Как открыть фитнес клуб?

Пошаговая инструкция открытия тренажерного зала

Чтобы открыть тренажерный зал, нужно выполнить ряд этапов. Начинают с подготовки помещения и оформления документов. Затем приобретают оборудование и привлекают персонал.

Документы

Пакет документов, позволяющий открыть бизнес:

• копии ИНН и паспорта предпринимателя;
• заявление, заполненное по установленной форме;
• квитанция об оплате госпошлины;
• дополнительно для ООО: решение учредителей, устав, регистрация наименования, подтверждение юридического адреса.

Затем оформляют следующие документы:

• договор об аренде помещения;
• соглашение об оказании коммунальных услуг и вывозе мусора;
• заключение Роспотребнадзора;
• разрешение пожарной службы;
• трудовые договоры с персоналом.

Помещение и дизайн

Открыть тренажерный зал можно в центре города или спальном районе. Обязательно оценивают, имеются ли поблизости конкуренты. Хорошим вариантом станут места рядом с бизнес-центрами. Люди смогут посещать спортзал сразу после работы.

Оценивают расположение относительно крупных дорог и остановок общественного транспорта. Заранее предусматривают места для парковки. Если тренажерный зал находится вдали от магистралей, то можно установить указатели.

Открыть зал можно при выполнении ряда требований:

• высота потолков от 3,5 м;
• постоянная температура 17-19 °С;
• влажность 40-60%;
• подключение к теплоснабжению, канализации, электросети;
• наличие санузла и душевых;
• хорошая вентиляция.

Помещение арендуют или приобретают в собственность. Прежде чем открыть зал, проводят ремонт. Для пола подойдет прочное нескользкое покрытие из ПВХ. Цветовая гамма нейтральная.

Оборудование и инвентарь

Открыть тренажерный зал можно при наличии оборудования:

• беговые дорожки;
• велотренажеры;
• комплексные тренажеры с противовесами;
• штанга, скамья и комплект грузов;
• скамейки для пресса;
• шведская стенка;
• боксерская груша;
• тренажеры для отдельных групп мышц;
• гантели, экспандеры, скакалки;
• вспомогательный инвентарь – пояс, утяжелитель, наручные бинты.

Для оснащения других зон потребуется:

• кондиционеры, система вентиляции;
• музыкальный центр или телевизоры;
• компьютер, принтер и другая оргтехника;
• сантехника;
• шкафы и скамейки в раздевалку;
• мебель в зону ресепшен;
• холодильник для продажи напитков;
• кулер с водой, стаканчики;
• кресла, шкафы, стеллажи – по желанию.

Персонал

Чтобы открыть тренажерный зал, нанимают персонал:

• тренер – 2 человека;
• администратор;
• бухгалтер;
• уборщик.

Спортсменам и опытным посетителям не требуется помощь тренера. Они уже знают свой режим тренировок. Услуги тренера оплачиваются дополнительно или изначально включаются в прайс-лист.

Рекомендуется выбирать опытных специалистов. Квалификацию подтверждают документы об образовании. Хорошо, если тренер прошел курсы по разным направлениям, умеет составлять индивидуальные программы и планы питания. Тренер должен знать, как оказать первую помощь, накладывать повязки, фиксировать конечности при переломе или растяжении.

Администратор отвечает за работу зала, составляет расписание, ведет запись клиентов. Эти функции может взять тренер или сам предприниматель. Бухгалтерия ведется самостоятельно или отдается специалисту на аутсортинг.

Производственный план

1. Помещение

По правилам проектирования спортивных сооружений на одного клиента нужно выделить не менее 5 м² пространства. Прежде чем заключать договор аренды, проанализируйте выбранную локацию — у клиентов не должно возникать проблем с тем, как добраться до клуба. При выборе помещения также следует учесть требования Роспотребнадзора. 

