Бесконечность

Чем еще занимается Безос?

1. The Washington Post (с 2013 года). За это время бизнесмен обновил газету и помог ей пережить цифровую трансформацию. Теперь издание называет себя «медийной и технологичной компанией». Уже к 2016 году количество платных подписчиков The Washington Post выросло в три раза.
2. Благотворительный фонд Bezos Day One Fund (с 2018 года). Он состоит из двух частей: The Day 1 Families Fund и Day 1 Academies Fund. Первый отвечает за поддержку семей бездомных, а Day 1 Academies Fund — за создание сети дошкольных учреждений для малоимущих. За 2020 год 42 организации по предоставлению жилья и помощи молодым семьям получили пожертвования на общую сумму $105,9 млрд.
3. Фонд по защите окружающей среды Bezos Earth Fund (с 2020 года). Безос планирует выдать гранты различным экологическим организациям на общую сумму $10 млрд — это 5% от состояния миллиардера. Первый транш финансирования в размере $791 млн был проведен 16 ноября 2020 года. Средства получили 16 организаций, включая Совет по защите природных ресурсов (NRDC), Фонд защиты окружающей среды и Всемирный фонд дикой природы.

До этого Джефф Безос часто подвергался критике за то, что не поддерживает благотворительные инициативы. В отличие от других бизнесменов, входящих в список самых богатых на планете Forbes, Безос не присоединился к инициативе Билла Клинтона и Уоррена Баффетта Giving Pledge. Те, кто обладают состоянием в размере от $1 млрд, должны передать не менее 50% капитала на благотворительность. А бывшая супруга Безоса Маккензи Скотт поддержала инициативу сразу после развода.

Краткая биография бизнесмена

1. Особняком в Медине, штат Вашингтон, за 25 млн.$.
2. В городе Вашингтон, округ Колумбия, таунхаусом за 23 млн.$.
3. Поместьем в Беверли-Хиллз — 25 млн.$.
4. Пару тройками квартир в Большом Яблоке на 17 млн.$.
5. Ранчо Ван-Хорн в Техасе.

Его соседи Билл Гейтс, Марк Цукерберг, Иванка Трамп, Барак Обама и другие известные политики, артисты и предприниматели. Соседство — важный аспект для американских финансовых гуру.

Состояние Билла Гейтса и Джеффа Безоса с 2017 года превышают ВВП Шри-Ланки и Эфиопии.

Не обошлось в биографии и без скандала, а к нему и к громкому разводу вернусь немного позже.

Детство и семья

Откройте Википедию, и узнаете, что будущий миллиардер родился 12 января 1964 года в штате Нью-Мексико. Мальчику едва исполнилось 4 года, и его мама вышла замуж за иммигранта из Острова Свободы Мигеля Безоса, который и дал парню свою фамилию. Отношения между отчимом и ребенком складывались хорошо, и он всячески поддерживал малыша во всех начинаниях.

В раннем детстве мальчик был любопытный. Он разобрал практически все, к чему смог дотянуться.

Школьное время

Безос учился хорошо, а в свободное время в гараже конструировал прикольные, а иногда и полезные механизмы

Кстати, в это же время его родители учатся в университете и постоянно повторяют мальчику о важности образования. Летом парень всегда отправлялся к дедушке на ранчо в Техас, где усовершенствует:

• гусеничный трактор;
• мини комбайн;
• ветряную мельницу.

Учеба в университете

Продолжается история успеха Безоса поступлением в Принстонский университет. Там он выбрал кафедру электронно-измерительных приборов и информатики, которая была при физическом факультете. В 1986 году он благополучно заканчивает обучение и получает не просто «красный» диплом, а знак отличия, выданный академическим обществом Phi Beta Kappa.

Интересный аспект: сосредоточенность на компьютерных технологий во время учебы была вызвана тем, что на курсе было много стоящих гениев в физике.

Наемный рабочий

В начале своей карьеры, как и Бернард Мейдофф, начал работать на Уолл-Стритт, пробуя различные специальности. Среди них:

1. разработка программного софта для международного трейдинга;
2. создание сайтов отдельных компаний.

