Топ-10 способов эффективно отработать возражение «дорого!»
Содержание:
- Почему клиенты возражают? 7 типов возражений
- Приём 2: подмена понятий, борьба с ложными возражениями
- Тип возражения
- Работа с клиентами по телефону
- Примеры ответов на 7 основных возражений клиентов
- Отработка возражений клиента по телефону
- Стандартная модель работы с возражениями
- Борьба с возражениями в продажах: 15 примеров
- Технология работы с истинными возражениями клиентов
- Этапы работы с возражениями в продажах
- Почему они возникают?
- Техника разрешения конфликта
- Причины возражений
Почему клиенты возражают? 7 типов возражений
Умение правильно реагировать на возражения клиентов является важной частью любого процесса продаж. Чтобы понять, почему клиенты возражают, вам нужно быть искренним и честным в отношении своих методов продаж
Почему клиенты возражают? Вот 7 основных типов возражений:
Они боятся
Они боятся, злоупотреблением и навязыванием ненужных товаров и услуг. Боятся, что им продадут не нужный товар или впарят ненужную услугу.
Почему они боятся покупать?
Возможно, в прошлом у них был негативный опыт
Близкие и знакомые указали, на что обратить внимание, дали им советы и предостережения. Или, они сутки напролет провели в Интернете, собирая информация о вашем продукте, но не смогли понять ценность вашего предложения и у них остались сомнения
Самая распространенная ошибка — продавать без предварительного взаимопонимания.
Для этого нужно слушать, проявлять неподдельный интерес и искренне стараться понять потребность клиента. Говорите с ними, задавайте вопросы и отвечайте.
Не хватает информации
Клиенты возражают, потому что они ищут больше информации, о вашем продукте. Возможно, они не видят для себя ценность в вашем предложение и поэтому не могут принять решение о покупке. Это серьезная причина для возражения.
Постарайтесь профессионально дать полную информацию, расскажите, о всех плюсах и минусах, облегчите их проблему проявите свою экспертность.
Постарайтесь предоставить наиболее полную информацию о продукте, и не забывайте, что существует не только одно решение. Предложите выбор, сравните и предложите лучший вариант.
Постарайтесь донести ценность своего предложения, опирайтесь на преимущества, которые он получит.
Импульсивность
Третья причина заключается в импульсивности. На днях я зашел в Мвидео, что бы купить наушники и точно знал, какие хочу. Моя цель состояла в том, что бы просто зайти купить и уйти от туда уже через 10 минут.
Но когда ко мне подошел продавец и спросил, может ли он мне помочь, я ответил: « Я просто смотрю». Это был просто импульсивный ответ.
Контроль над принятием решений
Четвертая причина, по которой клиенты возражают, заключается в том, чтобы сохранить контроль над принятием решений.
Эта тактика часто используется, чтобы заставить продавца снизить цену. Иногда это просто нежелание сотрудничать с нашим процессом продажи и вернуть себе контроль выбора, который, по их мнению, они потеряли.
В этом случае избегайте воинственной позиции по отношению к клиенту, не давите на него. У вас есть хорошие шансы уменьшить возражения и дать ему повод для покупки.
Не верят обещаниям
Люди не верят слишком хорошим обещаниям. Постарайтесь донести информацию о том, как вы собираетесь исполнить их. И главное правило — всегда выполняйте то, что обещаете. А лучше превосходите все ожидания.
Пример: Обещаете доставку в течение часа? Доставьте за 40 минут. Делайте все, что бы клиент остался довольным и счастливым.
Делайте больше чем ожидает клиент.
Недопонимание
Старайтесь избегать недопонимания. Сохраняйте баланс в разговоре
Важно чувствовать собеседника, учиться слушать, понимать его и устанавливать связь в разговоре
Сопереживать, задавать открытые вопросы, плыть по течению разговора и не сравнивать свой опыт с опытом клиента (Это касается только работы с возражениями
При заинтересованности клиента во время продажи- делиться опытом и рассказывать истории, напротив, очень важно)
Вот ключ к успеху полного понимания в разговоре с клиентом.
Приём 2: подмена понятий, борьба с ложными возражениями
Обработка возражения «дорого» часто осложняется тем, что, на самом деле, цена клиента не беспокоит. Ему не нравится что-то ещё, но – по каким-то причинам – собеседник просто не хочет продолжать разговор. Поэтому он говорит: «Слишком высокая цена», и старается на этом закончить обсуждение.
