвестиций, нужно арендовать помещение для своей компании в густонаселенном спальном районе. Именно так можно снизить расходы на аренду и быстро сформировать клиентскую базу.

Инструменты и оборудование

Этот этап подразумевает такие расходы:

Статья расходов Кол-во Сумма (в руб.)
Итого: 160 000 руб.
Ремонт в помещении (сумма зависит от состояния вашего помещения) 30 000 (легкий косметический ремонт)
Стол (для диспетчера, для директора, обеденный для персонала) 3 20 000
Стулья и рабочие кресла 6 15 000
Оборудование служебного санузла 10 000
Ноутбук 1 18 000
Принтер+сканер+ксерокс 20 000
Телефонный аппарат 1 000
Шкафчики для переодевания и хранения личных вещей персонала 5 20 000
Стеллаж и для хранения инструментов 1 8 000
Другое 18 000

Даже если вы наймете великолепных мастеров, но вручите им в руки плохие инструменты, то понесете расходы, потому что ежедневной нагрузки эти инструменты не выдержат.

Следует приобретать профессиональные инструменты от проверенных производителей.

Количество инструментов напрямую зависит от количества «мужей на час», которые будут у вас работать.

Каждому из них нужны:

Статья расходов Сумма (в руб.)
Итого: 90 000 руб.
Шуроповерт 3 000
Дрель 7 000
Перфоратор 30 000
Электролобзик 5 000
Болгарка 8 000
Клеевой пистолет 2 000
Набор инструментов (гаечные ключи, молотки, плоскогубцы, отвертки, метр, гвоздики, шурупы, разных размеров и т.д.) 20 000
Комплект спецодежды 5 000
Другое 10 000

А теперь умножьте эту сумму на количество мастеров, которых вы собираетесь нанимать.

Откажитесь от соблазна приобрести один комплект инструментов на двоих мастеров, потому что от этого пострадает ваш бизнес, ведь специалистам придется работать по очереди, что повлияет на количество выполненных ими заказов.

Статья на заметку: Как открыть химчистку?

Персонал

Если у вас не слишком большой стартовый капитал, то для начала можно ограничиться наймом двух специалистов широкого профиля и уборщицы.

Функции диспетчера (принимать заказы) на начальном этапе вы можете выполнять и самостоятельно.

А вот ведение бухгалтерии можно доверить аутсорсинговой компании или нанять бухгалтера по совместительству, что поможет сократить расходы на бизнес.

Как вы будете платить мастерам, решайте сами.

Можете дать им фиксированную ставку, а можно – ставку + процент.

Идея материального вознаграждения мастеров в зависимости от количества выполненных заказов более выгодная для владельца компании «муж на час», потому что это подстегнет специалистов лучше выполнять свою работу.

  Кол-во Оклад (в руб.) Итого (в руб.)
Итого: 28 000 руб.
Мастера 2 5 000 + % от 10 000
Бухгалтер 1 10 000 10 000
Уборщица 1 8 000 8 000

Учитывайте, что «мужьям на час» придется выезжать на вызов вместе со всеми инструментами и в форменной одежде.

Передвигаться в общественном транспорте со всем этим багажом невозможно.

Приобретать автомобили и держать в штате водителей – невыгодно для нового бизнеса.

Лучше нанять на работу мастеров, которые имеют собственные авто и выдавать им талоны на бензин.

Надежда есть

После такого калыма я отлеживался несколько дней. Работал только ум, остальные части тела отказывались. Конечно, если заниматься подобной работой ежедневно, то мышцы будут болеть намного меньше.

Но не хочется сгущать краски и показывать, что все плохо и сложно. Мне поступало еще множество звонков, где клиенты просили сделать, в сущности, несложную работу — склеить рассохшуюся табуретку, починить розетку и т. п. Часто деньги падали фактически даром.