В 1994 году он покинул пост вице-президента компании D. E. Shaw & Co (к слову, он был самым молодым на этой должности) и решил попутешествовать из Нью-Йорка в Сиэтл.

Амазон официально запустился 16 июля 1995 года.

Личная жизнь

Одна из ярких цитат, которые принадлежат Джеффу Безосу — «Для своего успеха тщательно выбирайте мужа или жену». Со своей возлюбленной он прожил в браке 24 года. Всегда успешная и привлекательная Маккензи Безос, со слов миллиардера, стала именно тем активным стимулом, который вытащил его из разряда «примитивных, обычных» людей. Познакомились они на собеседовании, хотя Макензи также закончила Принстонский университет, но по литературный факультет. У пары трое собственных детей и одна приемная дочь из Китая.

Как утверждает сам герой моей статьи, его дети не растут в атмосфере роскоши. В школу в свое время их возила мама на авто далеко не премиум-класса. В начале текущего года пресса потрясла общественность новостью — Джефф Безос разводится с женой, и многие метались в вопросе — в чем же причина. Говорят, что у миллиардера появилась любовница. СМИ пестрили подробностями, что Безос сам признался жене в неверности и деталями интимной переписки. Его новой пассией оказалась 49-летняя ведущая Лорен Санчес. После развода жена не осталась ни с чем. Она получила:

1. 22 место в рейтинге самых богатых женщин планеты;
2. 19,7 млн. акций Amazon, но при этом бывший супруг голосует ее пакетом.

А вот на долю в Washington Post и Blue Origin Маккензи не претендовала. Плюс, пара намерена сохранить дружеские отношения ради детей.

Предприятие в области здравоохранения

30 января 2018 года Amazon, Berkshire Hathaway и JPMorgan Chase выпустили совместный пресс-релиз, в котором объявили о планах объединить свои ресурсы для создания новой медицинской компании для своих сотрудников в США. Согласно релизу, компания будет «свободна от стимулов и ограничений, связанных с получением прибыли», поскольку она пытается найти способы сократить расходы и повысить удовлетворенность пациентов, с первоначальным акцентом на технологические решения. «Система здравоохранения сложна, и мы подходим к этой задаче с открытыми глазами о степени сложности»,-сказал Безос. «Как бы трудно это ни было, снижение бремени здравоохранения на экономику при одновременном улучшении результатов для сотрудников и их семей стоило бы затраченных усилий».

Создание компании Амазон

книги

Джефф Безос на заре основания Amazon
стартап$1 трлнApple

• В 2006 году на amazon.com дебютировал сервис по поиску видео. Изначально он назывался Amazon Unbox, но в последствии был переименован в Amazon Instant Video.
• В 2013 году была запущена собственная студия корпорации, а вместе с ней на экранах появились первые ТВ-шоу. Сериалы «Моцарт в джунглях» и «Очевидное» были высоко оценены критиками.
• Спустя год компания начала снимать фильмы собственного производства, а основатель Амазон даже появился в эпизодической роли в «Стартреке».
• Компания также продвинулась в области цифровых развлечениях, принимала активное участие в разработке голосового помощника Alexa.
• В 2007 году состоялось еще одно знаковое событие для компании – презентация электронной книги Kindle E-Reader. Теперь пользователи могли покупать на Amazon свою любимые книги в электронном формате, а потом читать на их удобном устройстве.
• В 2011 году состоялся выход на рынок планшетов, а создатель Амазон в своем комментарии ABC News сказал:
• В начале декабря 2013 года передовицы газет снова были заполнены фотографиями Безоса, поскольку он познакомил общественность со своей экспериментальной инициативой – Amazon Prime Air. Компания начала доставлять товары клиентам с помощью дронов. Однако первая успешная доставка была проведена только спустя 3 года в Англии.