Бесплатный анализ подписчиков Instagram
Да кстати, попробуйте сделать бесплатный анализ ваших подписчиков в Instagram через InstaHero. Вы узнаете качество аккаунта, сколько у вас ботов и мусора, а так же сможете все убрать. Удаление ботов повышает охваты, вовлеченность и активность. Пробуйте бесплатно.
Бесплатный анализ подписчиков
Если Вы чувствуете, что возражение ложное, попробуйте сразу же перевести разговор на другие характеристики продукта – возможно, клиент поделится истинными сомнениями. Используйте простой вопрос:
«Скажите, а кроме цены Вас ещё что-то беспокоит? Если сможем договориться о снижении стоимости, Вы готовы купить?»
Как правило, если проблема действительно была не в деньгах, клиент начнёт говорить о своих реальных сомнениях. Если же беспокоит только цена, переходим к следующему приёму.
Тип возражения
Первый этап пройден — вы определили причину возражения клиента. Следующий этап более легкий — установить его тип.
Вот самые распространенные виды возражений, с которыми сталкиваются менеджеры:
«Отказаться проще». В данном контексте сказать менеджеру, что его помощь не нужна, гораздо проще, чем согласиться на консультацию. Поэтому многие клиенты отказываются чисто по инерции. Даже в случае, когда помощь им действительно нужна. Опытные продажники предпочитают подойти через некоторое время еще раз с предложением консультации. «Отказаться в сомнениях». Есть и такие покупатели, которые отказываются от помощи, но в это же время сомневаются, а правильно ли они сделали. Работа менеджера здесь направлена на то, чтобы развеять эти сомнения вовсе. «Согласен, но…» Покупатель уже готов к покупке. Но существует момент, который мешает ему это сделать
Как работать с возражениями здесь? Акцентировать внимание клиента на плюсах от приобретения продукции, на фоне которых выявленный им недостаток померкнет. «Мне надо подумать»
Менеджер видит, что покупателя заинтересовало его предложение, но вместе с тем последний не готов совершить покупку прямо сейчас
Важно понимать, что тут могут быть две причины. Первая — человеку это не нужно, таким образом он хочет вежливо отказать
Вторая — покупателю действительно нужно это приобретение, но существуют объективные причины, препятствующие покупке. «Нет!» Если в ответ на предложение вы слышите категоричный, а то и резкий отказ, то здесь ясно одно — человек не заинтересован в вашей продукции. Вы не сможете его переубедить. А вот испортить отношения — да.
Работа с клиентами по телефону
Работа с возражениями клиента по телефону, примеры такого контакта могут осуществляться через холодные звонки
Во время применения такой технологии важно учесть все условия
Продажа по телефону имеет свои преимущества. Это экономит время и денежные средства на проезд. Нет необходимости готовить соответствующий деловой костюм и есть возможность пользоваться заранее приготовленными подсказками. Во время телефонного разговора продавец точно знает, что информация была донесена до клиента, а также понимает реакцию клиента о предлагаемом продукте. Это намного лучше, чем вести переписку по электронной почте, где такие переговоры могут затянуться на долгое время или вообще не принести результатов. Такие разговоры вызывают меньшее давление на потенциального потребителя, что дает ему возможность воспринимать информацию намного спокойней, чем при личной встрече.
Примеры ответов на 7 основных возражений клиентов
Далее приведем несколько возможных вариантов ответов на возражения клиентов, встречаемые наиболее часто.
Возражение клиента «Дорого!»
- Какая сумма бы вас устроила? Мы можем подобрать более дешевый, но не менее качественный аналог.
- Да, возможно, это кажется дорогим. Но попробуйте разделить стоимость на 12 месяцев. Получается ежемесячно 990 рублей. Согласитесь, в месяц не так уж и дорого!
- Цена на наш продукт – средняя по рынку. Убедитесь сами, сколько стоят аналоги от наших конкурентов.
- Наша цена оправдывается безупречным качеством (далее следует перечислить объективные выгоды для клиента). Кроме того, вы станете обладателем нескольких приятных бонусов: именной членской карты, оплаченного купона на обучающий курс и т. п.
Последний вариант следует использовать в случае работы с VIP-сегментом.
В другом магазине дешевле!