Аренда — главная статья расходов инвестиционного плана. Если разместить клуб в центре города, клиентов будет много, но размер арендной платы будет еще больше. А если арендовать помещение в спальном районе, поток клиентов снизится, однако плата за аренду будет вдвое меньше.

Чтобы использовать площадь клуба эффективно, нужно грамотно зонировать помещение. Например:

• • 120 м² (10%) — ресепшен;
• • 300 м² (25%) — раздевалки и душевые;
• • 570/150 м² (60%) — основной зал;
• • 60 м² (5%) — помещения для персонала.

Выгоднее искать помещение со свободной планировкой: строить новые стены дешевле, чем перепроектировать старые. Также нужно продумать, как организовать вентиляцию. Норма температуры в клубе — не более 18°С, влажности — 45-55%.

2. Оборудование

Чтобы клиентам было приятно тренироваться, оборудование должно быть исправным. Тренажеры, которые постоянно ломаются, могут отбить охоту заниматься. Для клуба эконом-класса хорошим вариантом будет покупка подержанного инвентаря.

Чтобы посетители клуба не ждали, когда освободится тот или иной тренажер, нужно заранее определить количество закупаемых моделей. Для начала можно посмотреть, как выглядят залы у конкурентов. Перед покупкой не забудьте уточнить у продавца, кто будет устанавливать и обслуживать оборудование. 

Отдельный пункт в статье расходов — мебель. Сюда входят шкафчики и скамейки для раздевалок, душевые кабины, зеркала, скамейки и т.д.

3. Режим работы

Часы работы клуба нужно подстраивать под клиентов. В среднем оптимальный график с 9:00 до 21:00 или с 7:00 до 22:00. Выбрать наиболее удобное для аудитории время, можно с помощью опроса или анкетирования посетителей. Чтобы повысить потребительский спрос, нужно увеличивать не количество рабочих часов, а качество предлагаемых услуг. 

4. Процесс обслуживания посетителей

Высокий уровень сервиса и профессиональные тренера — важная часть успеха клуба. Если посетителям комфортно заниматься с инструкторами, они простят вам мелкие неудобства. Хороший тренер также способен повысить доходы клуба, приведя с собой часть постоянных клиентов.

Производственный процесс клуба состоит из нескольких частей:

• • продажа абонементов;
• • уведомление клиентов;
• • проведение тренировок;
• • оплата услуг;
• • продления абонементов.

Упростить взаимодействие с посетителями клуба поможет система автоматизации 1С:Фитнес клуб. С ее помощью каждый клиент сможет записаться на тренировку или продлить абонемент онлайн. А в случае внезапной отмены занятия он узнает об этом благодаря специальному уведомлению.

Порядок обслуживания посетителей клуба может быть следующим:

1. Встреча клиента администратором в зоне ресепшена
2. Выявление цели прихода в клуб
3. Подбор индивидуального пакета занятий
4. Знакомство с тренером
5. Инструктаж и правила обращения с оборудованием
6. Тренировка

5. Себестоимость услуг и постоянные расходы

В постоянные ежемесячные расходы клуба входят:

• • аренда;
• • зарплата руководства и сотрудников;
• • коммунальные платежи;
• • охрана клуба;
• • реклама;
• • бытовые расходники (вода, косметические и моющие средства, полотенца);
• • услуги прачечной;
• • амортизация оборудования;
• • аутсорсинговые услуги (транспорт)
• • дополнительные расходы (ремонт техники и спортивного оборудования).

Себестоимость услуг зависит от множества факторов. Сколько квадратных метров занимает помещение клуба, находится ли оно в собственности или взято в аренду, на какой сегмент аудитории рассчитан прайс, есть ли бассейн и т.д. Оптимальной формулы расчета себестоимости не существует — в каждом случае она должна рассчитываться индивидуально. Некоторые эксперты и вовсе полагают, что посчитать себестоимость тренировки практически невозможно.

Организационный план

1. Форма организации бизнеса и система налогообложения

Чтобы открыть клуб, необходимо зарегистрировать субъект ведения бизнеса. Обычно выбирают между ИП или ООО. Преимущество первого варианта — простая регистрация и низкий налог, второго — возможность продать бизнес или долю в компании. В случае с ИП сделать это гораздо сложнее.

После регистрации необходимо выбрать систему налогообложения. Она может быть классической или упрощенной. Последняя позволяет платить меньший процент с доходов, однако не дает потребителям возможности получить налоговый вычет за занятия фитнесом.

Чтобы клиенты могли расплачиваться за услуги картой, требуется расчетный счет. Во многих банках эта услуга предоставляется бесплатно. Подробнее о том, как организовать безналичный расчет в клубе или студии, можно прочитать в нашей статье. 

Следующий шаг — выбор ОКВЭД. Для фитнес-клуба возможны 2 варианта:

• • код 93 — деятельность в области спорта, отдыха и развлечений;
• • код 96.04 — физкультурно-оздоровительная деятельность.

Перед открытием клубу также потребуется пройти проверку Роспотребнадзора и пожарной инспекции. Получать лицензию или разрешение на работу не нужно. 

Пример организационного плана фитнес-клуба

Вид деятельности	Расходы
открытие ИП или ООО	6 800 ₽
маркетинг	100 000 ₽
создание сайта	20 000 ₽
оборудование	600 000 ₽
мебели	65 800 ₽
контрольно-кассовая техника	15 000 ₽
звуковая и видеоаппаратура	55 000 ₽
интернета	800 ₽
фирменный мерч с символикой клуба	50 000 ₽
система видеонаблюдения	45 000 ₽
итого	948 400 ₽

2. Штатная структура

Все тренеры клуба должны иметь профессиональное образование в области спорта. Также желательно наличие собственной клиентской базы. 

Пример штатной структура клуба эконом-сегмента:

Должность	Количество штатных единиц
администратор	2
тренер в тренажерный зал	4
тренер аэробики и танцев	1
тренер по йоге	1
тренер степ-аэробики и силовых упражнений	1
уборщица	1
охранник	2
менеджер по продажам	1

Услуги

Главной задачей считается предоставление качественного сервиса для желающих устранить лишний вес, подкорректировать фигуру и повысить выносливость. Можно проводить кардиотренировки в назначенные дни и приглашать для этого популярного тренера.

Бизнес будет развиваться, если будет работать класс TRX, йоги, пилатеса. Для последних двух видов спорта не требуется приобретение дополнительного оборудования. Заниматься можно на матах, но тренажер TRX стоит достаточно дорого.

Есть возможность открытия класса школы моделей при центре. Для этого нужно отдельное помещение, где есть большие зеркала. Но надо найти профессионала. В свободное время данное помещение может использоваться для занятий по современной хореографии.

Месторасположение

Тенденция в фитнес-индустрии такова, что если фитнес клуб расположен в жилом районе или в месте, где люди могут легко получить доступ без особого стресса, есть вероятность, что спортзал будет пользоваться высоким покровительством.

Образец планировки помещения

Как и в других деловых компаниях, начинающие бизнесмены ищут способы увеличить свою долю на рынке:

• Они идут заключать сделки с вузами, а также предлагают домашние услуги.
• Также предлагают услуги pro bono в течение определенного периода времени, а затем постепенно вводят плату. Такая конвертация очень выгодна некоторым лояльным членам.

Составляя бизнес план фитнес клуба с нуля, необходимо учитывать то, что по мере роста спортивных залов, необходимо разработать новые предложения или установить новые объекты, которые помогут привлечь больше людей. Неудивительно, что у некоторых фитнес-центров теперь есть соковые бары в их учреждении, чтобы побудить людей к здоровому образу жизни. Говоря иными словами, очень важно, чтобы фитнес-клубы продолжали импровизировать, если хотят развивать свой бизнес и получать целевые доходы

Как открыть тренажерный зал: оценка выручки

Для начала нужно определиться с объемом выручки. Для этого нужно спрогнозировать количество посетителей. Также необходимо вовремя продумать систему абонементов и уникальных предложений для клиентов (на этапе установки цен). Когда картина будет относительно целостной – можно начать планирование годовой выручки.

Годовая суммарная выручка тренажерного зала

Итак, исходим из максимальных параметров:

• 351 рабочий день (отсекаем праздники);
• 10 посетителей одновременно;
• 150 р. в час.

Итого мы получаем 12636000 рублей в год, НО: это предельный максимум при 100% загруженности, которой никогда не бывает. Используем понижающий коэффициент 0,8%. Мы применили его потому, что эксперты утверждают: посещаемость не превышает 80%. Итого мы имеем 10108800 рублей в год при средней стабильной посещаемости.

Как создать онлайн-анкету клиента

Весь контент, общение и программа тренировок строится на основе потребностей и интересов целевой аудитории. Узнать своих клиентов можно при помощи анкеты. Для этого пригодится форма Google – простой, но удобный инструмент.

Какие вопросы стоит включить в эту анкету:

• Основная информация: имя, возраст, пол, номер телефона, адрес электронной почты.

• Информация о здоровье: история травм, болезней, ограничений и противопоказаний.

• История тренировок: какой уровень физической подготовки у человека, занимался ли он раньше и если да, то у какого тренера и в каком клубе.

• Мотивация: с какой целью клиент пришел тренироваться? Какой результат хочет увидеть и через какое время?

• Наводящие вопросы: почему клиент пришел именно к вам? Как часто готов тренироваться?

• Вопросы «о жизни»: чем интересуется ваш клиент, какой вид отдыха предпочитает, чем увлекается.

Прежде чем приступить к тренировкам, обязательно изучите ответы на клиентов и сделайте мини-конспект о каждом. Это поможет при разработке программы и общении с клиентом.

Как самостоятельно открыть тренажёрный зал

В этом разделе будут разобраны все этапы, которые необходимо пройти перед тем, как ваш зал начнёт работу. Их немало, так что каждый в подробностях рассмотреть не выйдет, но все важнейшие детали будут охвачены.

Планирование

Разработка бизнес-плана – фундамент для успешного начала бизнеса

Он настолько важен, что нередко его разработку отдают специализированной компании, способной учесть все нюансы, на которые неопытный человек может и не обратить внимание. И в самом деле, если у вас нет опыта в разработке бизнес-планов, лучше обратиться к советам профессионалов

Однако, проработкой основы заниматься должны именно вы.

Только так можно хорошо понять, как будет работать бизнес, а заодно и набраться опыта в таких важных областях, как менеджмент или маркетинг. Помощь профессионалов в этом будет очень полезна, но именно помощь, а не руководство. В результате вы не только составите бизнес-план, но и станете лучше понимать, как всё должно работать в будущем.

Выбор помещения

Перед тем, как определиться с площадью клуба, нужно понять, сколько в нём будет посетителей. Чтобы узнать это, сначала следует рассчитать, сколько всего людей могут добраться до него не более чем за полчаса. Из них постоянными клиентами станут 2-3%, редко больше. Следующий важный шаг – подсчёт того, сколько они готовы потратить на тренажёрный зал, и определение цен на услуги исходя из этого. Есть разные способы формирования цен, наиболее простой – изучение опыта конкурентов, работающих на ту же аудиторию.

Основываясь на предполагаемом количестве посетителей и стоимости услуг, можно будет рассчитать доходы, после чего станет ясно, каким бюджетом вы располагаете. Что до площади помещения, то на каждого постоянного посетителя следует выделить 1 квадратный метр. Например, если поблизости от тренажёрного зала проживает 100 000 человек, то обладателями клубной карты могут стать 2 000 или больше.

Таким образом, и зал нужно искать на 2 000 – 3 000 квадратных метров. В дальнейшем количество постоянных членов клуба можно регулировать ценой абонемента: если их становится слишком много, она повышается, а при малом количестве клиентов снижается.

Другие характеристики помещения будут зависеть от того, какой набор услуг планируется предлагать, но всегда стоит позаботиться о высоких потолках. Чтобы клиенты во время занятий чувствовали себя свободно и у них создавалось хорошее настроение, требуются потолки как минимум в 4,5 метра.

Зонирование

После того, как помещение выбрано, его пространство необходимо грамотно распределить. От того, насколько правильно это сделано, зависят: численность персонала, расходы на коммунальные платежи, какие услуги будут оказываться в зале. Следовательно, от этого зависит и рентабельность бизнеса.

Нередко вопрос зонирования считают второстепенным, но в действительности он очень важен. При правильном подходе каждая зона используется по максимуму, а соседние дополняют друг друга. Для тренажёрных залов предпочтительна открытая планировка: в ней посетителям будет комфортнее, и она доходнее. Детали же лучше доверить профессионалу, чтобы не пришлось в будущем всё переделывать.

Возможные проблемы и риски бизнеса

Тренажёрный зал как бизнес столкнулся в 2020 году с новым вызовом в условиях самоизоляции. Клубы эконом класса, которые делали акцент на групповые программы и имели низкий показатель рентабельности, вынуждены прекратить деятельность. Игроки отрасли ждут окончания 2020 года, чтобы подвести итоги и подсчитать убытки. В правительство направлено письмо, руководители бизнеса предлагают принять дополнительные меры поддержки отрасли.

Основные проблемы:

1. Снижение доходов населения, общий экономический спад.
2. Снижение потока клиентов из-за ситуации с коронавирусной инфекцией.
3. Ограничения Роспотребнадзора, дополнительные расходы на дезинфекцию и специальное оборудование.
4. Проверки и штрафные санкции со стороны надзорных органов.
5. Высокие арендные платежи. Отсутствие возможности у арендодателей предоставлять арендные каникулы.
6. Длительный срок окупаемости проектов, 4-5 лет.
7. Наличие финансовых обязательств (кредит, лизинг).
8. Изменение покупательских предпочтений, поиск нового способа взаимодействия с клиентами.
9. Наличие сезонной динамики. Клубы ушли на самоизоляцию в феврале-марте 2020 года, не успели сформировать подушку безопасности на летние месяцы.
10. Формируется спрос на квалифицированный персонал, что предполагает увеличение расходов на заработную плату.
11. Высокая стоимость оборудования, отсутствие российских аналогов.
12. Рост затрат на автоматизацию в условиях современных трендов.

Перечень предоставляемых услуг, персонал и оборудование

Перед тем как открыть тренажерный зал с нуля, нужно грамотно просчитать все статьи расходов. После выбора помещения и ремонта, нужно продумать тип оборудования, которое необходимо закупить для клуба. Оно будет зависеть от того, какой сегмент в индустрии спорта планирует занять владелец. Это может быть просто тренажерный зал или спортивный центр, в котором будут заниматься не только на силовых тренажерах, но и посещать фитнес, йогу, организовывать секции для детей. Оборудование необходимо подбирать в зависимости от направлений деятельности.

Приобретение тренажеров – одна из самых затратных статей расходов. Но экономия в этом вопросе недопустима. Можно приобрести подержанное оборудование, но оно должно быть качественным, иметь малый процент износа, быть выполнено из хорошего материала, так как ответственность за здоровье и безопасность посетителей полностью несет владелец.

Для оснащения тренажерного зала потребуются:

• скамьи для пресса;
• тренажеры для рук, ног, спины;
• беговые дорожки;
• гантели;
• штанги;
• турникеты.

Дополнительно должны быть приобретены наколенники, пояса, перчатки. Их количество нужно рассчитать в зависимости от количества посетителей клуба. Если позволяет площадь помещения, можно организовать дополнительно зал для танцев или спортивных игр.

Для правильного функционирования спортивного клуба необходимо подобрать квалифицированные кадры:

• Если планируется фитнес-центр с широким перечнем предоставляемых услуг, необходимо позаботиться о наличии администратора. В его обязанности будут входить консультации посетителям, оформление абонементов.
• Второй нюанс, который влияет на успех бизнеса в спорте, это опытные инструктора. Для постоянных клиентов, опытных спортсменов тренер не нужен. Помощь инструкторов необходима новичкам, чаще всего в таких случаях за дополнительную плату предоставляются услуги индивидуальных тренировок. Тренер должен быть профессионалом с хорошим опытом. Он не только помогает освоить программы, но и разрабатывает их индивидуально с учетом особенностей клиента, необходимой нагрузки на определенные группы мышц.

Кроме того, потребуется бухгалтер, который будет вести всю финансовую деятельность центра, программист, если это необходимо для создания и контроля работы сайта.

При составлении бизнес-плана должны быть учтены расходы на заработную плату тренеров

Предоставляемые услуги

Основные услуги в спортивном зале:

• Силовые тренировки. Позволяют развить силу мышц и выносливость. Для каждой группы мышц предусмотрены разные упражнения.
• Кардиотренировки. Предназначены для укрепления сердечно-сосудистой системы, поддержания давления, улучшения самочувствия.
• Фитнес-тренировки. Направление популярно среди женщин. Фитнес поддерживает организм в тонусе и повышает настроение.
• Занятия на растяжку. Занятия направлены на растяжку мышц. Обычно их совмещают с силовыми нагрузками. В зале стоит открыть секции по йоге, пилатесу, бодифлексу.
• Спортивные тренировки. Необходимы спортсменам для поддержания формы и подготовки к соревнованиям.

В спортзале также предлагают дополнительные услуги:

• секции бокса, единоборств и других видов спорта;
• занятия для детей;
• бассейн, сауна, кедровая бочка;
• солярий;
• массаж;
• косметические услуги (обертывания, пилинг, демакияж);
• фитнес-бар.

Выбор формата бизнеса

Вместо «качалок в подвале» клиенты будут выбирать современные фитнес клубы шаговой доступности, с комплексными услугами. Кардио и силовые тренировки останутся базовыми тренировками. Появятся новые групповые программы, зоны для отдыха и приятного времяпрепровождения.

Ряд экспертов считает, что будущее за клубами небольшого формата, площадью 350-400 кв.м. в спальных районах города. Клубы будут развиваются по пути кастомизации, разрабатывать под конкретного пользователя формат онлайн и офлайн тренировок. Предлагать комплекс услуг в том числе, консультации по питанию, сну, формированию здоровых привычек.

Финансовая модель подобных клубов жизнеспособна при условии оптимизации расходов на аренду и заработную плату. Например льготная или муниципальная аренда. Штат сотрудников до 15 человек. Управляющая команда, в том числе сотрудники отдела продаж, маркетинга, бухгалтер работают удаленно.

Персонал

Необходимо учитывать и другие нюансы по тому, как открыть тренажерный зал. Бизнес-план следует разработать с учетом трудоустройства квалифицированных профессионалов:

1. Необходимы менеджеры и администраторы, которые будут оформлять абонементы, общаться с клиентами, консультировать посетителей по разным вопросам и контролем над работой зала.
2. В зале всегда должен быть дежурный тренер. Преимуществом данной должности считается то, что сотрудник может осуществлять индивидуальные тренировки, которые в среднем стоят 700-1000 рублей за человека. Это поможет получать дополнительный доход. Из тренеров должны быть мужчины и женщины. В зависимости от графика работы необходимо будет нанять не меньше 3-4 специалистов для обеспечения клиентам выбора инструктора.