Иногда в этой сфере бывает густо, иногда пусто, как и в любом малом бизнесе. Так же и со сложностью работ — наряду с крупномасштабными и сложными могут попадаться приятные и высокооплачиваемые «шабаши»

Главное, что дело это нужное и важное, ведь со стороны коммунальных служб конкуренции почти никакой

По рассказам хозяек я составил портрет среднего сантехника из домоуправления: всегда после вчерашнего, возраст — около пятидесяти, новую сантехнику в глаза не видел и ставить ее боится (ему сподручнее крутить ржавые вентили). А периодичность его появления в вашей квартире примерно такая же, как у кометы Галлея, — раз в семьдесят лет…

Месторасположение и помещение

В бизнес-плане обязательно должна быть освящена тема месторасположения будущего предприятия и приведено описание помещения. В выборе месторасположения следует ориентироваться на спальные районы города. Здесь спрос на подобные услуги наиболее высок. Следует продумать наличие подъездных путей к зданию, в котором будет располагаться организация. Нередко сотрудникам «Муж на час» приходится брать с собой внушительный комплект инструментов, нести который на далекое расстояние от автомобиля совсем неудобно.

Подбирая помещения для  фирмы, следует ориентироваться на его минимальную площадь в 40-50 кв. метров. Помещение должно состоять из следующих комнат:

  • приемная;
  • склад;
  • комната отдыха сотрудников.

Определяем перечень услуг

Вы должны определить свой перечень работ. В компетенцию мастера на час могут входить следующие бытовые услуги:

  • По сборке, установке домашней или офисной мебели
  • Электрические работы
  • Подключения стиральных и посудомоечных машин
  • Ремонта и монтажа смесителей, прочистки сифона
  • Установки сантехники: унитазы, раковины, ванны
  • Врезки и ремонта дверных замков
  • Монтажа карнизов
  • Навеса люстр, светильников
  • Установки спутникового телевизионного оборудования, антенн
  • Прочего мелкого домашнего ремонта
  • Покупаем необходимые инструменты и оборудование

Перечень необходимых инструментов зависит от специфики оказываемых услуг и стоит в среднем от 5 до 15 тыс. руб. В состав входят такие предметы:

  • Разнокалиберные отвёртки, гаечные ключи на 2 тыс. руб.
  • Стамески, плоскогубцы 1 тыс. руб.
  • Электрическая дрель со свёрлами стоит около 3 тыс. руб.
  • Клеевой пистолет за 1 тыс.500 руб.
  • Шлифовальной машинки стоимостью 2 тыс. руб.
  • Мультиметр в 500 руб.
  • Саморезы, гвозди, шурупы на 800 руб.
  • Рабочая одежда на 2 тыс. руб.
  • Расходные материалы и запасные части 2 тыс. руб.

Личный набор инструментов должен иметь каждый мастер для оперативности работы. Лучше, если он будет новым.

Экономнее закупать расходные материалы, запчасти, детали на оптовом строительном рынке, желательно у одного поставщика. Так вы не будете сомневаться в их качестве.
Если вы арендуете офисное помещение, его нужно оснастить офисным оборудованием и компьютером. Для офиса достаточно площади 20 кв. м. Лучше, если оно будет располагаться в ТЦ или бизнес центре.

Как написать бизнес план для центра занятости.

В первую очередь, следует навестить органы центра занятости, который соответствует прописке гражданина, для того, чтобы стать на учет, как безработный. Затем необходимо изучить все существующие требования данного региона, которые власти предъявляют к форме, составу и содержанию бизнес планов. Далее выбрать то направление бизнеса, которое максимально поддерживается региональными властями.

После того, как документ будет составлен, его будут проверять сотрудники центра занятости. Если вам удалось написать бизнес план для центра занятости, который не вызвал вопросом и сомнений, то последует защита перед комиссией. Если все пройдет успешно, то будет заключено соглашение о перечислении финансовой помощи от государства.

И еще один важный момент: после того, как вы защитите разработанный бизнес план, необходимо сразу же приступать к регистрации себя, в качестве индивидуального предпринимателя или же получению статуса юридического лица.

Далее следует передача всех документов о регистрации в отделение службы занятости с целью получения финансирования. После получения средств необходимо представить полный отчет о том, куда были направлены деньги.

