Как открыть тренажерный зал с нуля

Финансовый план фитнес-клуба

Заработок в месяц — 958 000 руб.

Первоначальные расходы — 1 921 200 руб.

Ежемесячные периодические расходы:

От 958 000 вычитаем итоговый расход и получаем прибыль до налогообложения — 401 300 рублей.

Формула подсчёта налогов: 0,15 умножаем на (Доходы — Расходы). Умножаем 0,15 на прибыль и получаем налог в размере 60 195 рублей.

Вычитаем эту сумму от прибыли до налогообложения и получаем чистую прибыль — 341 105 рублей.

Делим первоначальные расходы на чистую прибыль и получаем 5,63. Это и будет срок окупаемости.

Дополнительные источники дохода от зала, кроме продажи абонементов

Помимо дохода от продаж абонементов, фитнес-центр может дополнительно приносить прибыль следующими способами:

Платные консультации диетолога.
Занятия с персональным тренером.
Продажа спортивного питания (кстати, обратите внимание: распространение анаболических стероидов — уголовно наказуемое занятие!). Продавать спортпит можно как в закрытой таре, так и разовыми порциями — готовя коктейли для приема прямо на месте.
Продажа спортивного и околоспортивного инвентаря (одежда, обувь, сумки, лямки, пояса, фитнес-браслеты, mp3-плееры, наушники, шейкеры, таблетницы, и так далее)

Проведение семинаров, тренингов, образовательных курсов. Проводить их могут как ваши тренеры, так и приглашенные спортсмены.
Обучение фитнес-инструкторов.
Открытие кухни с фуд-кортом (естественно, в меню — только полезные блюда, с расчетом калорий и количества БЖУ).
Открытие дополнительных спортивных секций в здании фитнес-центра. Это могут быть: бассейн, фитнес, йога, пилатес, тверк, танцы, аэробика, шейпинг, боевые искусства, детские секции, детская комната (для клиентов, которые приходят на тренировку с детьми), сквош, зал для игр в футбол и другие игровые виды спорта.
Открытие сауны.
Открытие массажного кабинета.
Открытие услуг из сферы красоты (Профессия для девушек. Как стать мастером маникюраманикюр, педикюр, парикмахерская).
Открытие солярия.
Реклама смежных видов бизнеса (к примеру, реклама сети доставки здорового питания, или реклама магазинов спортпита).

Перечисленные выше услуги можно реализовать как самостоятельно, так и сдавать под них свободные помещения в фитнес-центре.

Какие тренажеры нужны?

Возьмем по минимуму — список основного «железа» для небольшого тренажерного зала площадью до 100 квадратных метров будет примерно таким (цены приведены в рублях, для нового оборудования)

Тренажеры в спортзале

1. Шведская стенка, 2-3 секции. Цена 1 секции — около 4-5 тысяч (итого – 8-15 тысяч).

2. Силовая рама, минимум 1. Около 30-35 тысяч за полноценную раму и около 20-25 тысяч за облегченный вариант.

3. Турник, брусья, минимум по 1. Могут как цепляться на шведскую стенку, так и располагаться отдельно. Цена навесных моделей — около 4-5 тысяч. Отдельно стоящие брусья обойдутся примерно в 10-15 тысяч, отдельно стоящий напольный турник с брусьями — в 15-20 тысяч.

4. Горизонтальная скамья для жима, со стойками, минимум 2 штуки. Цена 1 скамьи — около 15-20 тысяч.

5. Скамья для жима лежа головой вверх с регулируемым углом, со стойками. Около 15-20 тысяч.

6. Скамья для жима лежа головой вниз с регулируемым углом, со стойками. Около 15-20 тысяч.

7. Скамья для жима сидя, со стойками. Около 15-20 тысяч.

8. Универсальная скамья с регулируемым углом наклона, минимум 2 штуки. Цена 1 скамьи — около 10-12 тысяч.

9. Скамья для пресса, 1-3 штуки. Цена 1 штуки — около 5-6 тысяч.

10. Скамья Скотта, 1 штука. Около 10-15 тысяч.

11. Гиперэкстензия, 2-3 штуки. Цена 1 штуки — около 5-6 тысяч (итого – 10-18 тысяч).

12. Стойки для штанги, минимум 1 пара. Около 10 тысяч.