Признаться честно, вы правы. Однако учитывайте, что в этом магазине нет бесплатной доставки и скидочных акций. Добавьте в цену все платные услуги – и вы получите в итоге стоимость, даже превышающую нашу. Безусловно, у нас дороже
Но обратите внимание на производителя. У них вся продукция китайского производства, в то время как мы реализуем только качественный продукт из Европы
Подробнее
Возражение клиента: «Я подумаю»
- Это, конечно, хорошо, что вы хотите спокойно все обдумать и принять решение. Но учитывайте, что наша акция ограничена по времени – через 3 дня она уже закончится. Так что рекомендую поторопиться с ответом.
- Отлично. Разрешите вам помочь в принятии решения. Какую дополнительную информацию вы бы хотели узнать о нашем продукте?
- Без проблем! Может быть, вы хотите поделиться, что именно вас смущает и заставляет хорошенько подумать? Обо всех проблемных моментах я с удовольствием расскажу.
- Конечно, подумайте. Рекомендую также поразмышлять на тему характеристик продукта (далее вновь перечислите очевидные выгоды для клиента, дабы перевести фокус внимания на них).
Все хорошо, но цена слишком высока для меня
Необходимо понимать, что такое возражение клиента принципиально отличается от приведенных ранее.
- Благодарю вас за прямоту. Мы можем решить вашу проблему возможностью покупки в кредит. А как только вы станете нашим покупателем, в дальнейшем для вас будут доступны значительные скидки!
- В таком случае назовите, пожалуйста, цену, которая бы вас полностью устроила. За какую сумму вы согласны сразу купить наш продукт? (Затем попробуйте подобрать подходящую модель по названной сумме).
Возражение клиента: «Мне не понравились ваши товары»
Спасибо за честный ответ! Поделитесь, пожалуйста, что именно вас не устроило? Вас легко понять, выбор из нашего ассортимента действительно сложный. Могу вам помочь. Но прежде ответьте, какие товары вы предпочитаете и что вас привлекает в них (здесь можете перевести беседу на выяснение преимуществ и выгодных характеристик продукта). А как вы отнесетесь к тому, что мы подарим вам образец нашего продукта? Попробуйте его. Если он действительно вас не устроит, мы принесем вам извинения. Очень жаль. Потому что вы не сможете по достоинству оценить нашу новинку – хит продаж в городе!
Мне сейчас некогда, поговорим позже
Даже такого рода возражения можно отработать!
- Хорошо, но я не займу у вас много времени. Найдётся ли у вас буквально одна свободная минута?
- Уточните, пожалуйста, удобное для разговора время. Я обязательно свяжусь с вами!
«Спасибо, я пока просто смотрю»
Возможные ответы на такое возражение:
Спасибо, что проявили любопытство. Может, вам интересно что-то вот об этой вещи? Всего одной минуты вашего внимания будет достаточно
Может быть, вас что-то конкретное заинтересовало? К примеру, у нас сейчас распродажа на продукцию из этой категории (назовите, какой именно) со значительными скидками! Замечательно, что интересуетесь! Тогда обратите внимание на этот продукт (называете его)
Подробнее
Отработка возражений клиента по телефону
Работа с возражениями по телефону намного более сложная, чем при прямых продажах – там вы как минимум видите реакцию клиента на ваши доводы и можете своевременно среагировать для сглаживания ситуации. В случае телефонного звонка человек просто-напросто сбрасывает вызов, если ему что-то не нравится.
Чтобы такого не случалось, необходимо овладеть специальными техниками работы с возражениями именно в телефонных продажах. Кроме того, могут помочь скрипты продаж по телефону.
Подробнее
Скриптом называют грамотно спланированный универсальный сценарий будущей беседы. Он должен учитывать все возможные варианты развития событий и предлагать готовые ответы на возражения клиента. Качественный скрипт позволит опередить любого собеседника в процессе беседы на несколько шагов.
Продажи по телефону требуют владения грамотной и красивой речью. Чтобы собеседник заинтересовался вашим предложением, необходимо уметь четко и понятно выражать свои мысли. Интонация должна быть уверенной, а голос – спокойным. Следует полностью исключить из речи ругательства и слова-паразиты. Избегайте также длинных пауз во время беседы.
Зачастую возражения по телефону проявляются в негативе со стороны клиентов. Если человеку никак не интересно ваше предложение, извинитесь за отнятое у него время и попрощайтесь. Так вы, по крайней мере, не испортите впечатление о вашей компании.