Есть определенные категории граждан, которые в принципе не могут претендовать на получение средств. Как уже было сказано выше, одним из условий является отсутствие работы, ведь именно с подтверждения этого и начинается весь путь к получению средств. Также субсидия на развитие бизнеса не выдается следующим гражданам:

• Людям, которые принадлежат к членам нерабочих групп инвалидности;• Пенсионеры;• Граждане, не достигшие шестнадцати лет;• Предприниматели, которые уже проходили регистрационную процедуру, или учредители обществ с ограниченной ответственностью

• Люди, которые отказались от двух и более вакантных рабочих мест, причем временная работа также берется во внимание;• Граждане, которые не явились для регистрации в установленное время, или не пришли на соответствующую им работу

Субсидия на развитие бизнеса также не выдается тем, кто ходил на исправительные работы, был в местах лишения свободы или представлял неверную информацию о том. что он является безработным.

Можно получить отказ от центра занятости и в том случае, если вы более пяти лет не искали работу. Получается, что на протяжении длительного периода вы спокойно жили без работы, значит, сможете прожить и в дальнейшем.

Организационные вопросы открытия бизнеса: месторасположение, оборудование и персонал

Составляя бизнес-план для запуска проекта «Муж на час», следует продумать месторасположение своего предприятия, особенно, если берутся в наем сотрудники. Специальное помещение можно купить или арендовать, учитывая такие моменты:

  • площадь должна быть не менее 40 кв.метров;
  • обязательно разделение на комнаты: в виде приёмной, склада для инвентаря, раздевалки и зоны отдыха сотрудников фирмы;
  • с удобными подъездными путями (сотрудникам придётся выносить тяжёлое, крупногабаритное оборудование, следовательно, транспорт должен подаваться как можно ближе);
  • располагать окнами (на которых выгодно смотрится вывеска-реклама фирмы, и оплачивать такую рекламную площадь дополнительно не придётся).

Как показывает практика, в спальных районах спрос на такие услуги выше (у женщин возрастает необходимость мелких бытовых ремонтов именно в дневные часы, когда мужья находятся на работе).

Не менее важный вопрос – оборудование: инструменты и расходники для деятельности «Муж на час» должны быть закуплены в достаточном количестве. Не обойтись без дрели, шуруповёрта, болгарки, перфоратора, электролобзика, набора гаечных ключей, молотков, раскладного метра

Обязательно нужно позаботиться о средствах защиты (респиратор или «лепесток», перчатки, специальные очки) и об униформе (красивая спецодежда – это не просто комфорт сотрудников, а также показатель респектабельности фирмы и хорошая реклама, ведь она всегда привлекает внимание женщин)

«Муж на час» может вестись в виде индивидуального бизнеса, а может и предполагать группу специалистов. Во втором случае для грамотной организации понадобятся:

  • диспетчер (самому с развитием фирмы принимать звонки и передавать информацию будет сложно, лучше привлечь женщин), на зарплату потребуется выделить 15 тыс. рублей;
  • мастера по ремонту (для начала достаточно два-три специалиста), заработную плату для них лучше заложить из минимального, постоянного оклада с процентом от каждого заказа (или с почасовой оплатой);
  • бухгалтер (он должен заниматься установленной отчётностью и декларациями), его не обязательно принимать в штат фирмы, достаточно привлечь по договору.

На сотруднике, занимающемся снабжением, можно сэкономить в штате «Мужа на час», эти функции лучше выполнять самостоятельно.

Кроме того, перед открытием нужно позаботиться о составлении прайс-листа. Следует определиться, будут ли расценки устанавливаться по конкретным видам услуг или браться почасово. Возможно также установить минимальную оплату за вызов, с дальнейшим пересчётом в зависимости от объёма работы (одно дело – прибить гвоздь и повесить картину, а совсем другое – поменять сантехнику). Обычно вызов «мужа» стоит 150-250 рублей, что вполне устраивает женщин.

Какие навыки нужны

Преуспеть в этом бизнесе может каждый, кто обладает определенными навыками:

  • умение чинить и ремонтировать — сантехнику, электрику, оказывать услуги  мелкого ремонта;

  • коммуникабельность. Чем лучше вы общаетесь с заказчиками, тем легче вам добиться понимания и выполнить заказ в соответствии с требованиями. А еще это повышает шанс  «сарафанного радио» — для данного бизнеса это лучшая реклама;

  • работа с компьютером и соцсетями, чтобы вести базу клиентов и размещать объявления об услугах в интернете;

  • умение планировать, чтобы правильно распределять работу на день;

  • базовые навыки логистики, чтобы продумывать маршрут и оптимизировать топливные расходы.