Дрон от компании Amazon

Секреты успеха от Джеффа Безоса

История успеха Джефф Безоса показывает, что этот человек стремился всегда и везде быть первым. В чем же его секрет? От других людей Джефф выделяется не только высокими интеллектуальными способностями, но и уверенностью в себе, а также оптимизмом. Он стремится постоянно работать над собственным развитием, для чего ежедневно выделяет несколько часов. На различных встречах, конференциях, интервью и в книгах бизнесмен щедро делиться секретами, которые принесли ему успех, к ним относятся:

• Необходимо выстраивать стратегию на тех вещах, которые не изменяются с течением времени.
• Главная цель – завоевание клиента.
• Нужно быть готовым к тому, что подавляющее большинство из окружения не будут расценивать ваши действия всерьез.
• Необходимо с умом относится к каждой неудаче, ведь это бесценный опыт.
• Любой бизнес начинается с проблемы, с которой сталкивается клиент. Основатель успешной компании устраняет эту проблему.
• Нельзя останавливаться экспериментировать и пробовать что-то новое.

Джефф Безос – уникальный человек, который всю жизнь стремился сделать мир лучше, но прежде всего начал с себя. Многие, кто знаком с ним лично, утверждают, что это самый позитивный и положительный человек. Несмотря на то, что корпорация «Amazon» насчитывает десятки офисов по всему миру, Безос привык самостоятельно контролировать каждое звено компании и при необходимости может резко реорганизовать целый отдел, если того требует рынок.

Как инвестировать в недвижимость и не потерять деньги

Бизнес идеи для маленького города

Топ прибыльных бизнесов 2019 года

Финансовая защита: 5 способов сохранить и приумножить свой бюджет

Как стать хорошим руководителем

Инвестиции в бизнес

История успеха — Илон Маск

Самые богатые бизнесмены — уроки успеха от топ-лидеров списка Форбс

Расширение «Амазон»

С 1998 года компания начала стремительно развиваться:

вход в тройку крупных ритейлеров;
поглощение bookpages.co.uk;
открытие филиалов на территории Германии;
торговля аудио – и видеопродукцией;
покупка интернет-компаний;
запуск поисковика А9;
расширение ассортимента.

Постепенно ритейлер расширил перечень товаров, включив в него все, что пользовалось спросом:

• одежда;
• мебель;
• игрушки;
• продукты питания и не только.

На сегодняшний день детище Безоса считается крупнейшим и самым успешным онлайн-проектом в мире.

Вы пользуетесь Амазон?
Да! 21.43%

Нет! 78.57%
Проголосовало: 14

Джефф Безос биография, состояние, национальность: идея, стоившая состояния успешному бизнесмену

Джефф Безос начинал, как обычный сотрудник компании, который впитывает всю информацию как «губка». Благодаря чему смог быстро продвигаться по карьерной лестнице на предприятии «Bankers Trust». Спустя два года он уже занимал должность вице-президента.

Затем Безос осознал, что способен создать свою компанию конкурентную другим предприятиям. Джефф заметил, что с каждым годом активно набирает популярность роль продаж через интернет. И он решил занять свою нишу в этой области.

После детального анализа рынка и определения покупательской возможности, Безос выделил лучшие 20 товаров, которые приобретают люди: одежда, книги, технику. И в результате решил остановиться на книгах. Первый открывшийся офис интернет компании получил название «Амазон» (назван в честь реки Амазонки)

Колоссальный опыт дал возможность развиваться проекту и уже спустя 4 года, компания стоила около 7 миллиардов долларов. С каждым годом увеличивалось количество товаров, заказываемых в интернете, поэтому повышался и доход. И к сегодняшнему времени компания охватывает ряд самых популярных и востребованных продуктов.

Бизнес

Как и многие состоявшиеся бизнесмены, Джефф сначала набирался опыта как обычный менеджер. Поработав в области IT, молодой человек перешел в компанию под названием Bankers Trust, за пару лет дослужившись до поста вице-президента. Затем пару раз менял место работы, набираясь необходимых знаний о ведении дел.

Вскоре Безос понял, что в карьере готов к большему

В это же время мужчина обратил внимание на то, что ежегодно роль онлайн-ретейлеров, то есть торговли через Интернет, возрастает в тысячи раз. Эта информация позволила понять: непосредственно в области продаж через Всемирную паутину и стоит искать собственную нишу

Исследование, проведенное Джеффом, показало, что чаще всего в Сети люди покупают 20 товаров, такие как диски, книги, одежду. Выбор пал на книги. Первый офис компании Безоса, получившей имя «Амазон» (по названию реки Амазонки), располагался в гараже. Там Джефф установил ряд компьютеров и начал собственный бизнес. Было это в 1995 году.