В процессе телефонного разговора с потенциальным клиентом следует придерживаться определенных правил:
- Максимально изучите ваш продукт, чтобы собеседник считал вас компетентным продавцом.
- Не принимайте близко к сердцу возражения клиента – они будут одинаковыми для всех продавцов, и вы не исключение.
- Работать с возражениями нужно только тогда, когда их произносит собеседник.
- Прежде чем приступать к работе, дайте клиенту сказать все, что он думает.
- Слишком большое количество возражений от клиента будет говорить о том, что на этапе выяснения потребностей сделаны упущения. Тогда следует вернуться к данному этапу и заново презентовать продукт.
- Ваши одобрительные кивки после каждой значимой фразы собеседника помогут психологически расположить его к вам.
- Обрабатывайте все возражения последовательно, переходя к новому только после того, как предыдущее полностью устранено.
- Аргументированно объясняйте свои доводы.
- Сохраняйте уверенность и спокойствие при разговоре.
- Задаваемые вопросы должны устранять не сами возражения, а их причины.
Стандартная модель работы с возражениями
Как правило, на корпоративных банковских тренингах изучают стандартную модель работы с возражениями. Где-то ее называют амортизацией, где-то — условным согласием, где-то — присоединением. Суть данной методики крайне проста: спорить с клиентом нельзя, нужно правильно соглашаться и только после этого приводить свои контраргументы.
Эта методика на самом деле хорошо зарекомендовала себя, но ее нужно правильно использовать.
При этом, как показывает практика, можно выделить основные ошибки, которые делают использование данной методики неэффективным.
- Полное согласие с клиентом:
- У вас высокая ставка по кредитам!
- Я полностью с вами согласен! Но…
В данном случае мы видим, что менеджер полностью соглашается с точкой зрения клиента и признает, что в банке высокая ставка по кредиту. Хотя задача на этом этапе сводится к тому, чтобы просто психологически поддержать клиента, выделить в его возражении то, с чем действительно можно согласиться:
- У вас высокая ставка!
- Величина процентной ставки действительно важна при оформлении кредита, при этом…
- Противопоставление (неискреннее согласие):
- У вас большой пакет документов для рассмотрения заявки!
- Я понимаю вас, однако…
Любое противопоставление («но», «однако») ставит под большое сомнение искренность вашего присоединения. В некоторых случаях фразы типа «Я вас понимаю, но…» звучат как «Я вас послушал, теперь вы меня послушайте».
- Отсутствие обратной связи после ответа на возражение.
Автору часто приходилось наблюдать ситуацию, когда менеджер убедительно и аргументированно отвечал на возражения клиента, при этом клиент все равно сказал: «Я подумаю».
Это могло произойти по той причине, что клиент не получил исчерпывающего ответа на свое возражение, у него остались сомнения.
Именно поэтому важно не просто ответить на возражение, но и запросить обратную связь от клиента сразу же после ответа. Если вы не сторонник американских агрессивных продаж и не готовы после каждого ответа спрашивать: «Оформляем?», — вы можете задать нейтральные вопросы: «Что скажете? Как вам? Я ответил на ваш вопрос? Есть ли еще вопросы?»
В данном случае важны не столько слова, сколько сам факт получения от клиента обратной связи
Если вы не сторонник американских агрессивных продаж и не готовы после каждого ответа спрашивать: «Оформляем?», — вы можете задать нейтральные вопросы: «Что скажете? Как вам? Я ответил на ваш вопрос? Есть ли еще вопросы?». В данном случае важны не столько слова, сколько сам факт получения от клиента обратной связи.
Борьба с возражениями в продажах: 15 примеров
Самые распространенные, особенно в розничных продажах. Клиент говорит: «Это слишком дорого» и уходит искать дешевле. Задача менеджера — показать покупателю ценность товара, чтобы он увидел, что покупка стоит своих денег.
Как ответить
Совет | Пример | |
1. | Выясните, с чем сравнивает клиент. Докажите, что ваш товар лучше и расскажите о преимуществах. | Если вы считаете, что этот товар стоит дорого, значит, вы нашли более дешевый аналог. Он действительно такой же качественный, как этот? |
2. | Согласитесь. А потом расскажите о том, что за эту высокую цену клиент получает решение своих проблем. | Вы правы, это дорого. Многие клиенты недовольны ценой, но взамен они получают (…). |
3. | Разбейте траты на неделю, месяц, год. Это хорошая техника работы с возражениями в продажах: клиент сразу видит, на чем экономит, и сумма уже не кажется такой пугающей. | Согласен, 24 тысячи — это дорого, но если разбить эту сумму на год, то получится всего лишь 2 тысячи рублей в месяц. |
4. | Убедитесь, что цена — это единственное, что смущает клиента. Его могут не устраивать характеристики товара или срок гарантии, но он уцепился за цену и не хочет ни в чем разбираться. | Цена — это все, что мешает вам сделать покупку прямо сейчас? |
Не устраивает продукт/услуга
Еще одно распространенное возражение клиентов в продажах: клиенту может не нравиться продукт, условия доставки, дизайн — что угодно. Менеджеру нужно выяснить, в чем проблема, и сделать акцент на главном преимуществе.
Как ответить
Совет | Пример | |
1. | Если были проблемы с доставкой, извинитесь и расскажите о том, из-за чего возникли трудности и как вы их решили. | Да, у нас были проблемы с доставкой, но мы сменили транспортную компанию и усовершенствовали сервис. Теперь мы лично контролируем все этапы транспортировки заказов. |
2. | Если не понравился дизайн, расскажите о его преимуществах и о том, как на него реагируют клиенты. | Да, дизайн нестандартный, но мы заказывали его в студии Лебедева. Сейчас это один из самых продаваемых продуктов. |
3. | Клиент сомневается в качестве товара и в надежности сотрудничества. Нужны доказательства. | У нас есть все сертификаты, отзывы наших клиентов, благодарственные письма и перечень гарантий, которые мы предоставляем |
4. | Покупателю категорически не нравится сам продукт. Техника возражений в продажах в этом случае строится на косвенном убеждении. Вы уже не убеждаете, но при этом невзначай сообщаете, что клиент теряет. | Очень жаль, что вы не сможете оценить (…), который стал у нас хитом этой осени. |
Читать по теме5 секретов, как втереться в доверие клиентуЗапрещенные фразы, из-за которых вы теряете клиентов
Отговорки: «нет денег», «нет времени», «я потом куплю»
Если клиент воспользовался одной или всеми отговорками сразу — считайте, что между вами теперь стена. А как отработать возражения в продажах, если клиент только и ждет, когда можно будет уйти? Чтобы пробиться к нему, укажите на сильные преимущества товара, сделайте выгодное предложение, используйте технику тройного «да».
Как ответить
Сразу говорит «нет»
Как бороться с возражениями в продажах, если клиент с ходу говорит «нет» или отмахивается стандартным «я просто смотрю»? Можно оставить его в покое, а можно наладить контакт.
Как ответить
Совет | Пример | |
1. | Убедите, что ваш диалог не займет много времени. | Я отниму у вас всего 1 минуту. |
2. | Если покупатель сообщает, что у него уже есть подобный товар/поставщик, убедите его в том, что ему не нужно ни от чего отказываться. | Если будете регулярно обновлять ассортимент, к вам будут чаще приходить старые клиенты и появится больше новых. |
Мы не предлагаем оказываться от старых поставщиков. Возьмите еще одного поставщика. За счет нашего товара вы разнообразите ассортимент и привлечете больше клиентов. |
Читать по теме
Мы посвятили цикл статей тому, как строить разговор с клиентом. Если вы часто продаете по телефону, вам будут полезны готовые сценарии бесед:Готовые скрипты продаж: шаблоны для холодного обзвона Примеры скриптов продаж: шаблоны для теплых звонковГотовые скрипты продаж для горячих звонковУговорить за 12 шагов: взрывные советы для теплых звонков клиентам
Технология работы с истинными возражениями клиентов
Обычно все возражения считаются истинными. Но они таковыми являются только тогда, когда человек говорит правду. Если клиенту цена кажется слишком высокой, значит, она на самом деле такая. Если он говорит «Я хочу посоветоваться» или «У меня в данный момент нет денег на этот товар», значит, это действительно так. Здесь все логично.
Как отреагировать на это? Нужно применить одну из специальных техник, которых существует множество. Все они работающие. Мы разберем наиболее распространенные из них, являющиеся основой для написания большинства скриптов продаж.
Техника «Согласие…призыв»
Данная техника работы с возражениями клиентов считается самой удобной и универсальной в применении. Она включает в себя 4 этапа.