Поиск и ремонт помещения

Определившись с форматом бизнеса и ассортиментом услуг, переходят к поиску подходящего помещения. Оно может располагаться, как в центральной части города, так и в спальном густонаселённом районе.

Площадь его будет зависеть от размеров планируемой к обслуживанию техники. Небольшому сервисному центру с 1-3 сотрудниками хватит 20-30 кв. м. Для ремонта крупногабаритных бытовых приборов потребуется 70-80 кв. м., разделённых на следующие зоны:

  • зону приёма заявок и техники
  • место под ремонтную мастерскую
  • складской участок

Помещения должно иметь все коммуникации, санузел, освещение, вентиляцию и систему кондиционирования. В качестве отделки стен и пола использованы негорючие безопасные материалы. Достаточно выполнить косметический ремонт в лаконичном стиле. Необходимо наличие парковки автомобилей, подходов, вывески.

При ограниченности в денежных средствах на начальном этапе можно обойтись и без отдельного помещения, выделив местечко для хранения инструментов и запасных частей на балконе или гараже и производя ремонтные работы на дому у заказчика.

Расчёт доходов и расходов

До старта бизнеса проработайте финансовый план фирмы, учитывая единовременные затраты и постоянные расходы. Рассчитайте планируемый доход и чистую прибыль. Если полученная цифра вас устраивает, смело начинайте дело. Ниже приведены примерные затраты для фирмы, в которой будут работать два мастера и диспетчер. Бухгалтерия ведётся на аутсорсинге.

Таблица: первоначальные расходы

Вид расходов Сумма, руб.
Регистрация фирмы 800–4000
Оборудование для двух мастеров 180000
Фонд заработной платы диспетчера на первый месяц 9000
Фонд заработной платы двух мастеров на первый месяц 30000–60000
Оплата услуг бухгалтерской фирмы на первый месяц 3000–5000
Аренда офиса 6000
Расходные материалы 2000
Рекламная кампания (печать листовок, размещение объявлений, работа промоутеров) 20000
ИТОГО: 250800–286000

Таблица: регулярные затраты

Вид расходов Сумма, руб.
Заработная плата диспетчера 9000
Заработная плата двух мастеров 30000–60000
Оплата услуг бухгалтерской фирмы 3000–5000
Аренда офиса 6000
Связь, ГСМ, интернет 5500
Расходные материалы 2000
5000
Рекламная кампания (печать листовок, размещение объявлений, работа промоутеров) 20000
ИТОГО: 80500–112500

Доходы, рентабельность проекта и сроки окупаемости

Расчёт доходов приведён при условии графика работы 5х2, ежедневной 80% загрузки мастеров и ориентировочной выручке на каждого — 2000 руб./ день.

Таблица: проверка рентабельности проекта

Средняя стоимость одной услуги 800 руб.
Число услуг, оказанных в день одним мастером 5 услуг
Выручка от услуг двух мастеров за день 8000 руб.
Выручка от услуг двух мастеров за месяц 176000 руб.
Чистая прибыль в месяц 63500 руб.
Чистая прибыль в год 762000 руб.
Срок окупаемости 4–5 месяцев

В таблицах приведён усреднённый доход — реальные цифры могут отличаться в зависимости от количества клиентов и скорости работы мастеров компании.


Чем шире будет ассортимент оказываемых услуг, тем быстрее фирма выйдет на безубыточную работу

Как все начиналось

Первая трудность, с которой пришлось столкнуться, — клиенты и где их взять.

Где взять клиентов

Так как сегодня все происходит в интернете, первое, что я сделал, — выложил объявление в ВКонтакте. Таким же образом, объявление разместилось на моей страничке в Одноклассниках.

В интернете я нашел одесский форум, где также разместил свое объявление и портфолио работ. Таких форумов и досок объявлений я посетил порядка 20-ти и везде оставил свое объявление и контактные данные.