Проект оказался настолько удачным, что уже в 1999-м стоимость компании Amazon оценивали в $ 6 млрд. Джефф Безос постоянно привлекал новых инвесторов, помогавших в развитии проекта. Спустя год корпорацию охватил первый кризис: поползли слухи, что «Амазон» скоро развалится, так как реализация товаров ниже рыночной цены не может постоянно приносить доход.

Илон Маск и Джефф Безос

Однако уже в 2001 году стало понятно, что рыночные аналитики ошиблись: компания не только не развалилась, но и серьезно расширилась благодаря пополнению ассортимента. Ежедневно с официального сайта производилось несколько тысяч продаж.

В 2013 году журналист Брэд Стоу выпустил книгу «The Everything Store: Джефф Безос и эра Amazon», посвященную истории успеха бизнесмена. В подробной биографии предпринимателя речь пошла о том, как его компания пережила сложные первые годы существования, побывала на грани краха и позднее стала одной из самых прибыльных в США и во всем мире.

Проект «Амазон» — не единственное детище Безоса. В 2000 году бизнесмен создал первую в мире частную аэрокосмическую компанию под названием Blue Origin. Дело в том, что он давно мечтал о возможности простых людей путешествовать по космосу.

В 2013 году Джефф решил попробовать силы в издательском бизнесе и купил газету The Washington Post. По признанию бизнесмена, эта область показалась интересной и многообещающей. Сейчас он планомерно переводит газету в цифровой вид, постепенно снижая тиражи отпечатанных экземпляров.

Джефф Безос и Билл Гейтс

Издание Безоса неоднократно подвергалось критике со стороны Дональда Трампа. Бывший президент США считал, что предприниматель использует газету для проведения пропаганды против действий Белого дома. Безос с этим заявлением был не согласен.

Не забывал бизнесмен и о благотворительности. В 2009-м и 2010-м он пожертвовал десятки миллионов долларов на развитие научного центра, занимающегося проблемой онкологических заболеваний. Также миллиардер основал Семейный фонд Безоса, помогающий образовательным и научным проектам.

Джефф щедро делится собственными знаниями и наработками. Уже вышли в свет несколько книг, в которых бизнесмен рассказывает о принципах и ключевых моментах, которые помогли достичь такого головокружительного успеха.

Каждое издание моментально становится бестселлером, а цитаты Безоса публикуются в «Инстаграме», «Фейсбуке». Это неудивительно: каждому хочется верить в чудо. И если неприметному на вид мужчине (рост 1,71 м при весе 78 кг) удалось добиться такого успеха, то и у каждого человека при должных усилиях получится ничуть не хуже.

Дональд Трамп и Джефф Безос

В 2018 году Безос запустил еще один необычных проект стоимостью $ 42 млн — он начал строительство механических часов в неприступной горной местности. Срок их работы рассчитан на 10 тыс. лет.

Кроме того он продолжил развивать компанию Blue Origin. Летом 2020 года миллиардер приобрел стартап по производству беспилотных автомобилей.

Карьера и состояние Джеффа Безоса

К началу 1994 года Безос работал по специальности на Уолл-стрит на разных должностях. Он занимался разработкой сети для международной торговли, а позже занял пост вице-президента компании D. E. Shaw & Co, которую покинул летом 1994 года.

Компания начала свое существование как книжный онлайн-магазин и расширилась до продажи большого ассортимента продуктов и сервисов, включая видео и аудио трансляции. На данный момент это крупнейшая в мире компания в сфере интернет-торговли, а также крупнейший в мире поставщик облачных услуг через Amazon Web Services. В 1997 году компания Amazon.com вышла на IPO. А уже в 1999 году американский журнал Time назвал Безоса человеком года.

Таблоид: Пастор против диктатора: подвиг Ласло Текеша, который сломал режим Чаушеску

Джефф Безос основал аэрокосмическую компанию Blue Origin

Джефф Безос расширил сферу своих бизнес-интересов в 2000 году, основав аэрокосмическую компанию Blue Origin. Blue Origin начала тестовые полеты в космос в 2015 году и планирует начать коммерческие суборбитальные полеты с людьми в конце 2018 года.