Здесь необходимо строго соблюдать последовательность, двигаясь от первого пункта к последнему. Алгоритм действий выглядит следующим образом:
- Согласие («Да, вы правы», «Это действительно возможно», «Да, бытует такое мнение»);
- Переход («Именно для этого…», «Также…», «Поэтому…»);
- Аргумент («Предоставляется гарантия», «Для очистки достаточно тряпки и воды»);
- Призыв — вопрос («Когда вы возьмете …, вы уже не захотите выпускать его из рук», «Какая цветовая гамма вам больше нравится?»).
На основе данных этапов создается универсальный скрипт для работы с любым возражением.
Подробнее
Приведем такой пример. При выборе топора клиент возражает: «Мне не нравится, как он выглядит!». Вы можете ответить так: «Да, поначалу внешний вид производит отталкивающее впечатление. Но попробуйте взять этот топор в руку. Вы тут же ощутите, как продумана эргономика его прорезиненного топорища. Оно не выскользнет из рук, а при работе не приведет к образованию мозолей. Само зубило выполнено из титана и способно разрубить пополам даже металлическую трубу! Для вас важны эти качества?».
Техника «Именно поэтому»
Данная методика показывает, как отвечать на возражения клиентов более лаконично. В частности, с помощью конструкции «Именно поэтому» вы можете перевести фокус внимания с довода клиента на свой. Эта техника представляет собой укороченный вариант предыдущей («Согласие…призыв»). Ее имеет смысл использовать, если для полноценной отработки недостаточно времени либо когда возражение клиента проявляется весьма слабо.
Важно. Методика состоит из двух этапов: переход, аргумент
Например, клиент возражает: «Мы уже работаем с постоянным поставщиком». Вы в этом случае парируете: «Именно поэтому вам должно быть интересно, как снизить закупочную цену». Другой пример: клиент недоволен отсутствием товара в наличии. Ваш ответ будет таким: «Именно поэтому данная вещь должна быть у каждой домохозяйки!».
Отработка истинного возражения «Вопросом»
Помимо своей главной функции эта техника позволяет собрать дополнительную информацию о клиенте. Вопросы, задаваемые в ответ на возражения, здесь следует разделить на две категории: утверждение и уточнение. Допустим, клиент возражает доводом дороговизны.
- Утверждающие вопросы: «Разве качественная вещь может быть дешевой?», «Если цена будет ниже, как клиенты поймут, что мы предлагаем отличный продукт?».
- Уточняющие вопросы: «Почему вы так считаете?», «С кем вы нас сравниваете?», «Что для вас значит дорого?»
Грамотно сформулированные и заданные клиенту утверждающие вопросы дадут положительный эффект. Человек сам сделает правильные выводы, причем, без навязывания с вашей стороны. Уточнения же помогут вам понять истинные причины возражений и сомнений. Например, из одной лишь формулировки «слишком жесткая подвеска» непонятно, что именно не устраивает клиента. Поэтому следует уточнить: «Вам необходима самая мягкая подвеска, или достаточно средней?»
Этапы работы с возражениями в продажах
Чтобы вести дискуссию эффективно, необходимо соблюдать все этапы работы с возражениями. Это поможет избежать поспешных выводов и неверно определенных мотивов потенциального покупателя.
Выслушать клиента
Действительно услышать всё, что он хочет сказать. Если вам удалось разговорить потенциального покупателя, не стоит перебивать его в процессе, сразу же бросаясь комментировать высказанные тезисы.
Другая крайность — стоять с отрешенным видом. Необходимо слушать клиента активно, соглашаться с ним кивками головы, смотреть в глаза. Можно использовать короткие слова вроде «понятно», «я вас понял», «верно» и т. п. Умение выражать эмпатию во время слушания — важнейший навык успешного продавца.
Понять клиента
Не стоит кидаться на амбразуру с выражениями вроде «я вам сейчас объясню» и доказывать несостоятельность всех опасений клиента
Даже если вы говорите правду и высказанное возражение — совершенный пустяк, для человека оно важно. Не признавая его значимость, вы оттолкнёте будущего покупателя
Когда собеседник закончит говорить, начать свою речь стоит с фразы вроде «мне понятны ваши опасения». Признать значимость аргументов — хороший способ завоевать доверие.