Дня четыре я ждал и днем, и ночью, когда же хоть кто-то позвонит и вызовет меня. Без дела не сидел, так как деньги нужны, приходилось таксовать. Скажу, что на хлеб и сигареты мне хватало.

Первый клиент

И вот, спустя 4 дня, ранним утром раздался звонок — первый клиент. Я так быстро собрался, что уже через 3 минуты сидел в машине и ехал по адресу. Клиентка аж удивилась, что я так быстро приехал. Работы было немного:

  • разобрать старый диван и снести его к эльфатору,
  • собрать стенку, 
  • подклеить обои на стене.

Первые 25$ я заработал за 6 часов.

Как ожидалось, что в день будет по 3-4 клиента, не сбылось. За первые две недели у меня было всего лишь 6 клиентов и заработанные 134$.

В ход пошла смекалка

Мой энтузиазм не пропал. На компьютере я сделал флаер-визитку, где написал все виды работ, свои номера и распечатал все это в 1 000 экземпляров. Из своих заработанных денег я потратил на это 2$, на бумагу. Потом целый день пришлось потратить на то, чтобы раскидать флаеры по почтовым ящикам в ближайшем районе.

Моя “визитка”.

Но, в Одессе, если ты не хитрый и не отличаешься смекалкой, то долго не протянешь. Часть флаеров я распространил по элитному поселку и коттеджам. Именно этот ход меня и спас. Несколько дней звонки поступали регулярно именно по тем адресам, да так, что пришлось в очередь записывать клиентов.

Предполагаемый размер доходов

Как уже говорилось в начале составления бизнес-плана проекта «муж на час», подобное предприятие практически не требует инвестиций, поэтому покрыть расходы и начать увеличивать свою прибыль вам удастся буквально через месяц работы. Для расчета предполагаемых доходов воспользуемся усредненным примером.

Если вы решите сделать работу «муж на час» своим основным источником прибыли, то восьмичасовой рабочий день может принести от 2400 до 4000 рублей, исходя из стоимости часа 300-500 рублей. При достаточной рекламе и востребованности ваших услуг месячный заработок достигнет 40000-80000 рублей. Остается вычесть из этой суммы налоги, а также расходы на бензин и сотовую связь.

Данный бизнес является отличным видом заработка как для хозяйственных мужчин, имеющих способности к ремонту, так и для профессиональных строителей в период между работами на объекте. Востребованность, минимальные вложения и отсутствие рисков делают его одним из самых безопасных и стабильных способов добиться желаемого результата.

Зарегистрируйся на бесплатный марафон

Как создать пассивный доход за 4 дня

Марафон на котором вы создадите пассивный доход в прямом эфире с нуля и узнаете конкретные стратегии инвестирования в квартиры, дома, гаражи, автомобили и даже доходные сайты

Начать

Финансы

Осуществление финансового прогноза является ключевым этапом составления бизнес-плана. В его рамкам определяются размеры стартового капитала на открытие бизнеса, последующие ежемесячные затраты и планируемая прибыль. Финансовый план позволяет определить уровень рентабельности проекта и срок его окупаемости.

Размер стартовых капиталовложений составляют 1150 000 – 1600 000 рублей. В данную сумму входит:

  1. Ремонт помещения для размещения фирмы – 64 000 – 80 000 рублей.
  2. Покупка офисной мебели и оргтехники – 80 000 – 96 000 рублей.
  3. Приобретение спецодежды – 192 000 рублей.
  4. Закупки комплектов бытовых инструментов – 288 000 – 576 000 рублей.
  5. Приобретение 2-х транспортных средств – 384 000 – 480 000 рублей.
  6. Закупка расходных материалов – 96 000 – 128 000 рублей.
  7. Проведение рекламной компании – 48 000 рублей.
  8. Прочие расходы – 32 000 рублей.

К текущим расходам (осуществляемым ежемесячно) относится:

  1. Аренда – 48 000 рублей.
  2. Оплата труда работников – 320 000 – 384 000 рублей.
  3. Расходы транспорта – 32 000 рублей.
  4. Услуги связи и коммуникаций – 16 000 рублей.
  5. Рекламная деятельность – 16 000 – 32 000 рублей.