В 2013 году Безос за 250 миллионов долларов купил американский издательский дом The Washington Post. Кроме того, он управляет другими бизнес-инвестициями с помощью своего венчурного фонда Bezos Expeditions.

24 ноября 2017 года Безос стал самым богатым человеком планеты Земля с состоянием 100,3 миллиардов долларов. На 10 января 2018 года его состояние составляло 106 миллиардов долларов. В этом рейтинге основателю Amazon удалось обойти Билла Гейтса с состоянием 93,3 миллиарда долларов и Уоррена Баффета – 87,3 миллиардов долларов, которые долгие годы занимали первую и вторую строчку соответственно. К июню 2018 года состояние Безос выросло до 139 миллиардов 600 миллионов долларов и он занимает первое место в рейтинге Bloomberg Billionaires Index и 5 место в рейтинге самых влиятельных людей мира 2018 года по версии Forbes.

16 июля 2018 года Джефф Безос возглавил список самых богатых людей мира по версии агентства Bloomberg, по его данным состояние бизнесмена составило 150 миллиардов долларов.

Спустя год. по данным издания Bloomberg, Джефф Безос вновь уступил лидерство Биллу Гейтсу. По состоянию на ноябрь 2019 года состояние основателя Amazon составляют 109 миллиардов долларов, в то время как основатель Microsoft владеет 110 миллиардами долларов.

Вторым самым богатым человеком мира в январе 2020 года назвал Безоса и журнал Forbes. А первое место отдали владельцу бренда Louis Vuitton Бернару Арно. Однако, из-за вспышки опасного вируса в Китае, акции бренда упали. Поэтому уже 22 января Безос вернул себе звание самого богатого человека мира.

Биография Джеффа Безоса

Сейчас Джефф Безос возглавляет рейтинги «самых-самых». Но его достижения — результат длительной и кропотливой работы над собой. Потому что его жизнь наполнена массой неудач. И молодой оптимист расценивал их, как уникальный опыт.

Детство

Родился будущий миллиардер в 1964 году в маленьком городке Альбукерке. Уже в раннем возрасте родители заметили огромный интерес мальчика к технике и науке. Потому что он проводил целые дни и ночи напролет с инструментами в руках. Но многим это доставляло неудобства. Вдь он разбирал и собирал обратно буквально каждую вещь в доме.

Все из его окружения считали, что «почемучка» станет великим изобретателем. Но никто даже не догадывался, что пытливый ум в сочетании с шальными руками сделает его разработчиком крупнейшей корпорации. Нельзя сказать, что родители поддерживали мальчишку в его занятиях. Потому что они постоянно твердили, что нужно заниматься чем-то более существенным. И задуматься о нормальном будущем, а не витать в облаках.

Позже в его биографии произошли изменения. У него появились сестра и брат. Поэтому он стал главным помощником и опорой родителей. Отец обустроил Джеффу гараж. Там парень смог проводить свои эксперименты совместно с дедом. Обычно они занимались модификацией сельскохозяйственного оборудования. И в своих многочисленных интервью Безос говорит, что это было «золотое» время. Потому что тогда он познал устройство ветряной мельницы, тракторов и комбайнов.

Образование

Помимо увлечений техникой и проведения опытов в гараже, мальчик показывал высокие результаты в школе. В отличие от своих сверстников, он не обладал такими вредными привычками, как курение и употребление спиртного. Благодаря высоким заслугам и участию в многочисленных научных конкурсах ему доверили читать речь от лица всех выпускников.

После школы он поступил на в Принстонский университет, где занял почетное место студента кафедры электронно-измерительных устройств. Без труда сдал экзамены и получил красный диплом уже в 1986 году. Во время обучения Джеффри понял, что не особо выделяется среди прочих студентов в области физике, несмотря на свою огромную тягу к знаниям. К тому же, спрос на молодых специалистов не был большим. Именно поэтому он принял решение заниматься чем-то более современным и перспективным. Его выбор пал на информатику и сферу поддержки компьютерных сетей.