13. Стойка для маленьких гантелей (весом до 10-12 кг). До 10 тысяч.

14. Стойка для больших гантелей (весом от 10-12 до 40-50 кг). Около 15-25 тысяч за стойку.

15. Гантели, парами, весом от 2 кг до 40-50. Шаг между гантелями для маленьких весов (до 10) — 1 кг, для весов от 10 до 25-30 кг — 2 кг, от 25-30 до 40-50 — 2-4 кг. Примерная цена полного комплекта — около 150 тысяч.

16. Стойки для “блинов”, 3-5 штук (зависит от количества “блинов”). Около 6 тысяч за 1 стойку.

17. Набор “блинов”, весом от 2.5 до 25 кг. “Блинов” должно быть много, минимум по 20 штук для каждого веса (то есть минимум 10 наборов). 1 комплект (по 2 “блина” весом 2.5, 5, 10, 15, 20, 25 кг) стоит приблизительно 35-45 тысяч.

18. Прямые олимпийские грифы для штанги, 3-4 штуки. Примерная цена 1 грифа — около 15-17 тысяч.

19. Прямые олимпийские грифы для женщин (укороченные), 3-4 штуки. За 1 гриф придется отдать около 12-15 тысяч.

20. Короткие прямые грифы диаметром 50 мм, 1-2 штуки. Цена 1 грифа — около 5-6 тысяч.

21. W-образный и Z-образный грифы, по 1 штуке. Цена каждого — около 3-4 тысяч.
22. Трэп-гриф, 1 штука. Цена – около 12-13 тысяч.

23. Укороченный гриф малого диаметра (25-30 мм), 3-4 штуки. Цена 1 грифа — около 3 тысяч.

24. Стеллаж (стойка) для грифов. Около 8–10 тысяч для стеллажа на 6-10 позиций.

На перечисленное выше «железо» придется потратить в среднем 900 тысяч рублей.

Далее — тренажеры:

1. Тренажер Смита, минимум 1 штука. Около 50 тысяч.

2. Гакк-машина. Около 60 тысяч.

3. Тренажер для жима ногами. Около 50 тысяч.

4. Тренажер для сгибания ног (на бицепс бедра). Около 60 тысяч.

5. Тренажер для разгибания ног (на квадрицепс бедра). Около 60 тысяч.

6. Тренажер-«бабочка». Около 60 тысяч.

7. Блочный кроссовер. Около 80 тысяч.

8. Блочный тренажер с верхним креплением (для вертикальных тяг). Около 70 тысяч.

9. Блочный тренажер с нижним креплением (для горизонтальных тяг). Около 70 тысяч.

10. Беговая дорожка, минимум 2-3 штуки. От 25 тысяч за 1 дорожку.

11. Орбитрек, минимум 2-3 штуки. От 15-20 тысяч за 1 орбитрек.

Итого – за тренажеры придется отдать еще около 650-700 тысяч.

Затраты на открытие спортзала

Сюда же прибавьте около 30–60 тысяч, которые придется потратить на всякую «мелочь»:

• скакалки;

• фитболы;

• тяжелые мячи;

• ролики для пресса;

• утяжелители (для ног и рук);

• лямки;

• коврики;

• маты;

• напольные весы.

В конечном итоге небольшой тренажерный зал можно полностью оснастить «железом» и тренажерами примерно за 1.5-1.6 миллиона рублей. Этого будет достаточно для закупки нового современного оборудования (правда, самого простого) основной необходимости.

Дополнительно можно потратить еще около 200-300 тысяч, купив еще несколько изолирующих тренажеров.

Как самостоятельно открыть тренажёрный зал

В этом разделе будут разобраны все этапы, которые необходимо пройти перед тем, как ваш зал начнёт работу. Их немало, так что каждый в подробностях рассмотреть не выйдет, но все важнейшие детали будут охвачены.

Планирование

Разработка бизнес-плана – фундамент для успешного начала бизнеса

Он настолько важен, что нередко его разработку отдают специализированной компании, способной учесть все нюансы, на которые неопытный человек может и не обратить внимание. И в самом деле, если у вас нет опыта в разработке бизнес-планов, лучше обратиться к советам профессионалов

Однако, проработкой основы заниматься должны именно вы.