Ежемесячно, организация «Муж на час» потребует затрат на сумму 432 000 – 512 000 рублей. В рекламной стратегии для продвижения нового бизнеса следует делать упор не на рекламу в СМИ, а на положительные отзывы благодарных клиентов (так называемое «сарафанное радио»). Необходимо открыть сайт фирмы, на котором будет приведено описание услуг и их стоимость.

На видео: Советы по открытию организации по оказанию услуг «Муж на час»

Оказание мелких бытовых услуг достаточно востребовано среди населения (особенно в спальных районах городов). Запуск коммерческого проекта «Муж на час» обладает существенным потенциалом для развития и получения стабильного дохода.

Основной состав потребителей

Прежде чем регистрировать юридическое лицо и закупать оборудование, стоит провести маркетинговое исследование и составить представление о потребительской группе в выбранном районе. Для того чтобы адекватно оценивать картину, необходимо понимать, какая социальная группа и с каким достатком проживает в выбранном районе дислокации. Для наиболее лучшего результата для расположения офиса такого рода услуг стоит выбирать следующие районы:

  • новостройки, заселенные на 50 % и более;
  • деловые районы, где в офисах постоянно нужна такая мелкая работа;
  • дома, где располагается недвижимость вторичного рынка.

Активная группа населения:

  • молодые семьи с работающим главой семейства, у которого нет времени заниматься бытом;
  • одинокие женщины, которым нужна посильная помощь по хозяйству при ремонте;
  • одинокие мужчины, у которых плотный график работ и нет времени заниматься починкой или ремонтом.

С чего начать бизнес: первые шаги к успеху

После того, как вы определились с нишей, в которой собираетесь работать, необходимо составить хотя бы приблизительный бизнес план, который будет включать следующую информацию:

  1. Характеристика слабых и сильных сторон выбранной ниши по своему региону.
  2. Примерный прогноз спроса на услугу и объем прибыли.
  3. Уровень первоначальных капиталовложений, покупка оборудования для бизнеса, затраты на регистрацию бизнесу, аренду офиса/склада.
  4. Маркетинговая стратегия, расчет цен на услуги.
  5. Организационная структура предприятия.
  6. Финансовый план (прогноз доходов и расходов, денежный поток).

На видео: Идея бизнеса муж на час

Во избежание проблем с налоговой инспекцией, необходимо юридически зарегистрировать свою деятельность или же пойти другим путем: указывать в объявлении не  фразу с формулировкой «оказание услуг» и их перечень, а например: «бурение отверстий в стенах, навешивание карнизов, гардин и полок». Остальные виды услуг можно оговаривать устно по телефону или на месте заказа или же указывать их в визитках, которые можно оставлять клиентам.

Чтобы иметь возможность заработать больше, можно предоставлять услуги консалтинга и обучения каким-то видам работ, в том числе запуская семинары и вебинары в режиме онлайн в реальном времени или в записи. На сайте компании необходимо заполнить форму-быструю заявку для клиентов, которые не хотят лично общаться с менеджером по тел. И кликабельную ссылку на полный прайс и список услуг.

Можно попробовать набрать группу новичков, которые захотят научиться выполнять ремонт сами. Выполняя заказ у клиента на дому, можно договориться с ним насчет того, что подобные работы вы готовы научить делать самого клиента или кого-то из членов его семьи за сдельную плату. За услугу обучения можно брать такую же оплату, сколько за выполнение реальной работы. Если вас попросят и выполнить работу и научить – сумму удваиваем.

Первоначальные расходы: закупка инструментов

Услуга, которая будет предоставляться вашей компанией, а именно «муж на час», в современном мире пользуется достаточно высокой популярностью. Этому способствуют следующие причины:

  1. Сфера деятельности, в которой будут предоставлять услуги, на данный момент недостаточно освоена. Исходя из этого, можно сказать, что конкуренции в ней практически нет.
  2. С каждым новым днем число обеспеченных людей, которые не умеют или просто не хотят что-либо делать в доме собственными руками, растет быстрыми темпами.