История успеха Джеффа Безоса началась с работы в небольшой компании Fitel, будущий предприниматель быстро углубился в специфику организации и стал ценным сотрудником. Однако его всегда привлекали более авторитетные корпорации, одной из таких была «Дисней». Через несколько лет успешной работы мужчина задумался о собственном бизнесе, он решил углубиться в интернет-коммерцию.

Остро стал вопрос о выборе нише, он задумывался о продаже компьютеров и одежды, но в первом случае много возни с гарантией, а во втором – с примеркой и подбором размера для клиента. Направление Безосу подсказала его жена, которая в то время работала над собственной книгой. Бумажная литература стала идеальным выбором для amazon.com, поэтому он стал активно привлекать инвесторов. Первую небольшую сумму вложили родители парня, в тот момент они даже не подозревали, что спустя несколько лет появится новость о их миллионном состоянии. Через некоторое время от желающих купить акции не было отбоя.

Сейчас Безос работает над другими проектами, включая компьютерную и космическую отрасти. Он считает, что это два основных направления, которые должны расцениваться всеми, как самые перспективные и прибыльные в 21 веке.

Принципы управления людьми из книги «Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon»

Главный принцип управления персоналом Джеффа Безоса – развитие у сотрудников менталитета собственника. Что он для этого делает можно узнать в книге «Письма Безоса. 14 принципов роста бизнеса от Amazon». А мы подготовили для вас подборку трех правил, которыми руководствуется бизнес в управлении талантами. 

Давать сотрудникам акции компании и право принимать решения

Если сотрудники владеют акциями, они сильнее заинтересованы в развитии бизнеса, поскольку понимают, что от этого зависит и их доход. Кроме того, предоставляя им возможность самостоятельно принимать решения и проявлять инициативу, они чувствуют свою значимость для работодателя, что повышает их мотивацию. 

Мотивировать к лидерству

Основной принцип Джеффа Безоса – предоставление всем сотрудникам шанса стать лидером в компании. Для этого каждый новый специалист получает информацию о принципах лидерства в организации и получает поддержку от более опытных коллег.

Платить за увольнение

Эту методику активно использовали в Zappos, после чего Amazon также оценил этот способ управления талантами. Вся суть в том, что раз в год сотрудникам предлагают определенную сумму за то, что они уволятся из компании по собственному желанию. Сумма вознаграждения в первый год составляет $2000, далее она растет, пока не достигнет отметки в $5000. Свое предложение руководство начинает со слов: «Пожалуйста, не соглашайтесь. Мы хотим, чтобы вы остались». 

Какой тогда смысл, думаете вы? Все просто. Руководство компании хочет, чтобы сотрудники четко понимали, чего они хотят от работы в Amazon и какие цели преследуют. 

Как онлайн-ретейлер Amazon добился успеха?

1. Используют информацию о пользователях. Уже через несколько лет после основания в Amazon начали анализировать, что заказывают покупатели. Специалисты изучали цифровой след пользователей: с каких сайтов они приходят, что смотрят на Amazon и куда переходят дальше. Благодаря этому в компании научились формировать персональные рекомендации и предугадывать дальнейший выбор пользователей. Умный голосовой помощник Alexa, приставки Echo и Fire TV, электронная книга Kindle, камеры Ring — все эти приборы собирают данные о пользователях. Журналист Лео Келион решил узнать, что знает о нем Amazon, сделал запрос и получил несколько десятков тысяч записей о своих действиях. Например, компания знает, что его дочь попросила Alexa сыграть песню «Let It Go» из мультфильма «Холодное сердце» 48 раз, а значит ей и ее семье можно предлагать сопутствующие товары. В Amazon утверждают, что собирают данные, если считают, что смогут изобрести что-то новое и полезное для клиентов. Однако, в июне 2021 года Европейский союз обвинил онлайн-ретейлер в нарушении европейских практик в сфере защиты данных. Теперь компании грозит штраф в размере $425 млн (2% чистой прибыли Amazon за 2020 год).
2. Оптимизируют издержки. Важный принцип Amazon — снижение лишних расходов. Это помогает сформировать более привлекательную цену для потребителей. Например, в 2019 году компания ввела новые стандарты упаковки для поставщиков. Более компактные коробки помогают Amazon сэкономить время и деньги на доставку.

Как и у многих компаний, большая часть расходов приходится на штат. Компания всегда стремилась снизить траты на сотрудников, и ее не раз критиковали за выбранные методы. Amazon строго следит за рабочими на своих складах: временем, потраченным на задачи и перерывы, скоростью процессов, отсутствием краж и многим другим. В 2020 году некоммерческая правозащитная организация Институт открытых рынков опубликовала результаты исследования о системе контроля Amazon. Согласно их данным, сотрудники находятся в постоянном стрессе, а их права угнетаются. Даже минимальное нарушение правил может привести к мгновенному увольнению. Например, водители должны доставлять вовремя 999 посылок из 1000. Отсюда нарушение правил дорожного движения и высокий риск аварий на дорогах. Помимо этого, Amazon выступает против создания профсоюзов, не дает сотрудникам общаться на рабочем месте и увольняет их по результатам отслеживания их загрузки алгоритмами.

При этом уже несколько лет Джеффа Безоса критикуют за неуплату налогов. Еще в 2018 году Дональд Трамп, занимавший пост президента США, обвинил в этом бизнесмена. А также в том, что он разоряет небольшие магазины, которые не могут справиться с конкуренцией. В 2021 году налоговое управление США начало расследование после публикации материала независимым изданием ProPublica. Согласно их данным, создатель Amazon не заплатил федеральные подоходные налоги в 2007 и 2011 годах.

Индустрия 4.0

Скользкая четверка: главное из показаний CEO Big Tech конгрессу США

Owner of ‘The Washington Post’

On August 5, 2013, Bezos made headlines worldwide when he purchased The Washington Post and other publications affiliated with its parent company, The Washington Post Co., for $250 million.

The deal marked the end of the four-generation reign over The Post Co. by the Graham family, which included Donald E. Graham, the company’s chairman and chief executive, and his niece, Post publisher Katharine Graham.

«The Post could have survived under the company’s ownership and been profitable for the foreseeable future,» Graham stated, in an effort to explain the transaction. «But we wanted to do more than survive. I’m not saying this guarantees success, but it gives us a much greater chance of success.»

In a statement to Post employees on August 5, Bezos wrote: 

«The values of The Post do not need changing. …There will, of course, be change at The Post over the coming years. That’s essential and would have happened with or without new ownership. The Internet is transforming almost every element of the news business: shortening news cycles, eroding long-reliable revenue sources, and enabling new kinds of competition, some of which bear little or no news-gathering costs.»

Bezos hired hundreds of reporters and editors and tripled the newspaper’s technology staff (hundreds of those employees published an open letter to their boss asking for salary increases and better benefits in the summer of 2018). The organization boasted several scoops, including revealing that former national security advisor Michael Flynn lied about his contact with Russians, leading to his resignation. 

By 2016, the organization said it was profitable. The following year, the Post had an ad revenue of more than $100 million, with three straight years of double-digit revenue growth. Amazon soon bypassed The New York Times digital in unique users, with 86.4 million unique users as of June 2019, according to ComScore.

Секреты успеха Джеффа Безоса. Каким должен быть успешный предприниматель?

Бизнесмен охотно делится со всеми желающими своими секретами. Впрочем, сам он считает их, скорее, обычными жизненными правилами. И утверждает, что любой, кто их придерживается, не может не преуспеть в жизни:

• тщательно выбирать вторую половину – правильный (-ая) муж/жена поможет справиться со всеми трудностями и станет источником вдохновения;
• заниматься делами по очереди – многозадачность не позволяет концентрироваться на моменте и лишает удовольствия от жизни;
• делать выбор в пользу активного образа жизни и риска – размеренно текущие будни не позволят личности реализоваться на все 100%;
• иметь запасной вариант – альтернатива необходима даже при видимом успехе мероприятия;
• принимать необходимость поражений – они становятся бесценным опытом познания мира;
• соблюдать чередование работы и отдыха – гармония между отдыхом и занятостью наполняет человека и делает его более продуктивным;
• сохранить мышление новичков – только любопытство становится движущей силой для новых открытий и изобретений.