Только так можно хорошо понять, как будет работать бизнес, а заодно и набраться опыта в таких важных областях, как менеджмент или маркетинг. Помощь профессионалов в этом будет очень полезна, но именно помощь, а не руководство. В результате вы не только составите бизнес-план, но и станете лучше понимать, как всё должно работать в будущем.

Выбор помещения

Перед тем, как определиться с площадью клуба, нужно понять, сколько в нём будет посетителей. Чтобы узнать это, сначала следует рассчитать, сколько всего людей могут добраться до него не более чем за полчаса. Из них постоянными клиентами станут 2-3%, редко больше. Следующий важный шаг – подсчёт того, сколько они готовы потратить на тренажёрный зал, и определение цен на услуги исходя из этого. Есть разные способы формирования цен, наиболее простой – изучение опыта конкурентов, работающих на ту же аудиторию.

Основываясь на предполагаемом количестве посетителей и стоимости услуг, можно будет рассчитать доходы, после чего станет ясно, каким бюджетом вы располагаете. Что до площади помещения, то на каждого постоянного посетителя следует выделить 1 квадратный метр. Например, если поблизости от тренажёрного зала проживает 100 000 человек, то обладателями клубной карты могут стать 2 000 или больше.

Таким образом, и зал нужно искать на 2 000 – 3 000 квадратных метров. В дальнейшем количество постоянных членов клуба можно регулировать ценой абонемента: если их становится слишком много, она повышается, а при малом количестве клиентов снижается.

Другие характеристики помещения будут зависеть от того, какой набор услуг планируется предлагать, но всегда стоит позаботиться о высоких потолках. Чтобы клиенты во время занятий чувствовали себя свободно и у них создавалось хорошее настроение, требуются потолки как минимум в 4,5 метра.

Зонирование

После того, как помещение выбрано, его пространство необходимо грамотно распределить. От того, насколько правильно это сделано, зависят: численность персонала, расходы на коммунальные платежи, какие услуги будут оказываться в зале. Следовательно, от этого зависит и рентабельность бизнеса.

Нередко вопрос зонирования считают второстепенным, но в действительности он очень важен. При правильном подходе каждая зона используется по максимуму, а соседние дополняют друг друга. Для тренажёрных залов предпочтительна открытая планировка: в ней посетителям будет комфортнее, и она доходнее. Детали же лучше доверить профессионалу, чтобы не пришлось в будущем всё переделывать.

Стандартные параметры помещения

Требования к помещению следующие:

• для комфортных и безопасных тренировок достаточно ста квадратных метров (меньшая квадратура не рекомендуется, т. к. из-за тесноты поток клиентов может не просто понизиться, а вовсе иссякнуть);
• высота потолков от двух метров;
• изолированные помещениями для организации душевых и раздевалок (наличие небольшой сауны увеличит привлекательность и доходность проекта);
• документальные подтверждения соответствия служебным нормативам (ГПН, СЭС);
• привлекательное состояние здания, без каких-либо намеков на аварийность.

Это минимум требований, который нужно соблюсти, для успешного бизнеса.

Изучение рынка фитнес услуг в вашем городе.

Перед началом любого направления в бизнесе нужно внимательно изучить своих конкурентов. Фитнес клуб в этом плане не исключение. Выберете сегмент рынка, перечень услуг, которые вы собираетесь оказывать своим клиентам. Фитнес клубы сейчас становятся клубами по интересам, центрами активного развития детей и т.д.

Основными факторами роста рынка фитнес клубов является:
— повышение уровня обслуживания и технического оснащения клуба;
— расширение спектра услуг, введение новых программ, индивидуальный подход к каждому клиенту.
Различают премиум и вип сегмент, средний и эконом сегмент. Стоимость посещения фитнес клуба в премиум сегменте за месяц от 4000 до 8000 рублей. Месячные посещения в среднем сегменте стоит от 1500 до 3000 рублей в месяц, эконом 800 – 1300 рублей в месяц. Участникам рынка сложно понижать стоимость услуг, для продвижения они вынуждены расширять линейку предоставляемых услуг. Открывая новые проекты, участники рынка пытаются расширить перечень услуг наличием бассейна. В настоящее время сложно представить вип и премиум сегмент без полноценного бассейна, длина которого составляет 25 или 50 метров.
Самым перспективным является средний сегмент, с широким набором основных и вспомогательных услуг, бассейном и сауной, фитнес баром, солярием, детских зон и программ.
Не плохим вариантом открытия бизнеса в сфере фитнеса будет покупка франшизы. Покупка франшизы дает множество преимуществ и это является неоспоримым преимуществом для новичка в этом бизнесе при открытии фитнес клуба.
Поиск подходящего помещения для открытия фитнес клуба.