Присоединиться к клиенту
Можно разрядить обстановку и рассказать например о том, как вы сомневались в преимуществах своего товара до того, как узнали о них подробнее. Или о том, как вы, покупая что-то другое, испытывали подобные чувства
Иными словами, акцентируйте внимание покупателя на том, что его чувства естественны, вы понимаете их и даже сами испытывали нечто подобное
Этот этап преодоления возражений имеет символическое значение, но он поможет упрочить контакт. Эта «прочность» понадобится на следующем шаге.
Привести контраргумент
Только выполнив первые два или три шага, стоит переходить к этому. Сначала убедитесь, что вы:
- приводите аргумент на истинное, а не ложное возражение;
- в силах устранить его и это не вариант «товар действительно не нужен».
Используйте полученную от собеседника информацию, чтобы ещё раз рассказать ему о преимуществах продукта. Их необходимо подавать «под нужным соусом», то есть именно как ответы на основные возражения. Если всё сделано правильно, потенциальный покупатель начнёт сомневаться в целесообразности своего отказа.
Уточнить, остались ли вопросы
Здесь можно вернуться на первый этап и снова активно выслушать клиента. Если после отработки возражения у него по-прежнему есть опасения или вопросы, цикл нужно повторить.
Иногда для достижения сделки может потребоваться несколько повторов. Каждый раз потенциальный покупатель будет становиться более лояльным к продукту. В конечном итоге продавец будет вознаграждён решением о покупке.
Почему они возникают?
Борьба с возражениями в продажах необходима. Ведь, по статистике, в покупке сомневаются до 75 % потребителей. Но почему? Существует сразу несколько причин:
- Недоверие к продавцу. Покупатель отказывается от помощи и даже диалога. Потому что считает, что менеджер несомненно хочет предложить ему что-то дорогое/невостребованное/некачественное/бесполезное. Многих пугает и тот факт, что придется объяснять причину отказа, тратить время на бессмысленное общение.
- Неприятный опыт. Наверняка у каждого из нас есть негативный опыт взаимодействия с консультантами. Не все трудящиеся в этой сфере — по умолчанию профессионалы. Возможно, человек когда-то отдал много денег за ненужную покупку, разочаровался в порекомендованном ему приобретении, получил неквалифицированную помощь.
- Плохая репутация компании. Стоит отметить, что в наш информационный век информация, даже заведомо ложная, разлетается со скоростью света. Возможно, о вашей фирме негативно высказались блогеры, появилась публикация в «разоблачающем» паблике, снят дискредитирующий видеообзор. Спорить и что-то доказывать бесполезно. Выход тут один — молча работать над ошибками.
- Личные мотивы. Покупатель — обычный человек, который может оказаться необщительным, иметь предрассудки и даже фобии. При такой причине менеджеру работать сложнее всего. Ведь нужно увидеть, чего именно боится клиент. И мягко, ненавязчиво развеять его опасения.
Как бороться с возражениями в продажах? Хороший менеджер всегда немного и хороший психолог. Он применяет ту или иную технику в зависимости от причины возражения.
Техника разрешения конфликта
Техника работы менеджера с возражениями клиентов будет эффективной при соблюдении ряда правил.
Если клиент ведет с вами оживленный диалог, задает вопросы, высказывает возражения — это преимущество. Человек действительно заинтересовался вашей продукцией или услугой, если он останется довольным своим приобретением. Это еще один постоянный клиент в копилку компании, дающий возможность привлечения нового потока клиентов (высокая эффективность «сарафанного радио»).
В процессе работы с отказами и возражениями всегда стоит преподносить новые данные, которые ранее не были известны человеку. Пусть это будет несущественная информация, но он будет уверен в том, что вы хотите помочь ему с выбором.
Всегда стоит ожидать положительного ответа, т. к. ожидание отказа мысленно увеличивает его вероятность в реальности в несколько раз.
Деятельность торгового представителя направлена не только на увеличение продаж. Это еще и своеобразный индикатор работы самого торгового представителя. Возражения со стороны клиентов сигнализируют о том, что необходимо изменить в работе менеджера, чтобы улучшить качество и эффективность обслуживания клиентов.
Способы, которые торговые представители используют для работы с возражениями, будут эффективными только в случае, если сам продавец будет уверен в своих силах
Важно понять, что вы профессионал, поэтому при работе с отказами необходимо не только держаться уверенно, но и стараться использовать новые подходы к клиентам.
Проявление интереса к покупателю. Оно выражается в выявлении истинных причин отказа и определении потребностей каждого клиента
Покупатель может сообщить, что оборудование стоит дорого. Важно выяснить бюджет и то, какими характеристиками должен обладать товар, чтобы найти ему бюджетную альтернативу.
- Используйте метод сравнения. Особый эффект такая техника дает при работе с таким возражением, как «Слишком дорого». Торговому представителю необходимо выяснить у клиента, с каким товаром он проводил сравнение (т. к. если он считает, что стоимость высока, это означает, была проведена аналогия с товарами конкурентов). Если ваши соперники реализуют товар такой же линейки, но по более низким ценам, необходимо продемонстрировать клиенту характеристики, которые представят ваш продукт в выгодном свете. Этот метод работает следующим образом: «А продукт конкурента имеет те же дополнительные функции или только базовую комплектацию?». Вопросы данного типа направлены на мотивацию приобретения у вас.
- Перефразирование. Этот способ работы обязательно должен начинаться с фразы торгового представителя: «Я правильно вас понял?». Алгоритм действий выглядит следующим образом: клиент сообщает, что этот товар имеет слишком высокую стоимость. Задача менеджера перефразировать его слова: «Я правильно вас понял, вас устраивают все технические характеристики данного устройства, и вы желаете его приобрести?». Клиенту будет сложно отказаться.
- Если вы не знаете, как эффективно работать с возражениями клиентов, то лучше всего использовать метод дробления. Покупатель утверждает, что ваш картридж стоит дорого, и в соседнем магазине можно приобрести этот товар за более низкую стоимость. Задача торгового представителя проинформировать о том, что товара конкурентов хватит на меньшее количество листов, а краска менее качественная. Главное – поделить высказывание на несколько четких предложений.
Причины возражений
Выявить истинную причину отказа не всегда просто. Далеко не все клиенты честно рассказывают о том, почему не хотят покупать товар. Многие говорят неправду, потому что стесняются или воспринимают продавца, как человека, который хочет впихнуть им бесполезную вещь и получить деньги.
Некоторые менеджеры научились определять лжет клиент или же говорит правду. Существует также разделение некоторых популярных возражений на истинные и ложные.
Вот три часто встречающиеся причины истинных возражений:
Человеку не нужен товар. Если потребности в нем нет, то переубедить клиента не получится и работать с отказом тут нет смысла
Постарайтесь обратить внимание такого покупателя на другие продукты, возможно, у него есть потребность в них.
Покупатель не доверяет продавцу или компании, которую он представляет. Чтобы закрыть эту причину возражения, нужно понять, что именно вызывает недоверие
Иногда продавцы сами провоцируют недоверие. Такое случается, когда менеджеры не уверены в товаре или компании, которую представляют. Покупатель чувствует неуверенность в словах и действиях продавца и начинает сомневаться в необходимости покупки. Чтобы такого не произошло, старайтесь вести себя уверенно, разговаривать четко и ясно, держаться прямо. На отношение к человеку влияет даже его осанка. Менеджер всем своим видом должен показывать, что гордится компанией, которую представляет.
У клиента нет денег. Если он говорит об этом прямо, то скорее всего так оно и есть. Нужно предложить товар дешевле или найти другую альтернативу.
А вот причины ложных возражений:
-
Клиент хочет, чтобы продавец поскорее отстал от него, поэтому любыми способами старается отказаться от покупки. Часто в таких случаях человек говорит, что хочет подумать, купит товар позже или не может принять решение о покупке так быстро. Эти фразы в принципе относятся к любой причине ложных возражений. Подобные ситуации обычно происходят, когда менеджеру не удается наладить контакт с покупателем. Ему стоит задуматься о том, какое первое впечатление он производит и как правильно начинать разговор с клиентом.
-
Человек не хочет рассказывать о проблемах и сложностях. Бывают ситуации, когда объяснить истинную причину отказа сложно — придется посвятить незнакомого человека в личные проблемы, чтобы он понял. Не все готовы делиться личным, да и к тому же придется потратить время на объяснения. Конечно, идеальный вариант в этом случае — произвести на клиента впечатление понимающего и готового помочь человека. Возможно, тогда покупатель доверится менеджеру и расскажет о сложностях, которые мешают покупке.
-
Покупатель стесняется признаться, что цена товара слишком велика для него. Продавец изначально должен внимательно следить за действиями клиента, а также его реакцию на те или иные товары. Если менеджер сделал неверные выводы об уровне достатка человека, то, скорее всего, он предложит клиенту товары слишком дорогие для него.
Причины возражений