Важно, чтобы сотрудники были коммуникабельными и умели качественно продавать услуги. Предпочтительнее, чтобы все тренеры имели спортивную и привлекательную внешность, сертификаты о повышении квалификационного уровня

Даже если получилось открыть маленький тренажерный зал, все равно нужны перечисленные сотрудники. В будущем можно найти специалиста по маркетингу. Еще необходима уборщицы, специалист по созданию сайта и бухгалтер.

Лидеры на рынке

Существует довольно много франшиз, по которым можно открыть фитнес-клуб. Они отличаются предлагаемыми условиями, размером инвестиций, роялти и другими характеристиками. Можно выделить несколько наиболее востребованных и популярных компаний.

Название франшизы	Первоначальный взнос	Роялти	Размер инвестиций	Срок окупаемости	Планируемая прибыль
World Class	50 000 долларов	5%	30 млн. руб.	5 лет	Индивидуальный расчет
Alex Fitness	Не предусмотрен	Отсутствует	20 млн. руб.	1,5 года	800 тыс. руб.
Зебра Fitness	50 тыс. долларов	Рассчитывается индивидуально	1,3 тыс. долларов на 1 кв. м.	От 3 до 5 лет	Индивидуальный расчет
Fit Studio	От 300 до 500 тыс. руб.	1 тыс. руб. на 1 кв. м.	от 5 до 25 млн. руб.	От 1 года	Индивидуальный расчет

Выбор конкретного варианта зависит от пожеланий и финансовых возможностей покупателя франшизы.

Какие вложения в открытие клуба? Фото: pexels.com

Примерные расходы

Для открытия фитнес-клуба придется потратить минимально 700 тыс. руб. Денежные средства направляются на следующие цели:

• внесение паушального взноса;
• оплата роялти;
• покупка или аренда помещения;
• проведение ремонтных работ;
• приобретение оборудования, тренажеров и других элементов для нормального функционирования организации;
• расходы, связанные с регистрацией бизнеса;
• рекламные и маркетинговые затраты;
• оплата труда работников;
• расходы на обучение специалистов.

Общая сумма затрат может значительно отличаться в зависимости от выбранной франшизы, численности населения города, в котором работает предприниматель, а также от других значимых факторов.

Как выбрать франшизу

Чтобы получить действительно эффективный и прибыльный бизнес, важно ответственно подойти к выбору франшизы. Для этого учитываются критерии:

• хорошие франшизы продаются по высоким ценам, поэтому не рекомендуется ориентироваться на самые дешевые предложения, не обладающие какой-либо ценностью;
• условия сотрудничества должны быть открытыми, простыми и понятными;
• обязательно изучаются отзывы о работе филиалов;
• оцениваются требования франчайзера, так как крупные фитнес-центры сотрудничают исключительно с бизнесменами, обладающие значительным личным капиталом и опытом в управлении компанией.

О франшизе фитнес-клубов среднего класса ProFitness:

Перед подписанием договора важно оценить все условия, которые не должны быть чрезмерно жесткими или невыгодными для покупателя. Открытие фитнес-клуба с помощью покупки франшизы обладает как плюсами, так и минусами

Важно грамотно выбрать франшизу, оценить ее характеристики и стоимость, а также учесть рекомендации опытных предпринимателей. Не следует ориентироваться только на самые дешевые предложения, так как велика вероятность, что открытый клуб не будет востребован среди потенциальных клиентов.

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей

Открытие фитнес-клуба с помощью покупки франшизы обладает как плюсами, так и минусами

Важно грамотно выбрать франшизу, оценить ее характеристики и стоимость, а также учесть рекомендации опытных предпринимателей. Не следует ориентироваться только на самые дешевые предложения, так как велика вероятность, что открытый клуб не будет востребован среди потенциальных клиентов.

Не забудьте добавить «FBM.ru» в источники новостей