Что требуется для того, чтобы составить качественный бизнес-план? «Муж на час» ничего не сможет сделать за отведенное ему время без соответствующих инструментов

Следует понимать, что очень важно браться за любую работу, не брезгуя. В противном случае будет сложно заслужить положительную репутацию и добиться должной популярности

Кроме набора ключей, необходимо приобрести следующие инструменты:

  1. Молоток.
  2. Отвертку.
  3. Плоскогубцы.
  4. Перфоратор.
  5. Дрель.

Скорее всего, у каждого мужчины имеется в запасе набор основных инструментов. Не хватает только некоторых устройств, которые можно купить уже после получения первой прибыли. Их набор должен постоянно увеличиваться в связи с ростом компании.

Мастер на час — это бизнес с небольшими вложениями. Основная часть инвестируемых средств уйдет на инструменты. У вас должен иметься «чемоданчик» хозяйственного мужчины, в который входят:

  • Набор инструментов со всеми видами отверток, плоскогубцами, стамеской, комплектом рожковых ключей, зубилом. Разброс цен велик и зависит от комплектации набора, средняя стоимость — 5000 рублей.
  • Электродрель и набор сверл — 3000 рублей.
  • Молотки разного размера (2-3 шт.) — 1500 рублей.
  • Угловая шлифмашина маленькая — 2000 рублей.
  • Очки, перчатки для защиты и респиратор — 700 рублей.
  • Ящик под инструменты — 1000 рублей.
  • Различные шайбы, шурупы, гвозди, саморезы и пр. — 500-1000 рублей.

В общей сложности этот набор обойдется вам в 14-15 тыс. Но скорее всего расходы на инструменты будут гораздо меньше: если вы постоянно имеете дело с мелким ремонтом, то половина списка наверняка лежит у вас в шкафу. Поэтому рекомендуем вам не терять времени и начинать брать заказы, докупая с вырученных денег новое оборудование.

Также стоит уделить внимание спецодежде, в которой вы будете выезжать к клиентам: можно сшить ее на заказ или просто нанести разработанный логотип вашей фирмы на обычную однотонную рубашку или футболку. Не стоит забывать о рекламе нового дела, ведь именно в результате нее появляются первые заказы, а следовательно, она является двигателем доходов вверх

Сложив вместе все расходы, не считая затрат на оформление ИП и налоговых взносов, мы получим сумму около 20 тысяч рублей.

Прейскурант услуг

Вы должны самостоятельно составить список оказываемых работ с соответствующими ценами. Самыми популярными услугами, оказываемыми почасовым мастером, являются:

  • работы по установке и подключению стиральных машин;
  • установка и замена раковины или унитаза;
  • сборка мебели;
  • установка и подключение люстр, навешивание карнизов;
  • подключение спутниковой антенны;
  • врезка замка;
  • установка силовой розетки с подводом к ней провода;
  • замена смесителя;
  • другие просьбы под общим названием «прибить полку».

За работу, требующую дополнительных временных и физических затрат, рекомендуем установить отдельный почасовой тариф. Также стоит определить плату за ложный вызов: когда к моменту отказа клиента от услуги вы уже успели потратить свое время и деньги.

Правила

Первое правило мужа на час — тапочки. Их нужно носить с собой. Был случай: женщина вызвала мастера, пока мужа не было дома. Мужчины же нам не звонят, им неудобно. Мол, я сам мужчина, вроде бы как стыдно что-то не уметь. И вот приехал специалист, муж на работе. Надел его тапки, что стояли в прихожей. Стоит, сверлит, а тут и муж.

Вот после этого случая у всех свои тапочки. Это и с точки зрения гигиены хорошо. Бывает, полы в квартире грязные, но обутым идти неудобно, а разуваться не хочется…

Еще одно правило: надо сразу расположить к себе клиента, вызвать положительные эмоции. Чтобы у человека в голове отложилось: пришел мастер — поднялось настроение. Работать нужно быстро и аккуратно. Обязательно убирать за собой. Быть вежливым. Если человек хочет поговорить — не молчать, поддержать беседу. И, конечно, нельзя пить.

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector