Автосервис: бизнес идея во время кризиса

Закупка оборудования

В зависимости от выбранного направления, затраты на закупку оборудования на грузовую СТО могут сильно варьироваться. Мы же в своих подсчетах предлагаем отталкиваться от покупок must have, то  есть того оборудования и инструмента, которые в любом случае пригодятся в этой сфере бизнеса.

  • Подъемники для грузового транспорта : 450 000 рублей (3 шт. по 150 000 рублей);

  • Диагностическое оборудование: 100 000 рублей;

  • Стенд для регулировки сход-развала: 60 000 рублей;

  • Окрасочно-сушильная камера для «малярки»: 100 000 рублей;

  • Оборудование для грузового шиномонтажа: 200 000 рублей;

  • Инструмент для техников: 150 000 рублей;

  • Расходные материалы: 300 000 рублей;

  • Формирование стока запчастей для магазина и быстрой замены узлов и запчастей: 1 000 000 руб.

С последним к счастью для предпринимателей в последние годы все стало немного проще. Раньше необходимо было держать при сервисе и магазине довольно большой собственный склад запчастей — «грузовой» клиент никогда не может долго ждать и при отсутствии нужной запчасти может уехать дальше. Теперь же многие поставщики запчастей существенно упростили логистику для СТО — такие компании, как «АвтоТО» и «Корона Авто» предлагают доставку для постоянных клиентов по нескольку раз в день (утром, в обед и вечером). Таким образом, если даже необходимой детали не окажется у СТО в наличии, ее привезут уже через 2-3 часа.

Помимо базового оборудования и инструмента, к затратам на комплектацию грузового сервиса всем необходимым добавится закупка оргтехники и мебели (еще порядка 300 000 рублей). Таким образом, для закупки самого необходимого на СТО потребуется минимум 2 360 000 рублей. 

Выбор сотрудников

Наш готовый бизнес план СТО так же включает в себя перечень необходимых сотрудников, для полноценной работы нашей организации. Всего планируется взять на работу двоих сотрудников: один слесарь и один автомобильный электрик, который так же будет заниматься шиномонтажем. На это должность мы сможем принять всех желающих, естественно, только тех, кто имеет специализированное образование в этой сфере и опыт работы. Возрастное ограничение мы ставим от 18 до 40 лет. После того, как наш бизнес по СТО начнет развиваться и приносить доход, то штат сотрудников увеличится до четырех человек.

Вчера – безработный, завтра – бизнесмен?

Как же из вчерашнего нетрудоустроенного переквалифицироваться в успешного бизнесмена? В первую очередь вам необходимо получить статус безработного. Для этого вам предстоит визит в районный центр занятости, где нужно представить следующие документы:

  1. Трудовую книжку.
  2. Диплом и другие документы, которые укажут ваше образование.
  3. Справку о доходах.
  4. Страховое свидетельство.

После этого вам будет предложено несколько вакансий от биржи труда. Если ни один из работодателей не согласится вас трудоустроить – статус безработного получен по истечении 10 дней. Нужно помнить, что вы имеете право отказаться от предложенных вакансий лишь два раза, если вы откажетесь трижды – статус безработного предоставлен не будет.

Итак, вы добились желаемого, и следующим шагом для того, чтобы получить желанную субсидию, станет разработка бизнес-плана. Он должен быть четким и качественным, чтобы комиссия, которой план будет представлен, поставила вам высокую оценку и дала зеленый свет к открытию собственного бизнеса. Если проект сочтут жизнеспособным, будет заключен соответствующий договор, который обязывает вас начать и не закрыть свое дело в течение 1 года. Если вы не можете самостоятельно составить бизнес-план, в этом вам может помочь служба занятости, которая выпишет направление на соответствующие курсы

Важно помнить, что чем более качественным окажется бизнес-план, тем больше шансов на то, что вы сможете получить необходимую субсидию и открыть свое дело.

Разумеется, прежде чем добиться компенсации собственных расходов от государства, вам необходимо выполнить определенные условия. Главное из них касается строгой отчетности за все средства, которые вы потратили на начало собственного бизнеса. Если в документах обнаружатся проблемы или неточности – вам придется вернуть все полученные деньги государству. Зато если вы сумеете подтвердить каждую потраченную копейку – получить компенсацию от центра занятости не составит труда. Более того, государство может предоставить вам льготы и выплачивать финансовую помощь при создании новых рабочих мест.

Расчеты

Приведём пример расчёта количества сотрудников, а также их заработной платы (в долларах):

Названия должностей Общие количество человек Месячная заработная плата Годовая заработная плата
1 Слесарь моторист 1 147.66 1 771
2 Электрик и шиномонтажник 1 147.66 1 771
Итого: 2 295.31 3. 543

Разумеется, в ходе работы, данное количество сотрудников для СТО будет не хватать. Поэтому, после того как предпринимательская деятельность выйдет на стабильный путь развития, необходимо будет набрать ещё нескольких сотрудников.

Ранее было указано на то, что работа станции технического обслуживания носит сезонный характер. Поэтому стоит учитывать то, что самым прибыльным временем будет теплый период года. Это обуславливается тем, что в весенний и летний период потенциальные клиенты отправляются на своих автотранспортных средствах в продолжительные поездки. Которые в свою очередь требуют отлаженной и надёжной работы автомобиля, без сбоев и неполадок. И исходя из этого, автолюбители отправляются на техническую диагностику и наладку.

Расходы

Расчёт расходов за один рабочий месяц станции технического обслуживания:

Наименование расходной части Месячная сумма, дол.
1 Оплата аренды 208,46
2 Расчёт за коммунальные услуги 27,79
3 Рекламная компания 50
4 Другие траты 100
5 Заработная плата сотрудников 295,31
6 Перечисление в пенсионный фонд за своих сотрудников 95,54
Итоговая стоимость: 783,45

Таким образом, итоговая сумма ежемесячных расходов составляет 783,45 долларов.

Доходы

  • Планируемая прибыль за один календарный месяц должна составить порядка сорока пяти тысячам рублей.
  • Окупаемость данного вида предпринимательской деятельности возможна по прошествии трёх лет.
  • Ожидаемая выручка за данное расчётное время должна составлять порядка трёх с половиной миллионов рублей.
  • Тогда как расходы составят сумму равную в 29 531,32 долларов.
  • Конечная рассчитанная прибыль за расчётное время составит 31 268,46 долларов.

Планирование по месяцам

  • Первым этапом будет осуществление арендного договора, на который уйдёт порядка пяти дней.
  • Далее следует приобретение необходимого оборудования, на это уйдёт около десяти дней.
  • После необходимо произвести монтаж оборудование, на это понадобиться также десять дней.

Резюме бизнеса «автосервис самообслуживания»

Автосервисы самообслуживания на территории России еще не приобрели большой популярности, поэтому конкуренция в этом  бизнесе довольно низкая. Люди, умеющие проявлять инициативу и желание заработать, при правильном построении бизнеса могут вполне успешно занять эту нишу.

Сервис самообслуживания подобен мойкам самообслуживания, для некоторых владельцев автотранспорта уход за автомобилем и его ремонт являются не тяжелой обязанностью, а любимым занятием. Эти водители как раз таки и могут стать нашими клиетнами, если для них будут организованы все условия для комфортной работы со своей «ласточкой». А это как минимум:

  • комфортный и просторный гараж
  • смотровая яма
  • наличие всего необходимого для ремонта инструментария и оборудования

Клиенты автомастерской самообслуживания экономят приличную сумму, так как им не приходится оплачивать профессиональную работу мастеров по ремонту автотранспорта.
Основная идея автосервиса самообслуживания – экономия средств автолюбителя.

Производственный план

Планировка помещения

Арендованное помещение имеет следующие комнаты:

  • основной зал, где будет осуществляться ремонт автомобилей — 100 м2 (комната разделена на три части, каждый имеет свой въезд;
  • комната приема клиентов — 20 м2;
  • комната ожидания клиентов — 15 м2;
  • комната приема пищи и отдыха персонала — 15 м2;
  • комната управленческого персонала — 15 м2;
  • комната хранения инструментов — 3 м2;
  • комната хранения запчастей — 4 м2.

Планировка помещения автосервиса представлена ниже:

Наличие всех этих помещений позволит качественно предоставлять услуги, безопасно хранить дорогостоящее оборудование и запчасти, а также предоставить клиентам спокойно ожидать завершения работы по своему автомобилю.

Кроме этого, помещение имеет высоту потолков 4 метра, что позволит проводить ремонт нетолько легковых автомобилей, но джипов с микроавтобусами. Приобретаемое оборудование также будет соответствовать этим условиям.

Описание производственного процесса

Производственный процесс не будет отличаться от остальных, предоставляемых другими сервисами и будет примерно следующим:

  1. Клиент прибывает на СТО и сообщает об имеющихся нарушениях в работе автомобиля;
  2. Администратор СТО предлагает проехать клиенту на любое свободное место и оставить автомобиль, в это время передает всю информацию мастеру;
  3. Мастер диагностирует автомобиль и сообщает администратору и клиенту об имеющихся неполадках в автомобиле и необходимых работах. Администратор оценивает работы согласно ценника и программы и озвучивает предварительную стоимость услуг и стоимость приобретаемых запчастей клиенту. 
  4. Если клиент соглашается — администратор заказывает запчасти и мастер начинает работу.
  5. После окончания работ (при отсутствии дополнительных работ) клиент оплачивает выполненные работы, забирает автомобиль и уезжает. 
  6. При наличии скрытых дефектов, мастер снова озвучивает стоимость их исправления и администратор оценивает их стоимость. 

Себестоимость услуг

Себестоимость работ составляет только заработная плата сотрудников СТО. Для мотивации персонала к увеличению производимых работ планируется внедрение сдельной оплаты труда, когда работнику отдается 40% от стоимости выполненных работ. Это позволит увеличить производительность работ и снизить необходимое количество сотрудников (чтобы больше зарабатывать мастера будут оставаться даже после окончания рабочего времени, чтобы закончить работу и увеличить свой заработок).

Время работы

Планируется, что СТО будет работать с 8-00 до 20-00 без выходных. Работы будут выполнять 6 мастеров, которые будут работать втроем с графиком 2 через 2 (два дня работают, два дня отдыхают). 

Правила аккредитации

Если запланировано открытие автосервиса с пунктом техосмотра, потребуется получить аккредитацию от государства.

Правила аккредитации станции тех. обслуживания указаны ниже.

1. Наличие сооружений и средств, необходимых для технического диагностирования.

2. Возможность для передачи сведений о результатах проведенного ТО в единую автоматизированную систему.

3. Наличие не менее одного технического эксперта.

Для получения аккредитации необходимо иметь достаточные материально-технические ресурсы и разобраться во множестве нормативных актов. Чтобы запустить такую СТО, потребуется не менее 4-6 месяцев. За это время нужно получить все документы и разрешение от государства (РСА), закупить и монтировать технику, трудоустроить технический персонал, включая дипломированного специалиста, создать систему документирования и передачи данных.

Этапы организации бизнеса

СТО по ремонту грузового транспорта открыть несложно. Первый шаг на пути к этой цели – поиск помещения, поскольку при регистрации ООО понадобится гарантийное письмо от его собственника. Далее предстоит закупить оборудование для мастерской, нанять персонал.

Оформление документов

Регистрация ООО проводится в ФНС. Если учредитель только один, понадобятся такие документы:

  • паспорт;
  • ИНН;
  • заявление по образцу Р11001;
  • корешок квитанции об оплате госпошлины;
  • устав предприятия;
  • протокол о создании ООО;
  • гарантийное письмо от собственника помещения.

Не позднее чем через 30 дней после подачи документов нужно поставить в известность инспектора о своём желании перейти на упрощённую систему налогообложения. В заявлении указывают удобную ставку отчислений.

Коды ОКВЭД для СТО грузового транспорта выбирают из классификатора видов деятельности:

  • 45.20 «Техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств»;
  • 45.20.2 «Техническое обслуживание, ремонт прочих автотранспортных средств».

Группировка 45.20 позволяет вести деятельность, связанную с ремонтом кузова, ходовой части, электрики, тормозной системы. Также разрешается производить покраску, ремонт шин, лобового стекла, делать антикоробработку, устанавливать на ТС дополнительное оборудование.

В случае если СТО будет продавать запчасти своим клиентам, следует указать дополнительный код ОКВЭД 45.32 «Торговля розничная автомобильными деталями, узлами, принадлежностями».

Поиск подходящего помещения

Ремонт грузовых авто требует много места. Подойдёт помещение типа ангара на окраине города в промышленной зоне, где находятся заводы, предприятия, имеющие собственный автопарк. Они могут стать первыми клиентами мастерской. К будущему СТО предъявляются такие требования:

  • площадь – 300 м2;
  • высота потолка – от 5 м;
  • подключение к электросети, водопроводу и системе отопления;
  • вентиляция;
  • удобные подъездные пути;
  • наличие большой площадки около ангара для удобства разворота грузовых машин.

Оборудование

На оснащение планируется выделить 4 300 000 рублей. На эту сумму будет приобретён минимальный набор оборудования, позволяющий проводить диагностику технического состояния автомобилей, выполнять ремонт кузова и главных узлов автомобилей:

  • грузовой подъёмник;
  • трансмиссионный канавный домкрат;
  • шиномонтажный станок;
  • балансировочный стенд;
  • тормозной стенд;
  • компрессоры;
  • сварочный полуавтомат;
  • измерительная система геометрии кузова;
  • рихтовочное оборудование;
  • стенд развал-схождение;
  • инструменты.

В перспективе планируется купить грузовую мойку и покрасочную камеру. Это позволит выгодно выделиться на фоне конкурентов.

Кроме оборудования для ремонта, понадобится мебель и техника для офисного помещения. Оно может находиться на территории СТО или где-то поблизости. Придётся купить:

  • ноутбук;
  • стол;
  • сейф;
  • шкаф для одежды;
  • кресло для руководителя;
  • 3 стула;
  • кофемашину;
  • чайник;
  • кулер.

Затраты на покупку мебели и оргтехники составят 250 000 рублей.

Персонал

К подбору кадров нужно подойти серьёзно, ведь именно мастера будут приносить доход компании. К хорошим автослесарям, сварщикам, электрикам всегда выстраивается очередь. Штат сотрудников формируется в зависимости от размеров станции и от перечня услуг. Нужно учесть, что ремонтировать грузовые автомобили могут только специалисты, имевшие опыт в этом направлении. Нельзя доверить эту работу мастеру, который раньше занимался только обслуживанием легковых машин.

На первых порах в штат будут включены:

  • старший мастер;
  • автослесари – 4;
  • электрик;
  • сварщик;
  • рихтовщик;
  • специалист по ремонту двигателей и топливной системы.

Руководящую должность займёт организатор проекта. В первое время он сам может принимать звонки, консультировать клиентов, записывать их на ремонт. В дальнейшем эти функции будет выполнять администратор. В компетенции директора лежит управление персоналом, поиск поставщиков запчастей, расходных материалов, продвижение бизнеса. Ведение бухгалтерии отдаётся на аутсорсинг.

6.

Себестоимость, затраты на бизнес Для приватизации участка земли и постройки простейшего здания, понадобится примерно 1,5 млн. рублей, подключение коммунальных услуг потребуют около 150 тысяч рублей. Затраты на оборудование: Автомобильный подъёмник (2 штуки) – 100 тысяч рублей. Домкрат (2 штуки) – 10 тысяч рублей. Заточной станок (2 штуки) – 7 тысяч рублей. Сверлильный станок (2 штуки) – 30 тысяч рублей. Станок для проточки тормозных дисков – 80 тысяч рублей. Стенд для сборки-разборки двигателей – 60 тысяч рублей. Приспособление для снятия стёкол (2 штуки) – 3 тысячи рублей. Установка для замены тормозной жидкости с тестером – 20 тысяч рублей. Сварочный аппарат – 20 тысяч рублей. Зарядное и пускозарядное устройства – 30 тысяч рублей. Маслосборник – 8 тысяч рублей. Нагнетатель масла – 8 тысяч рублей. Установка для замены масла в АКПП – 20 тысяч рублей. Комплект для легкового шиномонтажа – 16 тысяч рублей. Шиномонтажный и балансировочные станки – 60 тысяч рублей. Вулканизатор – 15 тысяч рублей. Ванна для шиномонтажа – 7 тысяч рублей. Пневмогайковёрт и набор ударных головок к нему – 10 тысяч рублей. Компрессор – 20 тысяч рублей. Прочие инструменты – 100 тысяч рублей. Итого: 2274000 рублей Данные деньги я планирую приобрести с продажи акций ВСМПО на рынке, а также кредит в ОАО Сбербанк.

Маркетинговый план

Поэтому, можно судить о том, что конкуренция в данной предпринимательской деятельности очень мала и в основном все местные и проезжающие автомобилисты, будут обращаться именно на эту станцию.

Но даже при наличии конкурирующих предприятий возможно снизить их спрос, уменьшив на пятнадцать процентов выставляемы цены на обслуживание и ремонт автотранспортных средств. Тем самым создавая почти нулевой процент конкуренции.

Конечно, бизнес план СТО не отменяет рекламную компанию, направленную на привлечение дополнительных клиентов. Поэтому, следует расклеить листовки, разместить объявления в местных информационных системах, а также заказать интересный и привлекающий внимания рекламный щит.

Регистрация бизнеса

При написании этого раздела особое внимание следует уделить процессу регистрации бизнеса. Актуальный перечень необходимых документов можно получить в регистрирующих органах

Как правило, порядок открытия автосервиса следующий:

  1. Пройти регистрацию в качестве ИП или ООО в налоговых органах. 
  2. Определить код ОКВЭД на ведение деятельности. Подходят следующие коды: 50.2, 50.3, 52.1, 50.20.3.
  3. Выбрать систему налогообложения (рекомендуется УСНО).
  4. Оформить разрешение на ведение деятельности в пожарной службе.
  5. Заключение договоров:
  • вывоз мусора и аренду контейнеров для твердых бытовых отходов;

  • коммунальные услуги: отопление, водоснабжение, электричество;

  • аренду помещения.

Составление регламента на тему кассового обслуживания, закупка ККМ, журнал кассира-операциониста. При необходимости составление договора с банком на инкассовое обслуживание.

Оформление в торговом зале уголка потребителя. Он должен включать Книгу отзывов и предложений, Закон о защите прав потребителя, телефоны служб экстренной помощи.

Основные этапы развития проекта и сроки их выполнения

Реализация данного проекта начнется сразу после принятия бизнес-плана Заказчиком, либо после получения кредитных средств. Основные этапы организации и развития проекта и сроки их выполнения представлены в Таблице №1:

Этапы выполнения проекта Сроки выполнения
Заключение инвестиционного договора 1 месяц
Получение заемных средств 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах 1 месяц
Подбор местоположения и оформление документации 1-6 месяцев
Приобретение и монтаж оборудования 1 месяц
Подбор персонала 1 месяц
Проведение маркетинговой кампании 1-24 месяца

Проверки

Частный автосервис контролируется:

  • Федеральной налоговой службой (один раз в год);
  • Пожарной службой;
  • службой экологии (два раза в год);
  • местной администрацией (в случае аренды муниципальной земли);
  • Полицией.

Сервис может быть расположен на муниципальной территории или же иметь прилегающую к зданию мастерской землю, принадлежащую городу. Таким образом, администрация имеет право осуществлять контроль за данным участком и проводить проверки.

Служба экологии проверяет:

  • как утилизируются отходы;
  • как хранятся отработанные горюче-смазочные материалы;
  • чистоту одежды у слесарей;
  • наличие масляных пятен на полу и т. д.

Как открыть СТО с нуля?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Открытие автосервис с небольшими стартовыми вложениями

В первую очередь – найти помещение, которое расположено не более, чем 150 метров от источника воды и не ближе, чем 50 метров от жилых домов.

Помещение для СТО должно быть с водоснабжением и канализацией, с площадью не менее 300 м2, если планируется ремонт легковых автомобилей. Но более выгодно обслуживание грузового транспорта, так как автосервисов в этом сегменте гораздо меньше, чем требуется.

Как открыть грузовой автосервис?

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Строительство грузового СТО

Потребуется помещение с гораздо большей площадью и оборудование обойдется дороже, то есть, необходим большой объем начальных вложений.

СТО в гараже

Если средств для начала бизнеса совсем мало, то можно подумать о том, как открыть автосервис в гараже.

Такое помещение легко и купить, и арендовать. Аренду следует оформить в соответствии с требованиями законодательства. Но в этом случае нужно выбрать только 1-3 наиболее перспективных услуг. Если бизнес пойдет хорошо, со временем можно снять другое помещение и добавить дополнительные услуги.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Гараж и бизнес. Как это должно выглядеть

Независимо от объема предоставляемых услуг предпринимательскую деятельность необходимо оформить соответствующим образом. Для СТО в гараже достаточно открыть ИП с ЕНВД, для автомастерской с широким спектром услуг предпочтительнее ООО.

Необходимые документы

Тем, кого интересует, как открыть автосервис с нуля, нужно знать, какие документы подавать в Налоговую инспекцию. Это:

  • разрешения от СЭС и пожарной инспекции;
  • документ, который подтверждает имущественные права или права аренды на помещение;
  • документ, который подтверждает соответствие услуг стандартам;
  • договор на водоснабжение и отопление;
  • заявление соответствующего образца.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Свой автосервис с нуля в гараже. Реализация бизнес плана СТО

После постановки на налоговый учет необходимо зарегистрироваться так же во внебюджетных фондах.

Маркетинговый план

Одним из первых мероприятий по привлечению клиентов будет подготовка вывески автосервиса. Ее размер рассчитан так, чтобы проезжающие могли без труда видеть ее с трассы. Помимо названия автосервиса, на ней будут указаны основные преимущества станции обслуживания, в частности, сниженные цены и сжатые сроки ремонтных работ без накруток за срочность.

Также для повышения заинтересованности автолюбителей будут использованы цены, установленные на среднем для этого сегмента рынка уровне – 800 руб. / нормочас. Кроме того, в течение первых 3-х месяцев будет проводиться акция: каждый новый клиент автосервиса сможет получить услугу по ремонту своего авто с 20% скидкой.

Примерные варианты планирования автосервисного центра

Используя подходящий пример бизнес-плана автосервиса, можно с его помощью приступить к открытию автосервисного предприятия или станции технического обслуживания с нуля. Начнём разбирать основные элементы этого плана, не упуская не только важных частей, но и мелочей, которые таковыми порой кажутся лишь на первый взгляд.

Описание автосервиса

Для успешной работы сервисного автомобильного центра требуется чётко определить содержание следующих целевых критериев:

  • спектра услуг, предоставляемых автоцентром своим клиентам;
  • потенциальной аудитории клиентов предприятия;
  • производственного помещения или площадки для работы с автомобилями;
  • персонала требуемой квалификации для организации рабочих мест в нужном количестве.

По существующим законам площадка для обслуживания автомобилей или помещение автоцентра может располагаться не ближе 50 метров от объектов жилого фонда. Оно должно быть оборудовано сигнализацией и канализационной сетью центрального типа. Помещение, арендуемое для бизнеса или построенное для этой цели, должно получить согласование с управлением ГИБДД, санэпиднадзором и службой пожарной охраны.

Обязательно предпринимателем должно быть учтено то, на каком расстоянии от места организации его автосервиса расположен ближайший аналогичный пункт-конкурент. Оптимальная площадь помещения для организации рабочих мест механиков по ремонту легковых автомашин составляет 300 кв. метров. Требуется ещё и анализ преимущественных моделей автомобилей, эксплуатируемых в ближайшем районе, нужно сделать и умелый анализ работы ближайшего предприятия-конкурента.

Высокая квалификация и опыт нанимаемого на работу персонала мастеров будет залогом успешной работы предприятия. Формой организации предпринимательства лучше выбрать индивидуальное предпринимательство (ИП), а для налогообложения разумнее всего выбрать единый вменённый налог (ЕНВД).

Анализ рынка услуг по автомобильному сервису

Любой бизнес-план открытия автосервиса с нуля обязательно предусматривает оказание услуг в широком спектре наименований и содержания. Самыми выгодными видами работ в  этом области являются ремонт и обслуживание автомобильного двигателя и коробки скоростей, замена и ремонт рулевой колонки, рулевого усилителя и механизма сцепления. А вот ремонт и обслуживание системы тормозов, ходовой части автомобиля и подвески — работы менее выгодные, но отказаться от них, конечно, нельзя.

Если открыть станцию технического обслуживания автомобилей, то предпочтение следует отдавать таким узким видам специализации, таким как установки новой, более мощной оптики, тюнинговым работам или тонировке стёкол салона. Совсем не лишним было бы взять специализацию на отдельные модели автомобилей, каких-то конкретных марок.

Как не удивительно, но у нового автосервиса шансы на успех более высоки, чем у давно действующего. И это не зависит от того, что конкурентоспособность в среде автосервиса уже изначально должна быть на высоком уровне. Дело в том, что на крупных сервисных центрах большая очередь заказчиков, а время выполнения работ из-за этого затягивается. В новом центре мастера сразу же берутся за выполнение заказов, время на выполнение которых оказывается минимальным.

В готовом бизнес-плане автосервиса должен присутствовать тщательный анализа работы ближайших конкурирующих центров по таким параметрам, как:

  • ассортимент оказываемых автолюбителям услуг;
  • ценовая политика;
  • состав клиентуры.

Делая такой анализ, можно без особого труда вычислить все недостатки действующих центров и найти ниши деятельности для себя, которые ещё практически не заняты, где низка и конкуренция. Если выбор будет сделан верно, то и эффективность проекта оказания автосервисных услуг окажется выше.

Важна в маркетинговом плане и реклама предприятия. Наружную рекламу следует размещать рядом с торговыми центрами, заведениями развлекательного типа. Также реклама автосервиса актуальна невдалеке от спортивных клубов города. Различные объявления о деятельности предприятия по ремонту и обслуживанию автомобилей уместны в средствах массовой информации местного уровня, не помешает предприятию и своя обновляемая страница в Интернете.

Стоимость услуг в СТО

Рассмотрим пример бизнес плана СТО с расчетами на оказываемые виды услуг, которые за месяц окажет станция обслуживания:

  • Ремонт карбюратора – 305 рублей.
  • СП ДВС – 3 тысячи 750 рублей.
  • Осуществление ремонта ДВС – 6 тысяч 750 рублей
  • СП коробки передач — 1 тысяча 800 рублей.
  • Ремонт коробки передач – 2 тысячи 400 рублей.
  • Регулировка клапанов – 325 рублей.
  • Диагностические работы по карбюратору – 500 рублей.
  • Диагностические работы по инжектору – 600 рублей.
  • Произведение замены шаровой и крестовины — 3850 рублей.
  • Регулировка развала схождения – 550 рублей.
  • Амортизация стоек – 3 тысячи 680 рублей.
  • И прочий ремонт.

Таким образом, на осуществлении ремонтных работ мы сможем заработать в месяц порядка 85 тысяч рублей.

Размер данной выручки от сто будет варьироваться в зависимости от времени года и сезонности. В моменты, когда обороты выручки будут расти мы расширим штат сотрудников и наймем еще дополнительно двоих специалистов. Это позволит сделать прибыльный бизнес.

Таблица стоимости услуг СТО

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Adblock
detector