Открывая фитнес клуб, позаботьтесь о грамотном местоположении. Также подбирайте помещение, которое соответствует всем санитарным и противопожарным требованиям.

Недостатки открытия тренажерного зала

Планируя открыть свой спортзал, необходимо знать возможные трудности, которые могут вас ожидать:

1. Сложности при формировании базы клиентов. В любом городе есть несколько подобных заведений, и требуется потратить немало времени для того, чтобы завоевать доверие людей.
2. Многие ошибочно считают, что, открыв тренажерный зал, уже через месяц можно получить значительный доход. Однако хотя и в месяц реально заработать немало, срок окупаемости подобного рода бизнеса довольно длительный.
3. Одна ошибка способна свести на нет весь бизнес, например, у вас качественные тренажеры и профессиональные тренеры, но само заведение расположено на окраине города, куда трудно добираться большинству потенциальных клиентов.

Несмотря на это, если заранее все продумать, то открытие своего тренажерного зала может оказаться крайне выгодным.

Затраты и прибыль

Посчитаем, выгодно ли открывать тренажерный зал. Список основных затрат:

• Оформление документов – 150 $;
• Арендная плата на три месяца вперёд и ремонт в арендованном помещении – 10 000 $;
• Оборудование и мебель – 9500 $;
• Расходы на продвижение и открытие – 250 $.

Капиталовложения – 20 000 $. Постоянные расходы – 7000 $ (аренда, зарплата, реклама, коммунальные платежи).

Средняя стоимость месячного абонемента в спортзал – 34-35 $, разового посещения – 7 $. При посещаемости 40-45 человек в день заведение выручает 9500 $, чистая прибыль – 2500 $. Со временем доход увеличивается.

Разобравшись в том, как открывать тренажерный клуб, приступайте к подготовке помещения, параллельно подыскивая хороших инструкторов и запуская рекламную кампанию.

Смета производственных затрат

Кроме заработной платы работников, на любом предприятии имеются и другие производственные затраты, тренажерный зал так же не является исключением из этого общего правила. В перечень производственных затрат тренажёрного зала входят: прямые затраты, затраты на содержание предприятия, затраты на содержание основных фондов, амортизация, затраты на управление и затраты на реализацию.

Примечательно, что зарплата инструкторов входит, в так называемые, прямые затраты, тогда как заработная плата всех остальных работников тренажёрного зала входит в статью затраты на управление вместе с канцелярскими расходами. Наиболее крупной статьёй расхода после заработной платы, является аренда помещения, её стоимость в нашем случае составляет 160000 рублей в месяц.

Остальные затраты калькулируются следующим образом:

• коммунальные платежи – 60000 рублей в месяц;
• канцелярские расходы 3000 рублей в месяц;
• телефон – 200 рублей в меся;
• затраты на рекламу 5000 рублей в месяц.

Общая сумма производственных затрат составляет: (160000 + 60000 + 3000 + 5000 + 200) * 12 = 2738400 рублей в год.

Плановый объём доходов от реализации услуг тренажёрного зала составляет: 10108800 рублей.

Общая сумма всех затрат за год составляет: 3540000 + 2738400 + 126600 = 6405000 рублей. Прибыль от реализации услуг предприятия составит: 10108800 – 6405000 = 3703800 рублей в год.

Расчёт налоговых отчислений

По результатам своей экономической деятельности предприятие должно производить налоговые следующие отчисления:

• Налог на образование 1% ФОТ – 35400 рублей;
• Налог на содержание жилого фонда – 1,5% от всех доходов – 151632 рубля

Итого налогов: 187032 рубля. Итого балансовая прибыль составит: 3703800 – 187032 = 3576768 рублей Чистая на прибыль (балансовая прибыль минус налог на прибыль): 3576768 – 703354 = 2873414 рублей

Подготовительный этап перед открытием студии танцев

1. Определение ЦА

Как уже было замечено выше, ЦА танцевальной студии может быть разной. Все зависит от выбранного направления. Например, аудитория школы восточных танцев — девушки 30-35 лет, а клуба бальных танцев — молодые мамы с детьми. 

Уровень дохода клиентов танцевальной отрасли — средний. Самым крупным сегментом ЦА являются молодые парни и девушки до 30 лет. Именно они проявляют наибольшую активность в соцсетях, откликаясь на акции и спецпредложения. 

2. Оценка конкурентов и рынка

В конце 2020 года РБК провел исследование рынка танцевальных школ. По его итогам крупнейшими операторами индустрии были признаны: «TODES», «Дети на паркете», «Русский балет», «Балет с 2 лет» и танцевальный клуб «Динамо». Однако их доля на рынке — всего 5,4%. Оставшиеся 94,6% занимают другие танцевальные студии. 

Поэтому к прямым конкурентами студии танцев можно отнести все танцевальные школы города. К косвенным — фитнес-клубы, студии йоги и другие места, где предлагают активный вид досуга для схожего сегмента ЦА. Например, если вы открывайте студию эстрадной хореографии для подростков, косвенными конкурентами будут батутный центр или водный парк.

3. Разработка конкурентных преимуществ

Перед тем как анализировать конкурентов, спросите себя: по каким критериям потенциальные клиенты будут выбирать танцевальную студию? Какие факторы могут повлиять на их решение? Составьте примерный список и подумайте, что из перечисленного может стать вашим основным преимуществом. Например:

• — удобное расположение;
• — выгодная программа лояльности;
• — профессиональные преподаватели;
• — авторская методика обучения;
• — мастер-классы и конкурсы;
• — грамотная маркетинговая политика;
• — дружественная атмосфера.

На последний пункт следует обратить особое внимание. Большинство посетителей придут к вам именно за этим

Если преподавателям не удастся завязать с учениками доверительные отношения, обстановка в студии станет напряженной и посещаемость будет низкой.

4. Возможные риски

Танцевальная отрасль традиционно считается менее «опасной» по сравнению с другими. Она не сопряжена со значительными внешними угрозами, в отличие от той же фитнес-индустрии. Но вероятность рисков все же существует. К ним можно отнести:

• — снижение интереса к занятиям танцами;
• — рост расходов на аренду;
• — увеличение числа конкурентов;
• — неквалифицированные преподаватели;
• — негативные отзывы;
• — порча или потеря имущества вследствие чрезвычайных ситуаций, например стихийного бедствия или ограбления.

Производственный план

1. Помещение

По правилам проектирования спортивных сооружений на одного клиента нужно выделить не менее 5 м² пространства. Прежде чем заключать договор аренды, проанализируйте выбранную локацию — у клиентов не должно возникать проблем с тем, как добраться до клуба. При выборе помещения также следует учесть требования Роспотребнадзора. 

Аренда — главная статья расходов инвестиционного плана. Если разместить клуб в центре города, клиентов будет много, но размер арендной платы будет еще больше. А если арендовать помещение в спальном районе, поток клиентов снизится, однако плата за аренду будет вдвое меньше.

Чтобы использовать площадь клуба эффективно, нужно грамотно зонировать помещение. Например:

• • 120 м² (10%) — ресепшен;
• • 300 м² (25%) — раздевалки и душевые;
• • 570/150 м² (60%) — основной зал;
• • 60 м² (5%) — помещения для персонала.

Выгоднее искать помещение со свободной планировкой: строить новые стены дешевле, чем перепроектировать старые. Также нужно продумать, как организовать вентиляцию. Норма температуры в клубе — не более 18°С, влажности — 45-55%.

2. Оборудование

Чтобы клиентам было приятно тренироваться, оборудование должно быть исправным. Тренажеры, которые постоянно ломаются, могут отбить охоту заниматься. Для клуба эконом-класса хорошим вариантом будет покупка подержанного инвентаря.

Чтобы посетители клуба не ждали, когда освободится тот или иной тренажер, нужно заранее определить количество закупаемых моделей. Для начала можно посмотреть, как выглядят залы у конкурентов. Перед покупкой не забудьте уточнить у продавца, кто будет устанавливать и обслуживать оборудование. 

Отдельный пункт в статье расходов — мебель. Сюда входят шкафчики и скамейки для раздевалок, душевые кабины, зеркала, скамейки и т.д.

3. Режим работы

Часы работы клуба нужно подстраивать под клиентов. В среднем оптимальный график с 9:00 до 21:00 или с 7:00 до 22:00. Выбрать наиболее удобное для аудитории время, можно с помощью опроса или анкетирования посетителей. Чтобы повысить потребительский спрос, нужно увеличивать не количество рабочих часов, а качество предлагаемых услуг. 

4. Процесс обслуживания посетителей

Высокий уровень сервиса и профессиональные тренера — важная часть успеха клуба. Если посетителям комфортно заниматься с инструкторами, они простят вам мелкие неудобства. Хороший тренер также способен повысить доходы клуба, приведя с собой часть постоянных клиентов.

Производственный процесс клуба состоит из нескольких частей:

• • продажа абонементов;
• • уведомление клиентов;
• • проведение тренировок;
• • оплата услуг;
• • продления абонементов.

Упростить взаимодействие с посетителями клуба поможет система автоматизации 1С:Фитнес клуб. С ее помощью каждый клиент сможет записаться на тренировку или продлить абонемент онлайн. А в случае внезапной отмены занятия он узнает об этом благодаря специальному уведомлению.

Порядок обслуживания посетителей клуба может быть следующим:

1. Встреча клиента администратором в зоне ресепшена
2. Выявление цели прихода в клуб
3. Подбор индивидуального пакета занятий
4. Знакомство с тренером
5. Инструктаж и правила обращения с оборудованием
6. Тренировка

5. Себестоимость услуг и постоянные расходы

В постоянные ежемесячные расходы клуба входят:

• • аренда;
• • зарплата руководства и сотрудников;
• • коммунальные платежи;
• • охрана клуба;
• • реклама;
• • бытовые расходники (вода, косметические и моющие средства, полотенца);
• • услуги прачечной;
• • амортизация оборудования;
• • аутсорсинговые услуги (транспорт)
• • дополнительные расходы (ремонт техники и спортивного оборудования).

Себестоимость услуг зависит от множества факторов. Сколько квадратных метров занимает помещение клуба, находится ли оно в собственности или взято в аренду, на какой сегмент аудитории рассчитан прайс, есть ли бассейн и т.д. Оптимальной формулы расчета себестоимости не существует — в каждом случае она должна рассчитываться индивидуально. Некоторые эксперты и вовсе полагают, что посчитать себестоимость тренировки практически невозможно.

О доходности: насколько прибыльный это бизнес?

И, наконец, наиболее интересный для любого инвестора вопрос: сколько же на этом можно заработать?

Тренажерный зал – прибыльный бизнес

Для расчетов будем брать минимум — только стоимость абонемента. Расценки примерно таковы:

1. Разовое посещение обычной тренажерки обойдется примерно в 150 рублей.

2. Разовое посещение тренажерного зала в фитнес-центре высокого уровня будет стоить примерно 200-400 рублей (без тренера).

3. Месячный безлимит в тренажерный зал в «среднем» клубе стоит около 1500-2500 рублей.

4. Фитнес-центр более высокого уровня, с бассейном и различными групповыми программами, за месяц безлимитного посещения может брать около 2500-4000 рублей. За такую цену клиент имеет возможность посещать любые тренировки (то есть не только тренажерный зал, но и любые занятия, которые есть в центре).

5. Годовая карта в тренажерный зал среднего класса стоит в диапазоне 12-20 тысяч.

6. Годовая карта в фитнес-центр (с возможностью посещать любые секции) обойдется примерно в 20-30 тысяч.

В помещении площадью около 80-100 «квадратов» комфортно смогут заниматься одновременно около 15 человек. Однако брать эту цифру для расчета не стоит: нагрузка в спортзалах никогда не бывает равномерной. К примеру, больше всего посетителей приходит в вечерние часы. Немало желающих позаниматься наблюдается и в первой половине дня, ближе к полудню. А вот ранним утром и в послеобеденные часы зал может и вовсе пустовать.

Для грубых подсчетов (для зала площадью около 100 «квадратов) можно взять такие цифры

1. За 1 рабочий день (с 8 до 21) тренажерный зал может посетить около 60 человек.

2. Средний суточный доход с 1 клиента — около 150 рублей (если брать по усредненной минимальной цене абонемента).

3. Итого в сутки доход составит около 9000 рублей, в месяц — около 270 тысяч, а за год — около 3.24 миллиона.